供应商的选择方式及评分方法

供应商的选择方式及评分方法成立临时合议小组，按照内控流程对在规定的报名期限内报名并符合资格条件的投标供应商采取综合评分法进行比选，以各项目综合得分最高者中标，同等分数下业绩分较高者中标，具体评分方法如下：序号评审因素评审一价格分（满分30分）有效报价为：供应商的报价未超过最高控制价，且供应商符合参与条件要求。价格分计算：1-所有有效参选人中最高下浮幅度某有效参选人价格分＝×301-某有效参选人下浮幅度注：分数取小数点后两位。二业绩分（满分30分）2018年至今完成类似项目的，每项得2分，最高分30分。注：提供合同协议或中标（成交）通知书复印件为评审依据。三信誉分（满分10分）每获得一项荣誉得5分，满分10分。注：提供荣誉证书复印件四服务（满分30分）优：工作思路清晰，方案内容详实，服务保证措施合理，能很好地满足采购需求（20.1-30分）；良：工作思路较清晰，方案内容较详实，服务保证措施较合理，能满足采购需求（10.1-20分）；中：工作思路基本清晰，方案内容基本详实，服务保证措施基本合理，基本满足采购需求（1-10分）；差：服务方案不能满足采购需求（0分）。五总分=价格分+业绩分+人员配置分+服务方案分