内部竞聘面试评分表

Sheet1 内部竞聘面试评价表 竞聘人： 竞聘日期： 评分项目 评分标准 得分 竞聘面试评价 分析 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，分析判断能很好的与岗位工作情形相结合，工作思路与实际情况良好的结合； 能较好的正确分析自身和岗位情况； 能基本正确分析、判断自身和岗位情况； （15-20分） （10-14分） （1-9分） 完整性 工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，全面，且重点突出； 工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，比较全面； 工作思路基本涉及竞聘岗位工作各个部分和层面； （15-20分） （10-14分） （1-9分） 科学性 工作思路十分清晰，表达条理性强，主次分明，逻辑性强； 工作思路比较清晰，表达有条理，主次比较分明，逻辑性较强； 工作思路基本清晰，表达有一定条理，能区分主次，有一定的逻辑性； （15-20分） （10-14分） （1-9分） 可行性 对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施，对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决； 对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施； 对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施； （15-20分） （10-14分） （1-9分） 演讲水平 1、语言表达清楚准确，流畅自然。2、结构把握重点突出，层次清楚。3、演讲符合实际，有个人创意，表达富有特色，综合效果好。 （0-20分） 总分： 评审人签字：Sheet2 Sheet3