6S现场管理检查表

6S管理（1） 深圳集创家具有限公司6S现场管理检查表 受检部门：批灰组干砂组负责人： 项目 查检达标内容 配分 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用物品和工具 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放。 5 3、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐。 4 4、工具单独定位存放、不与他物混放。 4 5、工件上是否停放有生活用品等。 4 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工作是否压好《流转卡》，其是否正确、齐全、完好。 4 2、工量是否妥善保管。 5 清扫 1、现场是否清扫。 5 2、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具是否有乱摆放现象。 5 3、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 4、是否有工具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否有穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗、聊天或干与工作无关之事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、各种电器是否符合安全要求。 4 3、工件叠放是否超高1.5M、倾斜、直接入地上。 4 4、消防道、走道是否有堵塞现象。 3 5、应急灯是否正确安放。 4 6、是否戴口罩进行防尘。 5 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 设备科 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、机修房内是否存放与配件、工具无关的物品。 2 2、人员去向是否明确并标识。 5 3、在用设备是否标识明确。 4 4、车间闲置设备是否上油覆盖并标识明确。 5 要到车间检查 5、机修房内不得存放私人用品或其他私人工具。 2 6、办公桌内不得存放失效或与工作无关的各种文件资料。 3 整顿 1、工具配品备件是非曲直否分类存放并正确标识。 3 2、工具配品备件要妥善保管并列有清单。 4 3、车间设备是否时行日常保养并记录，不保养或记录的扣2分/台。 5 要到车间检查 4、设备维修后，是否清理现场，做到工完场净。 3 5、办公台上是否有与工作无关的用具和文件资料。 3 清扫 1、机修房内是否清扫干净。 2 2、每天是否对所有设备进行巡检一次并进行记录。 5 3、办公台面、柜子上、窗台是否有积尘。 2 4、工具配品备件按规定涂油防锈。 3 清洁 1、机修房及门口在清扫后是否有乱扔纸屑杂物。 3 2、文件处理、表格填制完毕后，是否分类标识放在固定位置。 3 3、工具箱内是否放其他杂物。 3 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背。 3 2、是否穿厂服和正确佩带厂牌。 2 3、是否出现脱风窜岗睡岗。 4 4、是否有浪费不、电等现象。 3 5、墙壁上设备上是否有乱涂乱画乱张贴。 2 6、是否在机房内聚众聊天或干与工作无关的事。 4 安全 1、是否在机房内及门口吸烟（含烟头）。 5 按规定施工除外 2、车间设备安全防护装置是否齐全可靠，少一台扣2分。 5 需到车间现场检查 3、电器、线路安全绝缘、架设是否符合安全要求。 4 4、电器开关、控制箱是否完好无损或有松脱现象，有一处扣一分。 5 5、待修设备是否挂“待修或在修牌”。 3 合计 共检查29项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 受检部门：底油组面油组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 3 4、工具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、设备、工件上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、底油工件是否标明工件干燥时间。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、是否保养设备并每天记录。 4 2、现场是否清扫。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否有乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上是否有乱涂画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、是否有违反操作规程用操作设备。 4 3、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直按放地上。 4 4、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 2 5、消防道、走道有否堵塞现象。 3 6、消防器材是否处于良好状态。 4 7、是否按规定戴口罩操作。 2 合计 共检查26项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 受检部门：工程部样品组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、工量是单独定位存放，不与他物混放。 4 3、设备、工件上是否停放有生活用品等。 4 4、现场有无失效或生产无关的文件资料。 5 整顿 1、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 2、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 3、现场各项记录是否正确、及时、完好。 4 清扫 1、是否对设备润滑保养并每关记录。 5 2、现场是否清扫。 4 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 5 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、有否随地吐痰。 2 3、是否有脱岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 5 4、是否有浪费电、气等现象。 4 5、墙上、工件上有否涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 8 2、是否有违反操作规程用操作设备。 8 3、消防器材是否处于良好状态。 5 4、消防道、走道有否堵塞现象。 5 合计 共检查22项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 受检部门：安装组包装组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 5 4、工量具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、工件、产品上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、现场是否清扫。 5 2、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 4 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上是否有乱涂画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直接放地上。 5 3、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 5 4、消防器材是否处于良好状态。 5 5、消防道、走道有否堵塞现象。 5 6、应急灯是否正确放置。 2 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 受检部门：成品仓负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、库房、库区内有否乱堆杂物。 3 2、产品是否按批及型号归类存放。 4 3、滞销期超6个月以上的产品是否归类堆放并作明显标识。 3 4、是否存在外包装严重变形破损的成品。 5 5、宿舍内有无垃圾杂物。 3 6、办公室是否有与工作无关的物品。 3 7、办公室内是否有失效或与工作无关的文件资料。 4 整顿 1、库存产品是否标识明显、齐全、完好并与实物相符。 4 2、办公台上有否与工作无关的用具。 2 清扫 1、库房、库区地面是否清扫干净。 4 2、产品上是否出现积尘。 4 3、办公台面、桌椅、门窗是否有积尘。 2 4、宿舍是否打扫干净。 3 清洁 1、库房、库区清扫后要保持整洁，不乱扔纸屑杂物。 4 2、各类文件处理完毕后，要分类标识清出工作台面。 3 安全 1、走道及消防通道是否畅通。 5 2、库房及四周5M内是否出现生火吸烟或有烟头。 5 3、消防器材是否齐全有效，摆放位置明显便捷。 5 4、是否出现不文明搬运，装卸及在成品上躺坐或脚踩出现。 4 5、产品上是否放有硬尖物品或其他与工作无关的东西。 4 6、产品是否做到防雨防潮、防暴晒。 4 素养 1、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背。 3 可穿背心西短休闲短裤 2、是否穿厂服和正确佩带厂牌。 2 3、是否有刁难客户或作出令客户不满的行为。 3 4、是否出现浪费水电及其他损坏公司财务现象。 3 5、是否有在客户面前作出有损坏公司形象的言行。 4 6、是否出现在产品上、地面上、墙壁上乱涂乱画。 3 7、是否有随地吐痰等不卫生的行为。 2 8、有否说脏粗话、打闹、大声喧哗等不文明行为。 2 合计 共检查29项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日 深圳集创家具有限公司6S现场管理查检表 受检部门：木制组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 4 4、工量具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、设备、工件上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 5 2、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 3 清扫 1、是否保养设备并每天记录。 5 2、现场是否清扫。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 4 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 4 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 2 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、是否有违反操作规程规程使用操作设备、戴手套操作设备。 5 3、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直按放地上。 5 4、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 5 5、消防道、走道有否堵塞现象。 5 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日Sheet1 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理检查表 受检部门：批灰组干砂组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用物品和工具 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区并按区摆放。 5 3、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐。 4 4、工具单独定位存放、不与他物混放。 4 5、工件上是否停放有生活用品等。 4 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工作是否压好《流转卡》，其记录是否正确、齐全、完好。 4 2、工量是否妥善保管。 5 清扫 1、现场是否清扫。 5 2、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具是否有乱摆放现象。 5 3、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 4、是否有工具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否有穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗、聊天或干与工作无关之事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、各种电器是否符合安全要求。 4 3、工件叠放是否超高1.5M、倾斜、直接入地上。 4 4、消防道、走道是否有堵塞现象。 3 5、应急灯是否正确安放。 4 6、是否戴口罩进行防尘。 5 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：行政部（公共区域）负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、楼道、卫生间有否堆放杂物，发现一处扣5分。 20 整顿 1、清洁工具固定整齐放置，发现零乱一件扣3分。 4 清扫 1、办公室内及走道是否清扫干净。 5 2、走道护拦、窗台玻璃是否出现不擦现象。 4 3、花树是否出现积尘。 3 4、垃圾桶是否出现隔天不倒或不清洗现象。 4 5、卫生间是否冲洗干净。 4 6、室内、走道是否出现积水。 4 清洁 1、在清扫后是否保持整洁，发现不洁，一处扣2分。 15 2、公共场所、墙壁上不得出现乱涂乱画乱张贴。 3、消防栓等公共设施是否出现积尘。 安全 1、是否在禁烟区生火吸烟，发现一次扣4分。 15 2、公共场所消防器材是否归位放置。 素养 1、是否按规定穿着厂服并保持清洁。 2 2、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背现象。 2 3、是否正确佩戴厂牌。 2 4、是否出现脱岗窜岗睡岗现象。 4 5、是否出现损坏公司财物或浪费水电现象。 3 6、上班时间是否在厂内、是否去向明确。 2 7、上班时间是否聚众聊天。 3 8、是否有随地吐痰等不卫生现象。 2 9、是否有说脏粗话、打闹、大声喧哗等不文明现象。 2 合计 共检查22项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司员工宿舍6S工作查检表 受检部门：行政部（员工宿舍）负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 号 号 号 号 号 整理 1.宿舍内是否堆放杂物。 4 2.宿舍内有否公司各类工具和其他非配置物品。 5 3.室内有否存放公司各种文件资料。 4 整顿 1.所有衣物是否挂阳台或叠放整齐于床7头或箱包内。 4 2.生活用品是否摆放整齐。 4 3.水桶、毛巾是否统一挂放。 3 4.有否将生的食品带入宿舍内(水果除外)。 3 清扫 1.宿舍内及门口是清扫干净。 4 2.桌面、柜子、窗台玻璃是否出现积尘。 4 3、是否整理好床铺、挂好蚊帐、叠好被子。 4 4、用后的茶具水杯是否进行清洗、归位。 3 清洁 1、室内是否整洁，有否乱扔烟头、纸屑、果皮、弹烟灰等。 4 2、是否将泥沙带入宿舍内。 3 3、所有物品是否放在固定位置。 3 4、室内外墙壁是否挂有污迹、破损等有雅观的图画。 3 5、是否在室内、走道倒水。 4 素养 1、是否遵守公司作息时间。 3 2、公司配置的物品是否完好无损。 4 3、是否在墙壁上乱涂乱画。 3 4、是否在宿舍聚众赌博或从事其他违法乱纪的事。 3 5、是否有随地吐痰等不讲卫生的行为。 3 6、是否有说脏粗话、打闹、大声喧哗等不文明现象。 4 安全 1、是否在室内生火、煮饭烧水。 5 2、离开宿舍时要关电扇、照明灯具及其他电器。 4 3、是否有躺在床上及烟。 3 4、有否向门外、窗户外扔东西。 4 5、有否擅自安装插座、架接电线。 3 6、有否将易燃易爆易腐蚀物品或有毒有害物品事入宿舍。 3 合计 共检查27项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：设备科负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、机修房内是否存放与配件、工具无关的物品。 2 2、人员去向是否明确并标识。 5 3、在用设备是否标识明确。 4 4、车间闲置设备是否上油覆盖并标识明确。 5 要到车间检查 5、机修房内不得存放私人用品或其他私人工具。 2 6、办公桌内不得存放失效或与工作无关的各种文件资料。 3 整顿 1、工具配品备件是非曲直否分类存放并正确标识。 3 2、工具配品备件要妥善保管并列有清单。 4 3、车间设备是否时行日常保养并记录，不保养或记录的扣2分/台。 5 要到车间检查 4、设备维修后，是否清理现场，做到工完场净。 3 5、办公台上是否有与工作无关的用具和文件资料。 3 清扫 1、机修房内是否清扫干净。 2 2、每天是否对所有设备进行巡检一次并进行记录。 5 3、办公台面、柜子上、窗台是否有积尘。 2 4、工具配品备件按规定涂油防锈。 3 清洁 1、机修房及门口在清扫后是否有乱扔纸屑杂物。 3 2、文件处理、表格填制完毕后，是否分类标识放在固定位置。 3 3、工具箱内是否放其他杂物。 3 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背。 3 2、是否穿厂服和正确佩带厂牌。 2 3、是否出现脱风窜岗睡岗。 4 4、是否有浪费不、电等现象。 3 5、墙壁上设备上是否有乱涂乱画乱张贴。 2 6、是否在机房内聚众聊天或干与工作无关的事。 4 安全 1、是否在机房内及门口吸烟（含烟头）。 5 按规定施工除外 2、车间设备安全防护装置是否齐全可靠，少一台扣2分。 5 需到车间现场检查 3、电器、线路安全绝缘、架设是否符合安全要求。 4 4、电器开关、控制箱是否完好无损或有松脱现象，有一处扣一分。 5 5、待修设备是否挂“待修或在修牌”。 3 合计 共检查29项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：底油组面油组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 3 4、工具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、设备、工件上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、底油工件是否标明工件干燥时间。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、是否保养设备并每天记录。 4 2、现场是否清扫。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否有乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上是否有乱涂画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、是否有违反操作规程用操作设备。 4 3、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直按放地上。 4 4、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 2 5、消防道、走道有否堵塞现象。 3 6、消防器材是否处于良好状态。 4 7、是否按规定戴口罩操作。 2 合计 共检查26项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：开发部技术组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、工量是单独定位存放，不与他物混放。 4 3、设备、工件上是否停放有生活用品等。 4 4、现场有无失效或生产无关的文件资料。 5 整顿 1、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 2、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 3、现场各项记录是否规范正确、及时、完好。 4 清扫 1、是否对设备润滑保养并每关记录。 5 2、现场是否清扫。 4 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 5 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、有否随地吐痰。 2 3、是否有脱岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 5 4、是否有浪费电、气等现象。 4 5、墙上、工件上有否涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 8 2、是否有违反操作规程用操作设备。 8 3、消防器材是否处于良好状态。 5 4、消防道、走道有否堵塞现象。 5 合计 共检查22项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司干部宿舍6S工作查检表 受检宿舍：宿舍员： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 号 号 号 号 号 整理 1、宿舍内有否定堆放杂物。 4 2、室内有否存放公司各类工具和其他百配置物品。 5 3、室内是否存放公司各种文件资料。 5 整顿 1、衣物是否挂好或叠放整齐于床头或箱包内。 5 2、生活用品是否摆放整齐。 4 3、水桶、毛巾是否挂放在固定位置上。 4 4、是否有将生的食品带入宿舍内（水果除外）。 3 清扫 1、宿舍是否清扫干净。 5 2、桌面、柜子、床头、窗台玻璃是否出现积尘。 4 3、是否整理好床铺、挂好蚊帐，叠好被子。 5 4、用后的私人茶水杯是否进行清洗、归位。 3 清洁 1、室内是否整洁，有否乱扔烟头、纸屑、果皮、弹烟灰等。 5 2、鞋底是否将泥沙带入室内。 3 3、室内外墙壁是否挂有污迹、破损等有损雅观的图画。 3 4、是否在室内或走道倒水。 5 素养 1、公司配置的物品是否完好无损。 3 2、是否在墙壁上乱涂乱画。 4 3、是否出现随地吐痰等不讲卫生现象。 4 4、是否有说脏话、打闹、大声喧哗等不文明现象。 4 安全 1、是否在室内生火、煮饭烧水。 5 2、是否躺在床上吸烟。 3 3、离开宿舍时是否关电扇、照明灯具等电器。 5 4、是否有向门外、窗户外扔东西现象。 3 5、是否擅自安装插座、架接电线。 3 6、是否将将易燃易爆易腐蚀物品或有毒有害物品带入宿舍。 3 合计 共检查25项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：安装组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 5 4、工量具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、工件、产品上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、现场是否清扫。 5 2、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 4 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上是否有乱涂画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直接放地上。 5 3、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 5 4、消防器材是否处于良好状态。 5 5、消防道、走道有否堵塞现象。 5 6、应急灯是否正确放置。 2 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：营销系统负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、办公室是否有废弃的资料和杂物。 5 2、窗帘吊挂保持一致。 3 3、无人时办公椅是否摆放整齐。 3 4、办公台、文件柜上保持工整，资料摆放整齐。 5 整顿 1、对于处理好和没有处理的文件是否分开放。 4 2、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、现场是否有乱扔纸屑，垃圾等现象存在。 6 2、垃圾是否及时清理。 5 3、办公台、文件柜上是否有杂物。 5 清洁 1、办公台是否保持工整，资料摆放整齐。 6 2、墙上、办公台上是否乱涂乱画。 6 3、资料、是否随处张贴。 6 素养 1、工作人员是否穿着整齐、是否有穿拖鞋、坦胸露背等现象。 8 2、是否佩戴工作证。 5 3、是否有随地吐痰现象。 4 4、是否有脱岗窜岗、聚众聊天等现象。 5 5、是否使用办公用品做与工作无关的事。 5 6、办公室是否喧哗、有人大声吵闹。 5 安全 1、责任区内是否乱扔烟头。 5 2、是否按正常程序操作计算机等办公设备。 5 合计 共检查20项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：包装组（含扪皮、中转仓）负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 5 4、工具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、工件、产品上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、包装好的产品是否打上生产批号。 4 2、《流转卡》是否记录正确、齐全、完好。 3 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 5 清扫 1、是否对电车润滑保养并每天记录。 4 2、现声是否清扫。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 4、蒙皮时是否用脏脚踩到布、皮、海棉等上。 5 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 3 4、墙上、工件上、产品上是否有乱涂画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、是否有违操作规程使用操作电车、戴手套操作电车。 3 3、停放待转产品、工件是否有垫板小导致弯曲现象。 4 4、物料、工伯叠放是否超高1。5M、倾斜、直接放地上。 4 5、消防器材是否处于良好状态、消防道、走道有否堵塞现象。 5 6、应急灯是否正确放置。 3 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：成品仓负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、库房、库区内有否乱堆杂物。 3 2、产品是否按批及型号归类存放。 4 3、滞销期超6个月以上的产品是否归类堆放并作明显标识。 3 4、是否存在外包装严重变形破损的成品。 5 5、宿舍内有无垃圾杂物。 3 6、办公室是否有与工作无关的物品。 3 7、办公室内是否有失效或与工作无关的文件资料。 4 整顿 1、库存产品是否标识明显、齐全、完好并与实物相符。 4 2、办公台上有否与工作无关的用具。 2 清扫 1、库房、库区地面是否清扫干净。 4 2、产品上是否出现积尘。 4 3、办公台面、桌椅、门窗是否有积尘。 2 4、宿舍是否打扫干净。 3 清洁 1、库房、库区清扫后要保持整洁，不乱扔纸屑杂物。 4 2、各类文件处理完毕后，要分类标识清出工作台面。 3 安全 1、走道及消防通道是否畅通。 5 2、库房及四周5M内是否出现生火吸烟或有烟头。 5 3、消防器材是否齐全有效，摆放位置明显便捷。 5 4、是否出现不文明搬运，装卸及在成品上躺坐或脚踩出现。 4 5、产品上是否放有硬尖物品或其他与工作无关的东西。 4 6、产品是否做到防雨防潮、防暴晒。 4 素养 1、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背。 3 可穿背心西短休闲短裤 2、是否穿厂服和正确佩带厂牌。 2 3、是否有刁难客户或作出令客户不满的行为。 3 4、是否出现浪费水电及其他损坏公司财务现象。 3 5、是否有在客户面前作出有损坏公司形象的言行。 4 6、是否出现在产品上、地面上、墙壁上乱涂乱画。 3 7、是否有随地吐痰等不卫生的行为。 2 8、有否说脏粗话、打闹、大声喧哗等不文明行为。 2 合计 共检查29项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：面油组底油组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 4 4、工具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、工件是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、所有工件是否有《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、面油工件是否标明工件干燥时间。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 4 清扫 1、油房地面是否用水拖地。 5 2、工件是否未经除尘就时入油房。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直接放地上。 4 3、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 4 4、消防道、走道有否堵塞现象、消防器材是否处于良好状态。 5 5、应急灯是否正确安装。 4 6、是否按规定戴口罩操作。 4 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：木制组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 4 4、工量具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、设备、工件上是否停放有生活用品等。 3 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 5 2、工量器具是否保管好且标记是否清晰准确。 5 3、当天不需用的工具和文件资料是否归位保存。 3 清扫 1、是否保养设备并每天记录。 5 2、现场是否清扫。 5 3、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 4 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工量器具、材料掉落地上。 4 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 2 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、是否有违反操作规程规程使用操作设备、戴手套操作设备。 5 3、物料、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直按放地上。 5 4、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 5 5、消防道、走道有否堵塞现象。 5 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：饰品仓负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、库房及其大门四周5M之内是否堆有杂物。 5 2、库房内是否有损坏不能用物品。 4 3、库房内是否有私人用品或其他私人工具。 4 4、是否带食品入仓库内。 2 5、办公室内不得存放与工作无关的物品。 4 6、办公室内不得存放失效或与工作无关的文件资料。 4 整顿 1、饰品是否有质量状态标识。 5 2、饰品标识是否正确、齐全、完好、并与实物相符。 5 3、办公台上是否有与工作无关的用具。 3 清扫 1、库房地面是否清扫干净。 4 2、饰品是否摆放整齐、是否出现积尘。 5 3、办公台面、柜子、窗户是否干净。 3 清洁 1、库房中周5M内清扫后是否有乱扔纸屑杂物。 5 2、饰品在发料时出现杂乱、过后要立即归位保持。 4 素养 1、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背。 4 2、是否穿厂服和正确佩带厂牌。 2 3、是否存在浪费水电等现象。 3 4、是否有在货架、物料、墙壁上乱涂乱画。 2 5、是否在库房内聚众聊天或干与工作无关的事。 4 6、有否主进卫生、随地吐痰现象。 3 安全 1、饰品堆放是否超高、倾斜、直放地面。 4 2、通道是否畅通、不碰撞产品。 3 3、是否有在库房内及四周5M内生火吸烟或违规进行明火作业。 5 4、消防器材是否齐全有效、摆放位置是否显著便捷。 4 5、有否不文明搬运、装卸及在物料上躺从或踏脚。 3 6、饰品是否搞好防雨、防潮、防曝晒。 2 7、库房电器安装是否符合安全要求。 2 8、库房内饰品是否搞好防盗。 2 合计 共检查28项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：行政部（员工饭堂）负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、食堂内有否堆放杂物。 4 2、食堂内有否存放非饮食饮具的器具。 4 3、食堂内有否存放无用的餐具饮具 3 4、有否将私人的物品（碗筷、水杯除外）带入食堂。 3 5、有否将毒烂变质的饭菜带入食堂。 5 整顿 1、餐具饮具是否到处乱放。 2 2、工作服、工作帽、毛巾是否到处乱挂乱放。 2 3、卫生工具是否与餐具混放。 5 4、油盐酱醋是否到处乱放。 3 5、生熟饭菜是否隔离存放。 5 清扫 1、食堂是否清扫干净。 4 2、餐桌、柜子、窗台玻璃是否擦洗干净。 3 3、餐具是否清洗干净。 5 4、用后的私人茶具水杯是否进行清洗、归位。 3 清洁 1、是否有将泥沙带入食堂内。 3 2、剩菜剩饭是否倒入固定的桶内。 4 3、是否出现百食堂人员及主管食堂人员擅自进入厨房内。 3 4、室内外墙壁是否挂有污迹、破损等有损雅观的图画。 2 5、有否在食堂内洗漱。 3 素养 1、是否遵守公司规定的时间开饭、是否一边吸烟、一边工作。 3 2、有否浪费水电。 2 3、有否在墙壁上、桌上乱涂乱画。 2 4、有否在食堂敲打碗盆。 2 男工不许留长发 5、有否说脏粗话、打闹、大声喧哗不文明现象。 3 6、是否出现着装不整洁、披头散发现象。 4 7、有否随地吐痰等不卫生现象。 2 安全 1、有否用刀具、餐具对人耍闹。 2 2、用完餐后有否不关电扇、照明灯具及其他电器。 3 3、有否擅自安装插座、架接电线。 3 4、有否使用对人体有害的食品添加剂等物品加工食品。 4 5、有否将易燃易爆易腐蚀品或有素毒有害物品带入食堂。 4 合计 共检查32项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：第三分厂负责人： 项目 查检达标内容 有 无 配分标准 查检得分 备注 整理 1、生产现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 3 2、作为区是否区分明确并按区施工。 3 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 3 4、公共场地是否乱堆杂物。 3 5、办公室是否有杂乱物品。 3 6、宿舍是否有杂乱物品 2 整顿 1、是否有不标识的工件。 4 2、工量器具是否保管好。 3 3、《流转卡》是否记录正确、齐全、完好。 3 4、办公室的图纸、文件是否归整放好。 3 清扫 1、是否对设备进行润滑保养。 4 2、工作台面及地下是否清扫。 3 3、公共场地是否清扫干净。 3 4、宿舍是否打扫干净。 3 5、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、生产现场是否乱扔工件、纸屑、杂物。 4 2、公共场所是否有不干净的现象。 3 3、宿舍是否有不干净的现象。 4 4、食堂是否清洗干净、卫生。 4 5、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 2 6、是否有工量器具、材料掉落地上。 2 素养 1、是否有穿拖鞋、赤脚、坦胸露背。 2 2、是否有不戴厂牌、不穿工作服现象。 1 3、有否随地吐痰。 1 4、是否有窜岗脱岗睡岗。 2 5、是否有浪费电、气等现象。 3 6、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 1 7、有否在现场聚众聊天或干与工作无关的事。 2 8、是否在现场说脏粗话、打闹、大声喧哗。 2 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 4 2、是否有违反操作规程使用操作设备、戴手套操作设备。 4 3、物料、工件叠放是否直接放地上。 3 4、是否在物料、工件上躺坐、脚踩或入置尖硬物品。 2 5、是否有乱接电线等现象。 2 6、消防器材是否齐全有效。 3 7、消防道、走道有否堵塞现象 3 合计 共检查37项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：行政部（保安值班室）负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 整理 1、值班室内及大门四周10M范围内是否堆放有杂物。 4 2、信件、报刊是否有超过一天不转交行政人事部收信人员。 4 3、有否将私人书报等带入值班室。 3 4、有否将私人便服存在值班室。 3 5、有否将食品带入值班室。 3 整顿 1、工作用品或员工短时（不超2小时）暂存品是否摆放整齐。 3 2、制服、毛巾等是否统一挂在架子上或挂在墙上。 2 3、茶水杯是否摆放整齐。 3 4、出入记录本是否妥善保管，填写认真规范正确。 4 5、是否出现非保安人员滞留值班室现象。 5 清扫 1、值班室是否清扫干净。 3 2、桌面、柜子、窗台是否出现积尘。 3 3、值班室及在门四周10M范围是否清扫干净。 4 4、用后的私人茶具水杯是否进行清洗、归位。 3 清洁 1、鞋底是否出现泥沙就带入值班室。 3 2、是否有在室内吃东西。 4 3、室内外及大门内墙壁挂有损雅观的图画或乱涂乱画。 5 素养 1、是否按要求穿制服。 4 2、是否有浪费用电现象。 3 3、是否按规定佩戴厂牌。 3 4、有否说脏粗话、打闹、大声喧哗等不文明行为。 3 5、有否随地吐痰等不讲卫生的行为。 2 6、有否打骂员工或公司客人现象。 5 安全 1、有否得用警械对人耍闹现象。 4 2、有否擅自安装插座、架接电线。 3 3、进出厂人员是否按规定进行验证、通报后给予放行。 5 4、值班室是否出现无人值班现象。 4 5、是否有不按规定进行车辆、货物的出入检查现象。 5 合计 共检查28项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：贴纸组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具。 4 2、是否分作业区、合格待转区、不合格品区按区摆放。 5 3、现场原材料是否分类、摆放整齐。 4 4、工量具单独定位存放，不与他物混放。 4 5、工作台上、工件上是否停放有生活用品等。 4 6、现场有无失效或与生产无关的文件资料。 4 整顿 1、工件是否压好《流转卡》，记录正确、齐全、完好。 4 2、裁好的纸是否分类标识放好。 5 3、工具是否妥善保管。 4 清扫 1、现场是否清扫。 5 2、张贴的资料、标语是否有积尘。 3 清洁 1、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物。 5 2、工具箱内是否放有除工具、受控文件以外的物品。 4 3、是否有工具、材料掉落地上。 5 素养 1、是否穿拖鞋、凉鞋、赤脚、坦胸露背、不戴厂牌、不穿工作服现象。 3 2、是否有脱岗窜岗睡岗，聚众聊天或干与工作无关的事。 4 3、是否有浪费电、气现象。 4 4、墙上、工件上有否乱涂乱画乱张贴。 3 安全 1、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头。 5 2、各种电器是否符合安全要求。 4 3、工件叠放是否超高1。5M、倾斜、直接放地上。 4 4、消防器材是否处于良好状态。 4 5、消防道、走道有否堵塞现象。 5 6、应急灯是否正确放置。 4 合计 共检查24项 100 说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：日期：年月日总督导：日期：年月日 嘉豪何室实业有限公司6S现场管理查检表 受检部门：封砂边组负责人： 项目 查检达标内容 配分标准 检查得分 备注 一厂 二厂 整理 1、现场是否有废料、杂物及不用的物