年会精彩的发言稿范文5篇

PAGE\*MERGEFORMAT1年会精彩的发言稿范文5篇年会精彩的发言稿范文篇1敬重的各位合作伙伴、各位供应商、各位来宾、全体员工同志们：大家好！今日，我们大家怀着喜悦的心情，聚集在一起进行年会，总结过去一年工作，支配20xx年工作。首先，我代表超市公司，向关怀、支持、关怀我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾，表示诚意的感谢，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全体员工同志们，表示节日的庆贺，致以亲切的慰问！20xx年对我们超市公司来说，是一个不平凡之年，全年公司整体经济效益不是特别好，但单店业绩处于上升状态。公司整体经济效益不是特别好的缘由，一是20xx年11月份宝安店因负毛利关闭了；二是20xx年4月书城店因铺到期，房东收回自已经营关闭了，书城店是我们超市公司创业的第一家店，经营了5年半时间；三是20xx年超市零售行业面临的问题很多，如电商的影响、店铺续租续签费用的加大等等，影响了公司的整体经济效益。由于这些问题和缘由的存在，20xx年我们超市公司路走得比较艰辛，对员工关怀不够，由于关店和开新店，中高层去外省三日游，店员工的集体活动没有进行。但是20xx年，我们超市公司也取得了进步，8月17号，我们开了一家新店，面积460平方米，比以前几家门店面积都大，有效提升形象，为超市公司今后的进展奠定了基础。更值得我们高傲的，是我们超市公司的员工团队，在两家店关闭之后，大部分员工不离不弃，等到新店开业，极大地支持了我们超市公司。我再次代表超市公司，向这些患难与共、品德高尚的员工同志们，表示最真挚的感谢。度过艰辛的20xx年，进入新的20xx年，我们超市公司将迎来新的曙光，各方面都会有较大的进展。一是通过电商和零售业态的变革，外资大超的关闭和并购，让中国零售业进入”华润时代”，这给我们超市公司的将来指引了新的出路。二是我们超市公司会考虑线上超市，拓宽经营范围，制造新的经济效益。三是我们超市公司将来将连续开店，目标是要有1000平方米以上面积的超市消逝在社区。为了适应将来的进展，我们超市公司以“学习转变命运”、“心转变，新将来”作为团队建设主题，公司方案出10万元的培训费对员工进行全方位培训，让更多的员工能够接受专业的培训学习，全面提高员工的业务技能，来促进公司的新一轮进展。各位合作伙伴、供应商和各位来宾，全体员工同志们，回顾过去，我们百感交集，有苦有甜；展望将来，我们信念百倍，干劲倍增；让我们以新的面貌、新的精神，去迎接将来的挑战，力争取得优良业绩，促进我们超市公司——大家的共同家园又好又快进展，造福于我们每一个人。最终，借此机会，我给大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，阖家幸福！感谢大家！年会精彩的发言稿范文篇2各位领导、同仁、家属位：大家上午好！在这辞旧迎新之际，我们在这里召开“20xx年表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划将来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我们选购部门去认真总结和回故的地方。始终以来，选购成本把握是选购管理中最为核心的问题。如何降低选购成本，提高生产经济效益，为企业增加更大的利润，自然成为我们选购部所关注的焦点。选购成本并不是单纯地和“价格”划等号，把握选购成本也并不是一味地靠“压价”来完成，而是必需站在一个战略的高度，通过各项相关工作的统筹协作才能达到目标，取得好的效果。我个人总结人有经下几点：一、市场信息的充分搜集和分析当今的社会是信息化社会，面对纷纭简洁的市场，只有最大程度地占有各种相关信息资料，去粗取精，分析总结，将市场风云了然于胸，才能运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。作为选购部负责人，应当把原材料选购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课，它有助于选购策略的制定、有助于谈判的成功，有助于精确选择供应商。通过大量搜集各供应商资料，可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力，以及信誉度。通过比较分析，可以把握住市场的进展规律，价格的变动定律有效地把握选购时机。二、整体成本的把握成本作为单项科目存在时，它的额度越低，企业收益越高。但是企业成本、项目成本，以至专项成本，往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低，单项成本科目的总和却未必也是最低。比如选购一件设备，10万元一件的需要一年检修一次，8万元一件的可能需要半年检修一次，而每次检修需7000元，设备的使用年限为10年，那么3年下来，购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以，在进行选购时必需有总体成本考虑的远见，必需对整个选购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。三、供应商的选定选购工作说毕竟还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是选购方最好的资源，若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。四、选购谈判及议价选购谈判的成功与否，不仅对公司在选购环节树立竞争性的优势意义重大，而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效把握。知己知彼，百战不殆，一个合格的选购人员确定要了解到供应商的材料成本，才能有力的进行价格谈判。成功的选购谈判，是平衡和制造两者有效的结合，既维护了自身的需要与利益，又能通过与供应商合作制造更大的整体价值和利润，彼此达成战略合作伙伴关系，实现双赢。同志们，在新的一年里，我们选购部要进一步加强学习先进的选购管理方式及先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业选购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的才智去共同制造。20xx年春节即将来临，在此向大家拜个年，祝大家新年快乐、身体健康、合家欢快、虎年大发。年会精彩的发言稿范文篇3一、工作初期我还清晰记得刚开头从事眼镜零售店门店验光服务的第一个星期，由于顾客佩戴不适消逝的三个投诉。顾客在我“专业”的验光操作下，反应的不是不清楚就是不舒适。当时真的很苦痛，有无奈、有自责、有愧疚、有退缩的想法，可仔细想想，又能退到哪里去呢?父亲辛苦把我的四年高校供应下来，现在想去告知他，我想改行，我不想再在本专业做下去了。在进入社会还不到半个月就想将自己抽离已经花费4年时间始终在努力的专业，怎么去面对家人?又怎么面对自己?真的是没有选择，后来勇敢地走到门店经理面前，告知他，我要对我消逝的错误负责(对于公司造成的损失，应当由我自己来补偿)，他只是笑笑说“你先忙去吧”，他没有责怪我。我鼓舞自己，那些错误是为了让我能更好的成长。于是我每天不停的学习验光的学问，每天学，坚持半年后，有了很大的变化。二、两年半后的我现在的我，不再迷茫于验光的错误，也不再惧怕验光的错误，而是进了一大步：1、依据顾客的生活状态、工作状况以及用眼习惯进行光度的调整;2、能推想到顾客在新眼镜佩戴时消逝的状况;3、能很顺畅的给顾客进行视功能、关怀顾客解决日常的用眼不适的问题;4、能给青少年配镜赐予近视把握的建议。三、工作总结开头学习视光学时，就以为视光学毕业的同学从事的就是简洁的验配眼镜。工作至今，发觉视光学不单单是简洁的验光配镜。视光学学校学习是集中在各类光学和验配的学习，但进入社会后，状况就发生了很大的变化。眼，是人身体器官的一个部位。它的好坏涉及到人身体是否健康、涉及到人生活是否便利。温州医学院视光学网站上有这么一句话：人获得外界信息的途径有五个途径：用眼睛看、用鼻子闻、用嘴巴尝、用手摸、用耳朵听。而通过“用眼睛看”所获得的信息在这五种途径中所占比率高达85。也就是说，眼睛在我们获得信息的器官中起得作用是最大的。相应的作为视光工作者的我们，责任也就更重大了：1、关怀屈光不正的顾客解决视觉问题，要去教育给顾客爱惜眼睛的学问;2、主动学习视功能检查的，主动学习和创新青少年近视减缓学问;3、了解视光行业的新新产品，能关怀顾客选择到合适的产品;此外，随着专业工作的积累，还要不断的提升自己的其他力气：将自己的学习阅历传给新同事，同时学习和了解眼镜行业的产品管理、人员管理以及活动促销的策划、市场活动的开展等。四、工作展望以及自我价值实现的步骤通过工作来提升自己的力气，通过力气的提升来实现自己在视光行业的`工作价值：1、勇于接受工作上的高难度挑战;2、不断学习新的视光学问、努力创新视光学问;3、学习更多的中医学学问和了解时政、经济信息，不断扩大自己跟顾客的沟通内容;4、学习货品的选购和店铺的陈设学问;5、进一步学习管理学问，将自己熬炼成为一个视光行业的综合性人才。年会精彩的发言稿范文篇4友爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。这天，我怀着无比兴奋和感恩的心情，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建设所做的努力和付出。感谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是透过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想熟识，从而构成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，透过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年初，我们把公司确定为“进展年”，检验一年来的工作，我们基本上到达了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果：一、公司组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范进展奠定了扎实的团队基础。二、规范进展方面20xx年公司在业务开展和规范进展方面做了超多切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，透过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范进展的方面起到了特别用心的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成果，收获了应有的收获。最终，祝福大家在新的一年里家庭幸福，心想事成！年会精彩的发言稿范文篇5为了完成学校有关社会实习活动的要求，提高自己的实习能了，积累一些基本的销售学问，以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，我利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进行了为期二十天的眼镜销售实习活动。现将此实习活动的有关状况总结如下：在这二十天下，我主要进行的是眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出，这次实习活动我总体表现尚可，基本能达到实习的估量目的。但由于以前缺少工作阅历，实习机会少，在实习的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。在这短短的二十天里，虽然我对眼镜的学问的了解很少很少，销售成果也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。首先，只有付出才会有回报。由于上学的缘由，我大部分时间都呆在学校里，没有任何销售阅历，在实习的前面两天就常常碰壁，俗语说"不当家不知柴米贵"，以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了!由于不理解眼镜的专业学问，在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的基本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，到一两点钟，这样几天下来尽管很累，但最终摸到了一些门道。在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的的销售量甚至比老员工还好!其次，对销售有了确定的理解，把握了一些基本的销售技巧：良好的服务态度是销售成功进行的前提。作为一个销售行业，我们的目的就是把东西卖出去以换取利润，顾客就是上帝，良好的服务态度是必需的，要想获得更多的利润就必需提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热忱周到，要尽可能满足顾客的要求，这一点我深有感受，在实习初期我就是由于态度不够好，服务不够急躁而错过了很多顾客!在开头上班的时候，由于态度不够好和缺少急躁，动不动就发脾气，常常一天下来一副眼镜都卖不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顾客，我把店里的全部品牌逐一给他介绍。在介绍的过程中，他始终频频点头，我心里暗自兴奋，原来卖东西!我当时很生气，就冲她瞪了瞪眼，没想到被老板看到了，把我狠狠地批了一顿，一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的顾客，但由于有这前车之鉴，我始终努力保持面带微笑，再加上老电员传授的一些阅历，我最终成功了的卖出了第一副眼镜!这样到时间结束的时候，成果还很不错，老板直夸我进步快!沟通技术的应用，通过顾客需要调查，融及顾客的购买问题，顾客的问题才是顾客的需求之母，需求是顾客自己对问题的解决需求，很多问题是需要营业员发掘出来呈现给顾客的。看到别人如此上进，我的确觉得自己好差劲，这个社会有许多我们在课本里学不到的学问，要大胆去尝试，但不要盲目的去仿照别人走过的路!要走出一条属于你自己风采的路来，那样大家才会对你刮目相看!放手去做吧，你不再是父母怀里的小baby了，你会发觉生活是如此奇妙的!