年度电信工作总结

年度电信年度电信工作总结年度电信工作总结年度电信工作总结　　总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思虑。下边是我整理的年度电信工作总结，希望对大家有帮助！年度电信工作总结1　　一、企业经营工作水平有了新的提升，国有财富实现了保值增值。　　发展是企业生计的第一要务。进入市场找饭吃，是实业企业的最后出路，依靠主业求生计，开辟市场求发展这是我们工作的基本思路。跨入xx年，我企业致力于提升企业经营工作水平，努力提升企业的经济效益。全体实业干部职工认真学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神，研究和解析企业当前的形势，结合实业企业的实质状况，集思广益，安排和部署xx年的发展规划和措施，采纳了有力措施来努力提升经营工作水平。二是加大了外面市场的开辟力度。我企业在达成服务主业各项任务的同时，努力提升外面市场收入比率，外面市场拓展工作获得了明显见效。工程企业达成了与联通企业xx年当地传输网“七七”工程常年维修、线路施工的签订。　　物业企业达成了所属职工卫生所的内部承包，并踊跃与挪动企业商谈物业管理事宜。为了开辟外面监理市场，谋求更大发展，监理室的全体同志们任劳任怨，经过艰辛努力，承揽了“挪动企业八期基站铁塔建设”和“电信分企业出局管道工程”的监理任务。综合商业企业在今年的经营工作中，不停提升参加市场竞争能力，踊跃走向外面市场，加大公关力度，无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展，截止6月尾实现利润7.5万元，提前达成了半年进度数。在上半年达成了通信企业电视电话会议中心主体工程、挪动通信企业职工住所楼主体工程、西于村1号住所楼项目，还达成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项，参加了市友情路、新市府大厦办公楼等外面市场通信管道工程十几余项，整年共计创产值1000余万元。其他，他们为了多承揽工程，广泛采集招标信息，只要发现有价值的内容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年参加了挪动企业第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的招标活动。通信器械厂在上半年达成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作，创立收入75万元。　　二、企业管理水平逐渐提升，运转系统日益完美。　　管理是生产力，管理创新、系统创新是电信实业企业的希望所在、后劲所在。进入xx年，我企业不停进行管理创新，不停夯实各项基础管理工作，使企业管理水平跨上了一个新的台阶。　　一是认真学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神。在职工中间睁开如何“解放思想，转变作风，奋斗图强，加快发展”的思想大谈论，在全企业范围内睁开了“创收、节支、增效”拉力赛活动，并提出了“四比四看”，即“比服务、看做事效率有没有明显提升；比奉献、看第一季度收入达成状况；比干劲、看职工立足岗位吃苦耐劳的敬业精神；比节约、看增收节支实质成效。”对此，企业各部门都拟定了详尽改进工作作风，提升工作效率，落实“创收、节支、增效”的详尽活动措施。综合部、财务部坚持每个月抽出两个休息日，到生产部门参加详尽劳动，经过详尽实践来改进工作作风。坚持每周抽出六个小时业余时间，睁开wto知识、财务知识、百句英语、企业管理等业务培训，提升经营管理和服务工作水平；建安处、工程企业在本部门职工中间倡导了每天奉献1小时的倡议，激励职工为企业创收更加努力工作。年度电信工作总结2　　XX年月初，我由某大学后勤企业转到某物业管理有限企业工作，到现在已有一年多的时间。在此之间，我经历了xxx物业管理有限企业改组、xxx园区一期建设、重生入住后经营等整个过程。在一期的建设过程中，负责xxx园区一卡通系统(包含售饭系统、自助洗衣机控制系统、发卡系统、综合花费系统)的规划、建设和调试工作，xxx园区有线电视的安装工作，协调xxx园区铁通程控机房的规划与建设工作;进入经营期后负责与铁通保定分企业的电话卡类结算和电话费的结算工作，有线电视、宽带网、电话的维修保护工作，保障一卡通系统的正常运转等工作以及企业智能办公系统的维修工作。　　初到xxx企业，企业是由河北大学与河北大学后勤企业物业企业构成的股份制企业，刚到企业就投入到xxx暂时办公室的筹备工作和做一期工程的功能需求的工作并兼负责办公室的文件管理。XX年2月，河北大学与河北省建设企业重组xxx企业，又承办了部分改组手续。XX年4月6日xxx园区动工后又投入到一卡通系统的设计、功能需乞降观察工作，学生公寓用品的观察等工作。工程施工过程中，亲身到现场认识工程进度状况，并协调铁通保定分企业外管道施工，进园区进行施工，协调一卡通单位正常入场施工。　　XX年8月，被企业委任为企业网管部主管，亲身教授职工所需知识和技术(如网络布线、485通信布线、网络连接、通信原理与技术、网络机柜打线基础知识、计算机常有问解决方案等等)，带领各成员优异的达成了领导交办的任务：XX年9月13日，经过四个日夜的奋战，达成了德厚园餐厅售饭系统的安装调试，9月14日试运转，9月15日正式投入运转;XX年9月日，学生公寓1030部校缘卡电话、xxx办公楼52部办公电话安装达成，并投入运转;XX年10月7日，xxx园区学生公寓和xxx办公楼有线电视安装测试达成，满足学生收视需要;XX年10月18日，xxx园区宽带网开通，到现在已实用户80多户;重生入学进入经营期后，又着手依据iso9002质量系统建立起了网管部工作手册和规章制度，完美了部门的文件管理等。XX年11月20日，学生公寓自助洗衣机收费系统调试达成，正式投入使用。XX年11月尾，担当xxx企业服务质量督查检查工作的先期准备工作，估计XX年1月1日正式进行核查期。XX年11月初开始规划企业网站，网站主体已达成，正进一步采集资料，丰富网站内容。　　xxx一期工程工期紧、任务重，出现了各样各样的困难。从XX年4月6日破土动工到9月15日重生入住只有5个月的时间，不不过土建工程，各样隶属设施与生活设施都要在重生入住前达成。一卡通系统尤其紧急，9月15日重生入学前三天，食堂不具备安装条件，暂时电源断断续续，一卡通管理中心还连续施工，要在短短的两时节间内安装调试达成，谁心理都没有底，北京昊星惠光软件企业十分思疑能不可以达成。我们战胜了各样困难，所有人员所有上阵，连续三天三夜没休息，终于于9月14日正午前调通，满足了一般使用要求。本应半月的工程短短的三四天我们就优异的达成了;重生入学还要解决卡的问题，在进场施工条件不具备的条件下，我们在河北大学兰园公寓办公室内一夜晚搭建起了模拟环境，我白日盯施工现场，夜晚做中心数据。　　连续个夜晚达成导库工作，白日职工们批量发卡，在三时节间内，把所有学生约6000人的饭卡所有制作达成;xxx园区程控机房建设也尤其紧张，按正常施工要求，这样规模的工程需要三个月的时间，在土建工程没有达成，进场条件不具备的条件下，我们强行要求铁通企业进场施工，连续24小时工作，从8月23日进场到9月13日通电话只用了短短十天的时间，我为了加快施工进度，连续四夜晚陪伴铁通工作人员施工，给他们以动力，谁也不敢想象这样一个保定市最初进的程控机房能在十天以内达成。铁通宽带网也于10月18日正常开通;因为“大跃进”式的建设，不行防备以致了一些失误，最为突出的是学生公寓电话不稳固，学生反响激烈。为了使同学们理解和支持，我们网管部全体成员进入学生公寓回访电话问题，把问题集中反响到铁通保定分企业，并由网管部人员和铁通企业集中力量解决存在问题，给了学生一个满意的答复。　　在xxx企业工作一年多来，我领悟到xxx企业是一个拥有凝聚力的企业，一期工程任何人没有加班费，没有奖金，超长的工作时间和工作强度任何人都没有牢骚，都优异的达成了本职工作。在这一年中，在领导和同事们的关心和帮助下，我增加了知识，增加了经验，使自己逐渐走向成熟。一年中实现由技术人员到一个基层管理人员的过分，经过这段时间的工作我领悟到：　　1、增强网管部职工的技术培训迫在眉捷。二期工程动工在即，职工的职业技术还有些久缺，增强职业技术培训，为二期建设做好准备，优异的达成二期工程的任务。　　2、灌输服务以“人”为本的理念。我们企业固然是个企业，但和企业又有实质的差别，我们是大学的后勤，我们的服务对象是大学生这样一个特别的集体，这就要求我们自己提升服务意识和服务水平，让领导满意，让学生满意，让自己满意。　　3、浪费问题。因为一期工程工期太紧，客观上造成了企业好多资源的浪费现象，给企业造成了损失。我们有一期工程的经验和教训，二期我们必定要注意节约资源。　　4、人力资源问题。网管部成员多半是毕业没两年的大学生，学生在校时期学的是书本上的知识，与实质工作中需要的知识还有必定距离，如何把书本上的知识转变成现实中需要的技术，充发散挥出大学生的能动性和最大程度上分配人力资源是网管部往后应该增强的一个方面。　　在这一年中固然获得了一些成绩，但因为经验和年龄的问题，在工作中还存在着好多不足，如管理手段，做事的方式方法与有些事情考虑得不全面。我往后工作和生活中我要连续研究技术，提升技术水平，多看关于管理经营的书本，提升管理水平。勤劳学习，努力工作，不辜负领导和同事们对我的关心和相信。