供销社治理庸懒散工作总结

供销社治理庸懒散市供销社按照市纪委、监察局《关于进一步治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设的意见》精神，进一步加强机关作风整顿，解放思想，实事求是，与时俱进，狠抓落实，各项工作取得了明显成效。现将我社治理庸懒散加强机关作风建设情况总结如下：一、加强领导，狠抓落实市社党组按照市纪委文件的要求，切实担负起机关纪律作风建设督查的责任，加大了治理力度。一是建立健全了组织机构。市社成立了以党组书记、主任罗XX为组长、班子成员为副组长的治庸领导小组，下设办公室，负责机关治庸的日常工作。二是制订了《泸州市供销社关于进一步治理庸懒散问题加强机关纪律作风建设实施》，提出了治理工作的时间、和目标任务，同时，向机关科室发放了学习安排表，对治理活动进行了详细的安排。三是明确由党组统一领导全社的治庸工作，发挥统揽全局、协调各方的作用，实行一把手负总责，班子成员明确分工，科室各负其责的领导机制，将工作目标任务量化分工，层层建立责任制。依照谁主管、谁负责的原则，严格按文件精神和要求，明确各自承担的领导责任和应履行的各项工作职责，把各种力量和资源有机地整合起来，调动各方面的积极性和主动性。四是党组明确提出了加强机关纪律作风建设工作的措施和要求，将其纳入总体工作的格局中统筹考虑，并与供销社的中心工作同部署、同落实、同检查、同考核和奖惩。五是党组加强对市社纪委的领导和指导，强化对机关党委、支部、科室的监督和考核，严格实行责任追究。领导班子、领导成员率先垂范，带头抓落实。二、结合中心工作，认真开展治理活动我社在开展治理慵懒散问题加强机关纪律作风建设工作中，按照总体工作部署，做到了“四个结合”一是结合全系统贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》和《四川省人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》文件精神，以及中华全国供销合作社第五次代表大会精神，积极开展为农服务、助农增收工作。二是结合机关各科室年初确定的重点工作，突出目标任务的完成。截止10底，科室的各项重点工作任务已全面完成。三是在治理庸懒散活动中，结合创先争优和党务公开活动，进行公开承诺活动，并将承诺事项上墙公示，接受监督。四是结合机关科室调整和中层干部轮岗，积极开展治理庸懒散和加强作风建设，进一步转变了机关作风。三、认真查找问题，剖析存在问题的原因根据市社党组的工作安排，机关通过召开职工大会和科室民主生活会，机关干部职工本着实事求是原则，结合自身实际开展自查自纠，着重从服务理念、工作纪律、履行职责、PAGE\*MERGEFORMAT#/5工作效能等方面深入查找存在的问题，重点查找了四个方面的内容。一是工作任务完成情况。重点是市社安排部署的目标任务，特别是年初科室确定的重点目标完成情况进行自查。二是落实问题。重点对首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度落实情况开展自查，提高制度执行力，实现用制度管事、管人，以制度治庸、治懒、治散。三是纪律执行情况。重点对是否存在的工作推诿扯皮、工作人员办事拖拉，上班时间上网打游戏、聊天、撤离职守，节假日值班人员不到岗等问题开展自查。四是廉洁自律情况。重点对党员干部是否存在办事不公，不依法依规办事、工作失职渎职、违反《廉政准则》等问题开展自查。通过深入自查，自我剖析，分析原因，提出了努力方向和整改措施。四、强化整治，务求实效我社采取了有效措施治理“庸、懒、散”促进干部职工作风转变。一是进一步加强机关工作管理和作风建设，完善了考勤、请销假、学习等制度，严肃了工作纪律。二是进一步完善了《泸州市供销社机关管理工作制度》，发放到机关科室，随时对照检查。三是完善，明确责任。根据各岗位特点，进一步细化了职能职责，责任得到层层落实。通过一系列有效治理“庸、懒、散”机关干部的素质得到进一步提高，形象得到进一步提升。五、建立长效机制，制度作保障在治理庸懒散和加强机关作风建设活动中，市社党组通过认真研究、深入剖析工作中存在的突出问题，从中寻找和发现制度、机制上的漏洞和薄弱环节，积极用改革的、发展的方法，有针对性地健全和完善机制、制度。充分发挥机制、制度管人、管事的刚性功能，为推进供销合作事业发展提供制度保障。六、取得的成效我社通过治理庸懒散和机关作风建设活动，加强了机关自身建设，提升了服务质量，提高了办事效率，各项工作取得了明显成效。1-10月，全系统主要业务农业生产资料供应、农副产品购进、消费品零售、再生资源回收分别实现23882万元、56816万元、22846万元、9315万元，比去年同期分别增长12.79%、5.59%、28.59%、33.49%，经营服务总额、购进总额、销售总额分别实现369871万元、142569万元、160721万元，比去年同期分别增长27.98%、24.46%、12.46%，汇总实现利润2397万元，同比增长64%。到10月底，泸州市供销社农业生产资料供应、汇总实现利润已提前完成市政府职能目标任务，分别完成全年目标任务的141.2%和155.6%。我社治理慵懒散和加强机关作风建设工作虽然取得一些成效，但是离市委市政府的要求还有差距。我们坚信，在市委的正确领导下，我社领导班子和机关干部将牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，充分展示供销社农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作社的带动力量，在全力推进供销社改革发展进程中做出积极贡献。<