环保管理手册

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和个人进行事故举报，安全风险部按照公司规定的职责和权限及时处理。第六条事故调查处理应坚持公开、公正、实事求是和“四不放过”原则。第二章机构与职责第七条公司安全风险部具体负责事故的接报上报、应急处置、事故调查处理的组织或跟踪，事故结果的考核、监督与统计分析等工作。第八条公司工会履行公司对事故管理的民主监督的职责，参与事故的调查与处理。第九条人力资源部对事故过程中出现的各级领导失职、渎职行为进行调查，组织相关部门对公司事故的信访和举报进行受理。第十条公司绩效考评领导小组负责将事故指标考核结果纳入各部门年终经营业绩体系。有关部门负责落实对事故发生部门和有关责任人的处罚。第十一条各部门应按照公司规定的职责和权限对发生的事故进行监督管理。第三章事故报告第十二条事故发生后，事故发生部门根据事故的级别，启动应急预案进行施救，及时上报事故发生情况，并按照事态进展，补报事故后续情况。第十三条事故报告遵循逐级上报的原则，事故发生部门应及时向公司主管副总和公司安全风险部上报。安全风险部在接到事故发生报告后，应立即报告公司主管安全的副总经理，安全副总在了解事故的基本情况后，在规定的事故报告时限内向总经理报告。二级、一级事故发生后，公司安全副总应同时上报政府有关管理部门。第十四条事故报告应包括下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；（三）事故的简要经过；（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；（五）已经采取的措施；（六）其他应报告的情况。第四章事故调查与处理第十五条由地方政府或有关部门负责事故调查的，公司及各部门要做好配合工作，安全风险部和有关各部门按照事故的等级进行协助调查，并对调查处理情况进行跟踪。公司按以下分级标准组织事故调查：（一）三级、四级事故由安全风险部负责组织调查；（二）一级、二级事故由图们公司报区域公司安全风险部组织调查。第十六条根据事故的具体情况，事故调查组由安全风险部、工程技术部、工会等派员组成，事故调查组可以聘请有关专家参与调查。第十七条事故调查组成员应符合下列条件：（一）具有事故调查所需要的知识和专长；（二）与所调查的事故没有直接利害关系；（三）实事求是、认真负责、坚持原则。第十八条事故调查组履行以下职责：（一）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；（二）认定事故的性质和事故责任；（三）提出对事故责任者的处理建议；（四）总结事故教训，提出防范措施和整改建议；（五）提交事故调查报告。第十九条事故调查组有权向事故发生有关部门和人员了解和索取与事故有关的证据和资料，任何部门和个人不得拒绝。第二十条事故调查取证和原因分析等技术工作应按照国家有关事故调查处理标准和程序执行。第二十一条事故调查组应自事故发生之日起30日内提交事故调查报告，特殊情况经上一级领导同意可适当延长，但延长时间不超过15天。事故调查报告的内容应包括：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生经过和事故救援情况；（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况；（四）事故发生的原因和事故性质；（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（六）事故防范和整改措施。事故调查报告应附有关证据材料。事故调查组成员应在事故调查报告上签名。第二十二条安全风险部应将事故调查报告和处理结果备案。事故统计分析与归档第二十三条公司和各部门应做好事故的定期统计分析，按季度、半年和全年的事故情况进行统计、分析和总结，为安全环保形势、预警预测和领导决策提供依据。第二十四条各部门应于每季度将本部门上季度（上一年）事故情况进行汇总、统计和分析，由公司安全风险部汇总并按照公司有关要求上报，第二十五条事故的统计工作，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，不得伪造、篡改事故统计资料。第二十六条事故处理结案后，均应完整归档。事故档案为永久性保存资料，公司应对事故档案进行妥善保存，防止丢失、毁损。第六章附则第二十七条术语、定义及说明安全环保事故，是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动，下同)中发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成环境破坏，或者造成经济损失的,导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事件。责任事故，是指由于人们违背自然或客观规律，违反法律、法规、规章和标准等行为造成的事故。责任事故的认定，以专家调查组的认定为主。四不放过，是指事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。直接经济损失，是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。计算方法依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721-1986）。轻、重伤的鉴定按照《职工工伤与职业病致残程度鉴定》(GB/T16180-2006)执行，具体以当地劳动保障行政部门或医疗鉴定机构的鉴定结果为准。鉴定结果未明确轻、重伤的，按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）判别，及损失工作日小于105个工作日的为轻伤，大于或等于105个工作日且小于6000个工作日的为重伤。第二十八国家有关安全环保法律法规对事故调查处理另有规定的，从其规定。本办法由公司安全风险部负责解释，自发布之日起实施。第二篇环保设施管理制度一、范围本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装置连接的环保设施和装置（以下统称环保设施）的管理。（一）环保设施的范围1、废气、废水、废渣、噪声的处理设施及设备。（1）废水处理装置、废水处理回收装置。（2）废气处理装置，除尘装置、废气回收装置。（3）废渣贮存场，固体废弃物堆放场。（4）噪音防治设施。2、综合利用设施。（1）以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装置及该装置的废物处理设施。（2）回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装置。（3）废油、废热、废水回收设施。3、凡属于以治理污染为主要目的进行技术改造、新产品开发所增加的生产装置和设备。二、职责1、验收合格投运的环保设施，转入生产单位固定资产体系，由所在部门（单位）负责环保设施的运行和管理，建立本部门（单位）环保设施台帐；每月将环保设施的运行情况报行政人力部。2、工程部负责环境保护设施工艺条件的控制管理，以确保环境保护设施正常运行。3、安全部负责监督、检查各部门（单位）环保设施的管理，并建立公司环保设施台帐。4、客服中心按照年度环境监测计划对有关环保设施的运行情况进行监督性监测，监测结果报调度室、安全部、环保设施所属部门（单位），并留存一份。5、加气站、调压站负责对环保设施的维护、检修，以确保环保设施的长周期稳定运行。三、管理内容（一）环保设施的竣工验收环保设施正式投运前，应按照环保设施竣工验收的有关规定和程序进行验收，经验收合格后方可投入运行。（二）运行管理1、环保设施所属单位要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设施与主体生产设施同时投入运行。2、对环保设施的运行，必须严格工艺条件，严肃工艺纪律，建立健全岗位责任制、操作规程等各项规章制度，要有原始记录和数据台帐。对误操作造成处理效果差或污染环境的，要纳入考核，污染严重的追究操作人员和管理人员的责任。3、环保设施所属单位要建立设备、装置运行、处理效果、操作记录等管理和统计台帐。并前将环保设施的运行情况及存在的问题每月按时报安全环保部。4、任何单位、个人不得擅自停运、拆除、闲置环保设施。除公司年度计划检修外，环保设施停运，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，并说明停运原因、恢复时间及停运期间采取的污染预防的措施，由本部门（单位）领导、安全环保部领导、公司主管环保领导审批后，方可停运。拖延报告或隐瞒不报以致造成损失或污染事故的，应纳入公司综合考核。5、环保设施所在部门（单位）应制定环保设施故障时的紧急应急措施。环保设施需要停运时，环保设施所属单位应首先采取切实可行的措施，避免因设施停运造成环境污染，并及时向调度室、安全环保部及主管领导电话报告，填写《环保设施停运申请表》，完善手续。6、环保设施需要拆除、闲置，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，报告安全环保部，由安全环保部向地方环境保护局报告并办理有关手续，经批准同意后，方可拆除或闲置环保设施。7、停运、拆除、闲置环保设施，拖延报告或隐瞒不报一经检查发现，纳入公司综合考核，造成严重损失或污染事故的，按有关规定追究责任。（三）环保设施检修管理1、生产技术部下发年度设备检修计划时，应包括环保设施的检修计划及环保措施的内容，其检修费用在大修费用中列支。2、检修单位要严格执行检修指令，保质保量、按时完成任务，经验收合格后方能交付使用。3、环保设施与主体装置应同时完成检修并同时投入运行。第三篇环境保护政策、管理制度第一章公司环保政策公司会为客户提供优质的燃气及服务，务求减低污染和浪费，竭尽全力为下一代缔造理想的生活环境。故此，公司承诺达到以下的环保目标：管理阶层会高度重视环保，努力不懈地改善环保表现。为员工提供一个清洁、健康及没有污染的工作环境。在日常操作过程中，使用更多环保的物质和科技。节约资源并发挥最大的能源效率。提倡循环再用。通过教育及培训，提高员工、客户及商业伙伴的环保意识。遵守所有有关的环保法律。就所有大型工程进行必需的环境影响评估，并会对日常操作进行定期环保审查。环保工作委员会负责制定及定期检讨本政策，而安全风险部进行环保有关的统筹、监察及控制的工作。所有管理人员应确保其下属及承建商清楚明白并遵从此政策。公司所有员工均须全力支持此政策以达到既定的环保目标。第二章环境保护管理委员会组织名单主任：初明和副主任：李炼尹湘平委员：孙业伟董旭光王悦潘卫光蔺胜光王鹏秘书：徐哲第三章环境保护管理委员会职责根据公司环境保护管理机制要求，特制定《长春燃气（图们）有限公司环境保护管理委员会职责》如下：　　一、公司环境保护管理委员会是公司总经理领导下的全公司环境保护工作的领导、组织和协调机构。　　二、环境保护管理委员会的主要任务是组织贯彻国家环境保护法律、法规和方针政策，组织研究、审定公司环境保护规划、重大政策和措施；组织协调、检查和推动企业环境保护工作，促进生态环境保护与经济建设和社会协调发展。三、负责与主管环保部门的沟通协调工作。四、环委会委员应参加环委会组织安排的调查、检查和考核活动，并根据各生产部门的职责，积极开展环境保护方面的调查研究工作。　　五、公司各部门应指派一名联络员，负责联络和协调日常具体工作。　　六、拟定工作计划，组织调查和起草会议文件，筹备环委会全体组成人员会议和安排其他重要活动，负责文件收发、印章管理及与委员的联络。　　七、负责公司环保会议的准备工作，并提前将文件送至各委员。　　八、研究、拟订环境保护政策、措施，提出规划建议，提交公司高层审议。　　九、监督检查各部门执行环委会的决定、决议的情况。　　十、组织、协调和检查企业环境保护工作。牵头组织对各部门环境保护目标责任制的检查考核，并向公司报告检查考核结果。十一、制定档案管理制度，负责公司环保档案管理。第四章环保委员会成员职责环保委员会成员对所承担的环境保护业务工作负有直接责任，主要职责如下：1、贯彻执行环境保护的法律、法规、标准和本公司环境保护管理制度、操作规程。2、参与编制环境保护工作计划和环保治理工作计划。3、搞好环境事故隐患的现场整改工作。4、搞好环境保护例行检查工作，发现隐患及时向领导报告，并彻底排除隐患；禁止违章指挥和违章作业行为。5、负责环保设施、器材、装置的管理工作，确保环保设施正常有效使用。6、搞好环境统计报表的填报工作，对所填报的数据负责。7、抓好环境保护宣传、教育工作。第五章一法三卡制度“一法”即：事故隐患和职业危害监控法。重大事故隐患和职业危害监控法（监控法）。　是指在生产（工作）区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，促进隐患整改的群众性劳动保护方法。“三卡”一：安全检查提示卡。它以表格的形式，分别列出检查项目和检查标准（内容）。安全检查提示卡。　是一种作业现场安全检查主要内容提示卡，具有较强的针对性、适用性和操作性。解决了工会在安全生产检查中“查什么、怎么查”的问题。非常适合大桥局各项目部和工点、是我们主要使用的一种。二：有毒有害物质信息卡。它以应用主要依据《工业企业设计卫生标准》等国家制定的技术标准，将各种有毒有害化学物质的物理化学特性，对人体的毒性作用，防护技术与措施等列入卡片中，提示各操作岗位的职工掌握其性能，并有针对性采取防护措施。有毒有害化学物质信息卡。　主要运用于化工行业。包括事故隐患作业点名称、危险等级、易发生事故种类、防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等内容的提示卡。三：危险源点警示卡。它的应用主要是在事故隐患和职业危害监控法的基础上，将危险源点的名称，危险等级，防止措施，责任人等列入警示上，在易发生事故的危险源点挂牌警示。第四篇环境保护管理制度为加大公司环境保护工作力度，根据《中华人民共和国环境保护管理制度》，结合公司环境保护工作的实际情况，成立环境保护管理委员会，并制定本制度。一、总则1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点的原则。2、公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。3、实行环境保护目标责任制，生产部门负责分管副总对所管辖部门环境保护工作负总责。4、公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。二、环境管理公司环境保护管理委员会的主要职责是：贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规，研究、解决公司环保工作的重大问题，审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求，领导和协调全公司的环保工作，建立定期例会制度。1、公司环境保护管理委员会的主要职责是发挥管理职能，认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规；制定公司的环保规划和目标及全年工作计划；负责全公司环保监督和管理工作，组织技术培训和推广环境保护先进技术，并及时上报有关环保报表。2、公司各部门要建立环保目标责任制，部门负责人对本部门环保工作负总则，负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。3、各部门要制定本部门污染源治理规划和年度治理计划，经公司审查后列入年计划，并要认真组织实施，做到治理一项、验收一项、运行一项。4、执行《中华人民共和国大气污染防治法》，严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不得超过规定标准排放。5、执行《中华人民共和国水污染防治法》，加强污水治理，减少污水排放量；坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工作。6、执行《中华人民共和国噪声污染防治条例》，控制噪声污染。7、强化环保设施运行管理，健全管理制度：（1）、环保设施必须与生产主体设备同时运转、同时维护保养；（2）、环保设施由专人管理，按其操作规程进行操作，并做好运行记录；（3）、实行环保设施停运报告制度，使用环保设施如发现有问题要及时填写《环保设施停运报告》并上报环保委员会。8、执行国家环境报告书制度；执行国家“三同时制度”；执行国家排污申报和污染物排放许可制度；执行《中华人民共和国国务院建设项目环境保护管理条例》；执行国务院《关于环境保护若干问题的决定》；执行《排污费征收使用管理条例》。9、及时上报环保报表，做到基础数据准确可靠。10、搞好环保宣传教育和和技术培训，加大环境保护力度，提高全公司职工的环境保护意识。11、努力做到清洁生产，治理好公司的污染源，减少和防止污染物的产生。12、绿化、美化环境，加强树木、花卉、盆景、景点的管理，建成“花园式”公司。13、引进和推广环保先进技术，开展环保技术攻关。14、加强环保档案管理，制定档案管理制度。三、防治环境污染和其他公害1、在可能或者已经发生污染事故或其他突发性事件时，应当立即采取应急措施，防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在重大事故或者突发性事件发生后2小时内，应向公司环保委员会报告，并接受调查、处理。2、各部门负责控制污水“达标排放”。3、产生固体废物的部门，应当选择符合环保要求的方式和设施收集、运输、贮存、利用、处置所产生的固体废物，并采取防扬散、防流失、防渗漏和其他防止污染的措施。对固体废物不得随意异置、堆放、倾倒。4、禁止向水体排放油类、酸类、碱液、剧毒液的废水，严格限制向水体排放、倾倒污染物，防止水体污染。5、禁止在水体清洗装贮过油类或者有毒污染物的车辆和容器。6、设计、制造、购销、安装、使用锅炉设备，必须执行国家或省有关锅炉设备环境保护的规定。7、严格控制噪声，防治噪声的污染，公司内各种噪声大、震动大的机械设备、机动车辆，应当设施消声、防震设施。四、环境监测1、不定时由公司请环保监测人员进行环境监测。2、由环保管理人员定期配合、接受公司环境保护委员会对单位内锅炉、窑炉年检和污水采样测试工作。五、奖励与处罚1、公司将对下列人员给予表彰或奖励：（1）、认真执行国家环境保护法律、法规、方针、政策，在环境管理、污染防治、宣传教育工作中成绩显著者；（2）、在环境管理、清洁生产、推广应用洁净技术、防治污染、综合利用工作中有重大贡献者；（3）、在防止污染事故或对污染事故及时报告的有功人员。2、对违反环境保护法律、法规、管理条例的部门或个人，将上报公司环境保护管理委员会，并由其按照有关规定进行处罚。有下列行为之一的，公司将根据不同情节，给予警告、责令改正或者100-1000元罚款：（1）、拒绝环保委员会办公人员现场检查或者在被检查时弄虚作假的；（2）、拒报或者谎报污染物排放情况的；（3）、在可能发生或者已经发生污染事故或突发性事件不及时上报公司环保委员会的；（4）、因自身管理不善造成污染事故，被上级主管部门处罚的。第五篇企业节能管理制度为了更好地做好公司的各项节能减耗工作，公司成立节能工作领导小组：组长：尹湘平组员：徐哲、王鹏、周海林、蔺胜光、潘卫光、王悦、张筱伟、杨志刚一、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门的主要职责，节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核公司内各部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩，报节能领导小组后实施。10、协助人力资源部，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。 2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。 4、协助节能领导小组进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。    第一章企业节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在主任（总经理）组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、副主任组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、副主任组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、副主任组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、秘书审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、秘书检查企业的各项节能工作。8、主任组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管各部门（各部门主管）的主要职责节能各部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。第二章企业职能部门节能管理职责一、行政人力资源部1、节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业生产发展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、客服部的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并组织实施。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。五、安全部的职责1、负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。2、制订普及节能教育规划和年度计划并组织实施。3、组织节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。 第六篇企业燃料管理制度 企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。2、企业燃料的经营部门（工程部门）必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。第七篇企业合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定企业节约用电管理制度如下：1、企业节能管理部门（办公室或科室）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。2、场站电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。3、在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电措施的设备要同时投入运行。5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。8、企业推进电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。9、企业安全部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。10、严格企业照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。 第八篇企业能耗定额管理 能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。一、能源消耗定额的制定、审批和上报。1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审核，企业领导部门审查批准后方可执行。6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括：⑴审查制定能源消耗定额工作报告的说明；⑵审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规；⑶审查能源消耗定额的项目；⑷审查重点项目变化情况和原因；⑸与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源消耗的规律性；⑹审查制定过程中的计算依据，并验算是否正确；⑺审查是否积极采用了节能新技术；⑻审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见；⑼审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。7、能源消耗定额的审批标准：⑴定额必须先进、合理、齐全、准确；⑵定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平；⑶定额管理制度及岗位责任制必须建立健全并切实执行；⑷必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核；⑸计量表具必须准确和齐备。8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后执行。二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，凡属能源计划分配，组织供应和成本核算等都要按定额办事。2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。3、能源供应部门和生产部门应密切配合，建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配和最终消耗为止，各处环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段，不同环节的使用情况和消耗情况。三、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。3、在检查定额的基础上，进行定额分析，目的是为揭露矛盾，找出节约和浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计和工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，从而使生产水平不断提高，定额消耗不断降低。四、能源定额的修定1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的，因此能源定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改：⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；⑵产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；⑶提高了生产或改进了操作时；⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素，还是具有相对稳定性的，由于能源消耗规律的作用，要求能源消耗定额具有相对稳定的性质，故能耗定额一经审查批准生效后，不宜经常改动，只作定期（如一年）修定，以便于贯彻执行。五、能源消耗定额的考核和奖惩1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产