1薪酬职级等级表

三 职级 序号 底薪 岗位工资 底薪+岗位合计 个人绩效 公司绩效 总额 备注 加班工资 加班后合计 高管（GG） 中管（ZG） 基层干部（JG） 普通（PT） 专业（ZY） 十级 30 800 4050 4850 800 公司绩效考核的是整个公司的经营业绩。当然，不同的岗位与公司绩效的联系程度也不一样。待定 5650 每级上调300 5650 GG12 29 800 3750 4550 5350 5350 GG11 28 800 3450 4250 5050 5050 GG10 九级 27 800 3150 3950 4750 4750 GG9 26 800 2850 3650 4450 4450 GG8 25 800 2550 3350 4150 4150 GG7 八级 24 800 2550 3350 500 3850 每级上调250 3850 GG6 ZG12 ZY18 23 800 2350 3150 3650 3650 GG5 ZG11 ZY17 22 800 2150 2950 3450 3450 GG4 ZG10 ZY16 七级 21 800 1950 2750 3250 3250 GG3 ZG9 ZY15 20 800 1750 2550 3050 3050 GG2 ZG8 ZY14 19 800 1550 2350 2850 2850 GG1 ZG7 ZY13 六级 18 800 1550 2350 400 2750 每级上调150 565 3315 ZG6 JG12 ZY12 17 800 1400 2200 2600 565 3165 ZG5 JG11 ZY11 16 800 1250 2050 2450 565 3015 ZG4 JG10 ZY10 五级 15 800 1100 1900 2300 565 2865 ZG3 JG9 ZY9 14 800 950 1750 2150 565 2715 ZG2 JG8 ZY8 13 800 800 1600 2000 565 2565 ZG1 JG7 ZY7 四级 12 800 800 1600 300 1900 每级上调100 565 2465 JG6 PT12 ZY6 11 800 700 1500 1800 565 2365 JG5 PT11 ZY5 10 800 600 1400 1700 565 2265 JG4 PT10 ZY4 三级 9 800 500 1300 1600 565 2165 JG3 PT9 ZY3 8 800 400 1200 1500 565 2065 JG2 PT8 ZY2 7 800 300 1100 1400 565 1965 JG1 PT7 ZY1 二级 6 800 300 1100 200 1300 每级上调50 565 1865 PT6 5 800 250 1050 1250 565 1815 PT5 4 800 200 1000 1200 565 1765 PT4 一级 3 800 150 950 1150 565 1715 PT3 2 800 100 900 1100 565 1665 PT2 1 800 800 1000 565 1565 PT1 方案三与方案二的不同点：全部按50元上升一级，加大了考核标准比重。 将各岗位分级列等，在最高薪点值与最低薪点值之间划分为10等30级，三级为一等，每等级差均不同，每个职务均有12个或以上级别可供选择。职位薪酬对照 员工职位薪酬对照表 职级 序号 基本工资 岗位工资 各项补助 福利津贴 底薪+岗位+补贴+津贴合计 备注 个人绩效=总工资的% 公司年终分红绩效 加个人绩效后总额 高管（GG） 高层管理（GG) 中层管理（ZG） 基层干部（JG） 普通职员（PT） 专业技术员工（ZY） E级 5 3000 7000 1000 2000 13000 每级上调1000元岗位工资 20 公司绩效考核的是整个公司的经营业绩。当然，不同的岗位与公司绩效的联系程度也不一样。待定 15600 GG12 GG8 ZY20 4 3000 6000 1000 2000 12000 14400 GG11 GG7 ZY19 3 3000 5000 1000 2000 11000 13200 GG10 GG6 ZY18 2 3000 4000 1000 2000 10000 12000 GG9 GG5 ZG12 ZY17 1 3000 3000 1000 2000 9000 10800 GG8 GG4 ZG11 ZY16 D级 5 2000 4000 500 1000 7500 每级上调500元的刚岗位工资 9000 GG6 GG3 ZG10 ZY15 4 2000 3500 500 1000 7000 8400 GG5 GG2 ZG9 ZY14 3 2000 3000 500 1000 6500 7800 GG4 GG1 ZG8 ZY13 2 2000 2500 500 1000 6000 20 7200 GG3 ZG7 JG12 ZY12 1 2000 2000 500 1000 5500 6600 GG2 ZG6 JG11 ZY11 C级 5 1500 2200 300 500 4500 每级上调300的岗位工次 不享受公司年终效益分红 5400 ZG5 JG10 ZY10 4 1500 1900 300 500 4200 5040 ZG4 JG9 ZY9 3 1500 1600 300 500 3900 4680 ZG3 JG8 ZY8 2 1500 1300 300 500 3600 4320 ZG2 JG7 ZY7 1 1500 1000 300 500 3300 3960 ZG1 JG6 ZY6 B级 5 1200 1200 200 400 3000 每级上调200的岗位工资 10 3300 JG5 PT10 ZY5 4 1200 1000 200 400 2800 3080 JG4 PT9 ZY4 3 1200 800 200 400 2600 2860 JG3 PT8 ZY3 2 1200 600 200 400 2400 2640 JG2 PT7 ZY2 1 1200 400 200 400 2200 2420 JG1 PT6 ZY1 A级 5 1000 500 100 300 1900 每级上调100的岗位工资 0 1900 PT5 4 1000 400 100 300 1800 1800 PT4 3 1000 300 100 300 1700 1700 PT3 2 1000 200 100 300 1600 1600 PT2 1 1000 100 100 300 1500 1500 PT1 将各岗位分级列等，在最高薪点值与最低薪点值之间划分为5等25级，五级为一等，每等级差均不同，每个职务均有8个或以上级别可供选择。 职务分类表 职称类别（代号） 适用岗位 对照薪酬级别 A级 B级 C级 D级 E级 高管类（GG） 总经理、副总经理、各部门总监等 √ √ 中管类（ZG） 各职能部门负责人、各事业部部长、经理、高级商务助理等 √ √ √ 基层类（JC） 各部门主管、经理助理等 √ √ √ 普通类（PT) 各部门文职人员、销售行政内勤人员等 √ √ 专业类（ZY） 公司各相关技术和专业岗位：销售人员、咨询师、技术员、人事专员、财各人员等 √ √ √ √方案2附件