员培训与开发——理论、方法、工具、实务 教学课件 ppt 作者 赵曙明 第4章 培训课程的设计与开发管理

23课程体系培训课程开发模型培训课程开发第4章培训课程的设计与开发管理培训课程体系，是指构建一门课程的形式和结构，由一系列具有内在逻辑性和一定关联度的培训课程相互作用、相互联系而形成的有机整体。培训课程体系是基于对两种不同层次的课程编制的决策。这两种层次指的是广义层次和具体层次。第4章培训课程的设计与开发管理4.1.培训课程体系设计4.1.1培训课程体系的概念**4.1.培训课程体系设计课程教材第4章培训课程的设计与开发管理34．1．2培训课程体系的内容培训模式4课程时间7部门目标分解的过程8课程空间9培训讲师10培训对象11**图4-1培训课程体系的作用第4章培训课程的设计与开发管理4.1.培训课程体系设计4.1.3培训课程体系的作用**1.课程制作库的建立2.课程开发案例库的建立3.课程开发故事库的建立4.课程开发图片库的建立5.课程开发图形库的建立第4章培训课程的设计与开发管理4.1.培训课程体系设计4.1.4培训课程库建立6.课程开发大纲库的建立7.课程开发游戏库的建立8.课程开发视频库的建立9.课程开发测评库的建立10.课程开发内容资源库的建立**第4章培训课程的设计与开发管理4.2.培训课程开发模型 ISD模型的涵义2.组织ISD模型设计示例4.2.1ISD模型**图4-4ADDIE模型的实施流程第4章培训课程的设计与开发管理4.2.培训课程开发模型4.2.2ADDIE模型**1.优化人岗匹配2.提高员工的能力和技术水平3.提高员工的综合素质4.有效沟通、团结合作第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.1确定培训目的**图4-5课程需求分析的3种方法第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.2进行需求分析**1.理论与知识类2.技能类3.观念态度类第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.3确定培训目标**4-1培训目标设计指导表第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.3进行需求分析**表4-2基本的WPW模型第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.4课程整体设计**图4-6课程单元设计的具体内容第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.5课程单元设计**使用课程辅助设计工具的注意事项板书要领视觉教具课程辅助设计第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.6课程辅助设计表4-3课程试讲修订的具体内容第4章培训课程的设计与开发管理4.3.培训课程开发流程4.3.7课程试讲修订**ThankYou!谢谢观看**************************