农贸市场值班制度

市场#管理#一、考勤制度考勤制度按文明铺市管所工作人员上下班考勤制度（细则）履行。二、工作人员管理１、为增强我所集体组织观点、树立市管形象，纯洁职工队伍、创造安全文明、高效的市场环境，提高群体工作能力。领导要严格管理基层职工，公司新成立没有谨慎的工作制度公司就像人心涣散，得不到前进的有力条件。关于职工的管理作出以下强制如有不听从上级管理者，直接向高层管理回报，采纳相关领导建议是否解雇该职工。有职工感觉上级领导做的不对的可想高层领导反应，实施赏罚举措。或许降级工作人员要严格要求自己。礼貌待人。同事之间互帮互帮，个人以为公司创新。创优、创收益为职责。工作人员在办公场所不得高声吵闹、嬉笑、聊天、串岗，影响他工作。如有以上情况轻者精神处分。重者扣发薪资，写保证书。工作时防止打私人电话有事者以简洁形式立刻结束。职工要保持办公场所卫生工作人员履行公事时，认为上级的决定或许命令有错误的，能够向上级提出更正或许撤除该决定或许命令的建议；上级不改变该决定或许命令，或许要求立刻履行的，工作人员应该履行该决定或许命令，履行的结果由上级负责，工作人员不担当责任；可是，工作人员履行显然违法的决定或许命令的，应该依法担当相应的责任。1、工作人员因违法违纪应该担当纪律责任的，依据公司规定赐予处分；违纪行为情节轻微，经批评教育后更正的，能够免予处分。2、成立赏罚制度：3、工作人员在受处分期间不得荣膺职务和级别，处分期，点名处分者一星期，罚款处罚者两星期，书面保证处分者一个月。其中受罚钱、写保证书。离职处分的，不得荣膺薪资品位。4、不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话讨论与工作无关的事,除业务相关人员需上网外,其余正常上班时间不得利用本部电脑上网聊天、打游戏5、职员必须仪表庄重、整洁。详细要求如下：6、头发：职员头发要经常冲洗，保持清洁；男性职员头发不宜过长。7、指甲：职员指甲不能太长，应经常注意修剪；女性职员涂指甲油应尽量用淡色。8、胡子：男性职员胡子不宜留长，应注意经常修剪。9、女性职员化妆应尽量给人以清新健康的印象，不能艳妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条；办公职员上班服饰应穿整洁、大方，不宜穿奇装异服，树立公司精神相貌。详细要求如下：1、衬衫：不论什么颜色，衬衫的领子和袖口都不能污秽。2、女性职员应保持服饰淡雅得体，不得衣着过分华美或低胸、暴露的服饰。3、上班时间，公司内部通用性语言为普通话，除业务上来往之外，一律不讲其他方言第三条；工作分派管理；1、便民服务；便面服务以复印为主要，做到不讲私情、不少收不多收复印费用。严格按照业户要求，一是一二是二，收取费用仔细认真，防止假钱，乘虚而入。如有捣蛋、生事。者让领导出头维和。2、评估；做到不讲私情。正确无误、认真检查车辆信息、详尽讲解、耐心服务为职责如有捣蛋、生事。者让领导出头维和。3、收费；认真认真开据发票。不犯错、不犯错。以税务，公司收益为本。每天提交到财务管理部门。如有捣蛋、生事。者让领导出头维和。4、业务受理；严格把关、认真服务、做到引导、讲解、平心静气。如有捣蛋、生事。者让领导出头维和。5、照相；严格遵照车辆管理所规定，相片清晰、无误、严格把关、服务以业务流程为准，不得耍个人性情。微笑服务。6、因近期本公司业务较少，在车辆管理所的领导下需持续学习听从指导，学习期间要做到尊重相关部门建议，虚心学习。做到娴熟、规范、严格、不违犯原则。学习完成，要以业务主干的精神传授各个部门。设施管理；设施分派、公司已将各岗位机器设施分派到个人管理。管理条件如下1、因公司以大量资本购置相应设施、职工应做到珍爱，维护。保养。2、定期检查设施运转、杀毒、清理垃圾插件、为工作提高效益，速度化、质量化、提高工作质量娴熟化。3、做到每天下班前检查设施是否运转。正确方式停止设施运作、断电、以及设施的安全寄存地点。4、设施分派到个人，个人应负责设施的质量问题。有故障应立刻向领导回报、即时解决办理故障，使工作流程正常运作5、各岗位设施负责，有破坏、丢掉现象有各岗位负责。怎么样办理设施丢掉、破坏由上级领导商议做出决定。轮岗制度；为促使公司业务流程娴熟化到个人提出以下方案。1、轮岗制度是为促使公司业务流程全面化到每个职工都娴熟的过程。做到每个人都熟悉总运作流程2、轮岗分为15天一次，流水化管理。3、只假如任职职工必须听从，据现公司担当基本业务做娴熟学习，4、现公司担当业务为引导、便民服务、业务受理、灵活车拍照。此后还有有新的业务增加，如灵活车行驶证制作、打印、以及灵活车过户、落户、提档、等业务。现在的轮岗流程有以下列图样引导———→便民服务———→业务受理———→灵活车拍照———→引导流水化管理轮岗期间要做到，虚心学习、认真思考、在不违背业务规定的情况下拟订自己的理解形式做到自己能掌握娴熟。提高业务水平。5、在轮岗期间设施出现破坏、丢掉由当日轮岗职工负责。破坏、丢掉处分由上级领导商议解决。值班制度；为公司节假日财产安全拟订假期值班制度。制度如下1、值班形式以轮班质，有各科室领导拟订轮班人员表.没天两人值班.外加办公室一人。值班期间打扫个地区卫生。值班地区以车辆停放场所和车辆交易大厅为主做到仔细、认真、每天值班要写值班记录。值班记录要详尽。详尽到没个牌子每个角落。值班时间内要注明几时几分巡逻。2、值班期间必须有各科级干部率领。值班管理人有科室干部负责。做到谨慎。认真。如果值班期间出任何差错有当日值班管理人负责3、当日值班完成须值班负责人把值班记录提交下一次值班负责人。优异工作岗位；为体现职工工作质量、工作效益、业务水平，特建立优异工作岗位。规定如下、1、建立优异工作岗位流动小红旗，每个月颁发优异工作岗位小红旗，2、颁发依据。以职工不记名投票、以个科室领导工作记录，上交上级领导做凭据颁发评比优异工作岗位。3、评比目的，为了增加职工对工作的积极性。对公司的优胜略太发展思路。提高员工的业务水平、激发职工的工的潜能。4、实施奖赏制度。对颁发优异工作岗位红旗的，赐予100到200元奖赏。5、流动红旗为每个月一评比，评比精神鼓励。将优异工作岗位贴至通告栏。加以鼓励设通告栏；1、为提高公司职工竞争力设通告栏、以职工，工作优先、工作处分、为本。获得表扬者进表扬栏、获得处分者进处分栏。2、以个科室领导工作日记为依据上报上级领导，以物质表扬、物质处分、为基础。3、为方便没人一张照片。方便贴在通告栏内。优异先进个人流动红旗；优异先进个人是由上级领导认证，为公司工作付出、业务精深、挽救整体利益、得领导重要赏识者、个人道德品质经外来业主好评者。颁发先进个人流动红旗。加精神奖赏物质奖赏。物质奖赏50——100赏罚制度奖赏制度；为严明纪律，赏罚分明，提高职工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。1、通知表扬；2、记功奖赏；物质奖赏3、荣膺提级4、道德正直，工作努力，有详细事迹者；5、维护公司利益，为公司争得荣誉，防备或挽救事故与经济损失有功者；6、一贯忠于职责，积极负责，廉洁奉公，且有事证者；7、有其他伟绩，足为其他职工楷模者；以上条件奖赏20——100元进通知栏奖赏区8、建立道德品质奖。凡属于道德品质，崇高精神者经外部业主向上级领导建议者奖赏100—200进通知栏奖赏区、公司发展建议奖。凡个人提出相关公司发展、有利于公司利益。提出并有领导接受采纳者精神表扬。物质表扬50——2000元进通知栏奖赏区10、举报奖；全体公司工作人员有举报职工他人恶劣行为者经上级领导认定者奖赏50——200、进通知栏奖赏区11、优异先进个人奖；50——100、进通知栏奖赏区处分制度；1、上班迟到者以上班时间早7；40点名不到者罚款5元点名批评2、迟到半小时以上至当日工作时间一半影响工作流程者按旷工一天办理3、属迟到半天旷工者扣除当日薪资百分之70、进通知栏处分区。4、旷工一天者扣除两天薪资。点评批评。进通知栏处分区。5、旷工六天一下者扣除半月薪资。点名批评。写保证书进通知栏处分区6、旷工六天者或六天以上者按自动离职处分7、工作中批评两次者罚款50罚款两次以上者写保证书。留下察看8、保证书形式，注明如有再次犯错按自发放弃职务办理（自发离职）9、经外来业主投诉者写保证书。严重违犯纪律者直接开除10、有在工作中，谎报财务、隐瞒事实真相者罚款月薪资百分之5011、工作时间。玩闹、聊天、嬉戏。非工作原因串岗者。罚款20、在工作时间有职工吵嘴，影响公司利益。声誉者。写保证书。留下察看、罚款20013、破换公共财物者按公共财务破坏度，双倍罚款、公司分派设施给个岗位负责如有发现公共财务丢掉、以及管理不当使公共财务破坏者。经上级领导商议。双倍罚款。写保证书、留下察看。、工作做问题影响工作流程者。罚款20——100评比制度；没个职工都有竞争权利。每个月评比一次不记名投票，可竞争副科级待遇。可竞争其他头衔。由职工投票评比。由个科级领导工作记录做依据。为公正起见有高层领导人员考试。考试合格直接晋级竞争头衔。卫生管理；卫生管理是公司的面容。公司形象的的第一感觉。卫生疏派为以下前门有两人打扫。后院有两人打扫大厅主假如地面以及座椅。每个职工都要将各自的工作地区打扫洁净此外将交警方面打扫洁净。桌椅板凳要干干净净。详细分派有各科室领导分派。莲山课件原文地点：/cygwgzzd/85327.htm