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公关部关键业绩目标
视角 |
权重 |
KPI关键业绩指标 |
衡量 |
计算方法 |
数据来源 |
KPI权重 |
得分 |
财务 |
10% |
部门预算控制与执行 |
不超预算 |
实际费用与预算比较 |
会计部 |
5% |
|
中城房网各项活动预算控制 |
不超预算 |
各项活动实际费用与预算比较 |
会计部 |
5% |
|
||
内部 |
40% |
公司CI与VI#管理 #制定和监控 |
|
总部使用CI和VI的失误次数统计 |
公关部 |
10% |
|
公司各项管理制度的执行情况 |
% |
公司领导及相关部门的反馈评估 |
管理层、相关部门 |
10% |
公司卡1 |
||
协助董事会秘书处进行投资者关系的建设与管理 |
|
董事处秘书处评估 |
董事会秘书处 |
10% |
2.5 |
||
中城房网各项活动的 执行情况 |
|
轮值主席的反馈评估 |
中城房网执行专员 |
5% |
2.3 |
||
危机管理制度制定和实施的有效性 |
|
公司管理层的反馈评估 |
公司管理层 |
5% |
2.4 |
||
客户 |
40% |
内部顾客满意度(如市场营销部等) |
>80% |
内部客户满意度调查问卷 |
人力资源部 |