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医院疼痛科发展规划

2021-07-06 3页 doc 20KB 21阅读

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医院疼痛科发展规划
精品文档.41团医院疼痛科2016年发展规划我院疼痛科于2014年底才正式成立,在专业能力,人才储备,经济收入,科研创新,社会影响力等诸多方面都处于起步阶段。需要奋起直追,投入更多的人力、物力,特别是在东莞市第五人民医院疼痛科对口的援建下,才能不断强壮,更好的造福一方百姓。我科室要达到以上目的任务相当艰巨,但是也有许多的优势。首先疼痛专业是一个新兴学科,学科的发展也刚刚起步,2007年中国卫生部才正式发文增加疼痛诊疗科目,二级以上医院可以成立疼痛科。所以全国的疼痛科大部份都处于起步阶段。在这种形势下有利于我们科室的快速进步。其次我院是第三师距离喀什最近的一所综合医院,也是最有发展潜力的团场医院之一,6年的柔性援疆工作对我院发展影响力大,特别是疼痛专业的对口支援,可以对疼痛科的发展提供有力保障。第三我院处于祖国的最西部,3代人的军垦生涯,卫生条件的落后,但人民群众就医观念积极,对医院发展有着人、地优势,可以全面的开展特色的疼痛医学。我科室现有人员:医师2名。分别中西医结合及临床医学专业背景,从事疼痛工作近1年。我科室业务开展情况:2015年底至今门诊量日均15人次,住院月均20-25人次。有创治疗月均30人次,科室月收入6万之多,开展了针灸、磁疗、红外线、中频、超短波等理疗措施,还开展了各种神经阻滞治疗以及小针刀技术.存在的问题:科室人员学历水平低,人员不足,职称结构不合理。科室人员专业水平低。诊疗质量不稳定。缺乏有良好专业素质的核心人员。社会及医院影响力差,经济效益和社会效益都显不足。各种资源的获取难度大。还没有自己的核心竞争力,没有独有的专业特色和有特色的专业技能。没有社会或医院认同的有影响力的专家。我院在中药购进方面无固定渠道。基于疼痛科以上的现状现将,2016年发展规划分步实施。第一步在专业水准,经济收入,患者量,患者满意度,开展的技术种类,设备,科研,人员素质等方面成为41团医院特色性医疗,成为独立科室,拥有自己标准化病房及固定医护人员若干名。不断开展成熟新技术,掌握新技术,增加患者数量,提高治疗质量,培养年轻医生掌握常规诊疗技术,提高医生的诊疗水平,扩大科室在医院的影响力。业务发展:1、熟练银质针治疗软组织疼痛技术。2、熟练关节、痛点臭氧注射技术3、熟练常规神经阻滞技术,学习星状神经阻滞、硬膜外神经阻滞技术。3、开展中药贴敷疼痛治疗;加强中药熏蒸治疗技术的应用。4、开展放血、刮痧、耳穴压豆、埋线、天炙疗法等传统中医技术新项目。人才培养:每年引进疼痛及相关专业人员至少1名。每年送出至少一名科室人员到东莞市第五人民医院疼痛专业学习一年。每月开展疼痛知识免费讲座一次,邀请援疆专家参与。经济目标:较去年同期上浮5-10%根据发展需要,计划购进以下物品、药品、材料。药品:扶他林乳膏、加巴喷丁、鲑鱼降钙素注射液、氨酚双氢可待因片。器械材料:一次性针头(0.55),棉垫、(腰椎、颈椎、膝关节)模型、颈椎枕、一次性梅花针、打粉机(中药粉碎)、持物钳、洗手衣;心电监护仪、简易呼吸气囊(神经阻滞室用)。物品:电饭锅
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