机械车间员工绩效考核表

姓名岗位查核日期精品文档主管类型生产情况车间管理行政管理生产任务生产成本生产质量生产管理安全管理综合管理出勤管理教育培训遵规守纪其余任务项目权重计算方法1、生产计划达成情况15分按计划达成月计划，每超5%，加1分；每少5%，减2分。2、生产计划准时达成情况15分按安装、调试计划准时达成，一次未准时减3分。3、工具使用情况2分按工具丢掉、破坏、损坏、无效程度，工作台、工作椅保护情况酌情减分；4、原材料使用情况2分原材料使用造成浪费者视情减分。因装配错误经济损失5000元以上不参评；1000元以上减8分；500元以上减4分。5、装配质量情况30分线路接错、配件装错破坏、撞坏每次减2分；配件破坏、撞坏不报告私下办理的一次减10分。零零件表面刮伤、损坏；零零件装配不牢固，尺寸不正确，定位不标准，润滑不周祥；螺栓螺母紧密螺栓露出螺母2-4螺距，螺钉必须埋入机件内；键、销切合标准；联轴器、制动器、轴承、密封件装配切合要求；各输胶管、工艺孔、熔缸、底座连结牢靠不漏胶。以上每出问一处（次）减2分。6、生产态度情况10分根据仔细程度、计划周祥性、协作精神、责任感等情况酌情减分。发生安全生产或工伤事故（重伤）或经济损失5000元以上不参评。7、安全生产情况5分发生安全生产或工伤事故（轻伤）或经济损失5000元以下一次减5分。不恪守或违犯安全生产规定和安全生产操作一次减2分。工作现场、卫生包干区的清洁及现场定置管理维持情况，一次不按规定减1分。8、5S履行情况5分表记牌、工服、劳保用品穿着情况，一次不按规定减1分。岗位修养。聊岗、串岗一次减1分。打打盹、嘻闹、玩手机等一次减2分。月满勤加2分；旷工2天不参评；旷工1（0.5）天减5（2）分。9、出勤情况5分请事假月累计达1.5天减1分、每增加1天减1分。请病假（提供病历证明）月累计达2天减1分，每增加2天减1分。每迟到或早退一次减0.5分。10、教育培训情况2分非因公未参加会议的一次减1分，迟到一次减0.5分。非因公未参加培训的一次减2分，请假的一次减1分，迟到的一次减0.5分。一般违规违纪一次减2分。11、遵规守纪情况5分行政警示一次减3分，行政记过一次减5分。行政记过以上处分的不参评。12、其余任务情况4分达成主管交代的其余事项：不接受一次减2分，搪塞了事减1分。自评主管因技术及生产等原因致使质量问题或事故造成损失在5000元（含5000元）以内的，按本绩效查核考评；因技术及生产等原因致使质备注5千元以上，另按企业专题研究办理。为企业提出合理化建议被采纳、为企业减少损失、有突出贡献的酌情加分。机量问题或事故造成损失在得分械车间其余非装配岗位参照些表履行。.精品文档年代机械车间职工绩效查核表泉州新日成热熔胶设施有限企业制.