土建单位栋号长岗位职责

土建单位栋号长篇一：栋号长岗位说明栋号长岗位职责栋号长直接由工程经理指导，全面负责责任区内土建施工管理和技术管理工作，是区域指导者，必需要有较强的组织才能和指导才能，熟悉施工程序、各工种完成详细工程量、各方面技术才能过硬。在施工现场组织工人施工，合理安排工序并指挥施工。楼座从开始的技术准备、平整场地、根底施工、主体施工、二次构造、室内外装修，作为栋号长要过程控制平安、质量、进度、本钱。一.图纸会审二.制定、布置施工进度根据月进度方案，编制、布置栋号施工作业方案;检查施工进度施行情况，及时协调解决影响进度问题，发生月进度延误时，及时向劳务班组发出进度滞后预警信号，根据进度延误及工程内容变化情况编制调整方案，并在下班前仔细核对当日实际进度与方案进度是否相符，对滞后的工作采取行之有效的赶工措施〔见下表〕。主要检查内容一览表三.参与钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、外脚手架工程施工方案的制定四.技术交底根据钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案、砌体施工方案、外脚手架施工方案、组织编写对班组的?技术交底?，并进展交底。五.分项工程管理的主要内容1、钢筋工程1原材料○钢筋入场后查看钢筋出厂的合格证、出厂检验报告、钢材质量证明抄件这些原始资料，然后见证取样送检；送检报告回来确保钢筋全部合格方可使用。○2钢材按图提出工程量，审核班组提出的钢筋下料单，查看钢材利用方案并严格执行。○3钢筋制作完毕后，对照图纸和下料单来检查成型钢筋规格、几何尺寸、锚固长度、搭接长度。○4检查钢筋连接接头节点，机械连接是否符合标准要求。○5墙柱绑扎前，应检查主筋是否移位，间距符合图纸及标准要求，并查看定位筋的绑扎，程度筋及纵向筋搭接需互相错开并满足要求。5、剪力墙钢筋网片节点绑扎，梯子筋绑扎、拉钩间距、预留洞口加筋、主筋保护层垫块设置。6、检查主次梁的位置关系及数量，并查看梁主筋的锚固及加密设置，二排钢筋、腰筋位置是否符合要求，墙柱核心箍是否绑扎，7、梁头预埋的清理及堑除，确保梁有效的几何尺寸。8、检查楼梯、电梯、卫生间、厨房及水电预留洞的加筋是否绑扎，悬挑构造钢筋是否绑扎正确〔那么重窗台板根部、阳台、悬挑梁等〕。9、顶板钢筋绑扎时应查看钢筋网片节点绑扎、及马镫筋的设置，梁板主筋保护层垫块的设置。10、进展钢筋绑扎验收是否全部符合标准及设计要求并联络监理单位验收。严格落实“三检〞。一、模板工程模板工程同样是钢筋混凝土工程一个重要的环节。从散拼的模板进场起，我们就要考虑它的周转次数，是否能到达最高极限。在施工过程中我们要检查梁、板、预留洞等的尺寸是否合格。1、协助木工工长按图提出材料方案并且复核进场材料。2、根据进场材料来确定材料的最大利用率。3、验线：在墙柱支模前，配合放线人员对主控线及墙柱边线、控制线进展详细检查。4、详细检查墙柱控制线内杂物是否清理到位，模板使用前对板面平整度、垂直度、观感进展控制，且要将板面余浆清理干净并刷油均匀适中。5、查看钢筋是否有位移且焊接定位筋是否到位，并检查大模内需放设的內撑是否到达标准要求；合模前检查土建与水电预埋梁头是否准确到达标准。6、合模后，模板支撑及拉结体系必须坚实有力，杜绝外模漏拉及支腿悬空等，吊装外模时必须用铁丝将其与墙筋绑扎结实，防止倒塌。7、检查验收模板根部是否到达要求，垂直度、平整度及几何尺寸到达标准要求。尤其在外墙大角处要反复检查。8、模板支设完毕后，要检查根部是否用低标号砂浆将其严密封堵，以保证不出现漏浆及烂根现象。9、查看满堂架搭设是否到达标准要求，特别是外节点楼梯架体，使其到达安全稳固的平安稳固的平安体系。重点查看扫地杆、连系杆、腰杆、顶托外露长度是否超声200mm,立杆自由端严禁超1000mm；坚决杜绝立杆无横杆连接及悬空设置，所有立杆根部应垫小木片。10、梁底部搭设时必须借助于程度管或水准仪操平，楼面只能设置一个标高控制。11、确定梁位置程度时需借助于铅垂线控制，确定时需将梁底加固实在，梁梆包梁底，顶板包梁梆的工序。12、梁板长、短方向净间隔大于或者等于4米时，应按千分之二起拱。13、对顶板支模借助于线绳检查偏向，并检查梁口截面几何尺寸、节点标高、位置尺寸、卫生间、楼梯吊模的位置及标高，梁头板是否密实，预留洞位置是否准确。支撑体系按方案布置检查，必须符合检查。14、检查新老墙体是否贴双面胶，合模前模板是否清理并涂涮脱模剂，检查梁梆的加固是否到达标准及交底要求，如用火钩加固检查火钩是否是正反顺序进行加固。15、板筋绑扎前需清理梁底及板面杂物，方能进展钢筋安装。16、拆模前应保证混凝土强度方可进展，如发现有蜂窝、麻面现象应及时修补。17、墙柱拆模完毕后，应及时堆放整齐，制止不平安堆放。18、转运模板时，严禁单绳吊装，不平衡或多块调运。19、顶板拆模时，严禁不平安撤除，严禁隔夜撤除同一工作面，工完场清。20、验收：支模完成后验收〔那么重检查主楼大角，竖向板、线条、电梯井〕、模板撤除楼层并清理完成及时组织实测实量验收，并协助甲方监理验收。三、混凝土工程混凝土土工程为主体阶段最后一个工序，打磨修补为其穿衣。而混凝土的强度直接影响质量构造平安。所以我们从与商混厂家提早12小时联络到进场前检查其配合比，坍落度都是不容无视的。1、浇筑前检查作业面是否洒水潮湿，水电是否畅通，作业面是否有平安线路。2、混凝土进场前协助实验员对塌落度进展检测，并协助实验员做试块。3、检查工人在浇筑前是否对混凝土有加水现象。4、浇筑前对工人进展班前平安技术交底。5、在浇筑过程中，旁站指导振捣人员，确保混凝土浇筑密实，不漏振、不超振，做到“快插慢拔〞。6、检查墙柱根部是否用低标号砂浆密实封堵。7、顶板振捣，严格按照标高控制点控制板面标高，对有上下差、楼梯踏步及吊模时，应按照先低后高的次序振捣。8、浇筑完毕后，对板面混凝土到达初凝时进展收面且扫毛，终凝时用磨光机压光进展二次收面。9、检查养护情况，冬季需用下部生火、上部覆盖养护，夏季用循环洒水养护，且必须专人养护。10、检查拆完模后出现的破损、麻面、空洞，如出现这些现象，应及时用砂浆修补且保证颜色与墙面一致。11、成品保护，对楼梯、墙体及易碰撞的部位要进展保护措施，并要求在吊装时严禁碰撞。四、砌体工程砌体工程是众多工程中材料品种较多一项工程，它包含砖的品种、规格、强度。水泥、沙子、掺合料、砂浆王、粉煤灰的产品合格证、产品性能检测报告，配合试验员提早做砂浆试块，承重构造必须做取样复试并满足设计要求。1、砌筑前，对楼内原先弹好的墙身线、控制线进展尺寸符合。2、检查电梯是否运转正常，以保证材料运转正常。3、材料检查：对进场的砖检查其品种、规格、强度，并且查看产品合格证、产品性能检测报告，然后取样复试。对进场的水泥查看产品合格证、出场检验报告和进场复试报告。对进场的沙子必须过筛。4、砌筑前配合实验员做砂浆试块，以保证砂浆的强度。夏季对砖要进展洒水潮湿，坚决不能干砖上墙。5、在砌筑时查看程度灰缝砂浆饱满度和斜槎的留置。6、砌筑时查看是否有轴线位移现象。7、检查砌筑时门窗洞口留置的位置及尺寸是否符合标准要求。8、检查直槎拉结钢筋及接槎处理。9、查看构造柱砌筑是否留有马牙槎，在构造柱施工时查看模板是否涮脱模剂，篇二：栋号长岗位职责土建工程师岗位职责1、对副经理〔消费〕、总工程师和工程部部长负责，全面负责主管工程的土建施工和技术管理工作。2、按照?检验、测量和试验设备控制程序?要求，定期检查用于主管工程的各种检验、测量和试验设备的鉴定和标识情况，确保设备的有效性。建立检验、测量和试验设备台帐，保存设备检定证书。3、按照?物资采购与能源资源控制程序?要求，编制主管工程的能源消耗指标和节约措施并组织施行。4、参加副经理〔消费〕组织的根底设施施工组织设计编写工作。根据副经理〔消费〕的安排，组织临时设施建造；参加根底设施验收工作。组织主管工程根底设施的保护和维修工作。5、对主管工程的程序运行情况进展定期自查，并做好相关记录。6、参加总工程师组织的质量筹划，参加质量方案和实施性施工组织设计的编写。负责编写主管工程的单项施工方案和施工技术交底书。组织对施工人员进展施工技术交底。7、按照?产品标识和可追溯性程序?要求，组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进展标识；对隐蔽工程检查验收。参加“检验批〞、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料。8、按照?产品检验和试验控制程序?要求，组织并检查对主管工程的原材料、半成品、工程配套设备进展检验和试验状态标识。对主管工程产品和工序进展检验，并做好检验记录；对涉及构造的试块、试件按规定取样检测。9、按照?过程控制程序?，在主管工程施工过程中，组织施行该程序要求的各项活动。10、按照?产品防护程序?要求，编写主管工程产品防护措施；根据产品防护措施，组织对原材料、半成品、成品以及配套设备进展防护11、按照?主要污染源管理控制程序?要求，编制主管工程扬尘、废气、施工污水以及雨水排放控制措施并组织施行；编制主管工程噪声控制措施并组织施行及监测。12、负责编制主管工程测量方案，主持工程测量复测。编制主管工程试验方案，下达试验任务书，调整砼和水泥砂浆施工配合比。13、负责搜集整理主管工程的各种内业资料，以分部工程为单位，分阶段向资料员进展资料移交。负责主管工程变更签证资料的搜集与移交工作。14、参加对分承包方施工资质审查和施工技术才能，平安、质量控制才能的评估。15、参加工程月平安、质量、文明施工“联查〞，参加协助当地平安、质量监视部门和公司组织的平安、质量检查，针对主管工程平安、质量整改工程，编制整改措施并组织落实，填报整改记录。16、参加平安、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并在主管工程组织施行。17、参加消费调度会，根据消费进度方案在主管工程组织施工。18、参加科技创新和“四新〞推广活动；参加QC小组活动，及时进展成果。19、参加或承受“三位一体〞管理体系内部和外部审核。20、变更签证材料的搜集与移交。篇三：栋号长职责栋号长职责一、在工程总工程师、工程副经理指导下，负责其所管辖范围内技术、消费的全面管理工作；二、负责按已批准的进度方案催促作业队严格按期完成；三、严格按规格图纸、变更、作业指导书组织施工，催促作业队施工质量进展自检、互检，对施工全过程的质量负直接责任。四、做好质量活动的质量记录，如施工日志、隐蔽工程验收记录、质量自检记录、砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完好性、准确性和可追溯性，并及时交给工程资料员及有关部门；五、组织施行质量平安措施，分项工程施工前组织作业队由技术人员向操作人员进展详细的平安技术交底；六、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等平安防护装置组织验收，合格前方可使用；七、坚持贯彻执行施工平安“十要〞制度，不违章作业；八、协助质安员组织工人学习平安操作规程，教育催促工人不违章作业；九、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作；十、根据进度要求，合理组织施工，并确保按期完成，对分管范围内的材料和文明施工负责；十一、参与工程环境因素、危险源辨识、评价的管理措施的施行，及时完成指导交办的其他工作。?土建单位栋号长岗位职责?