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赣州市立医院院长胡赣明政绩概要

2018-02-28 2页 doc 16KB 183阅读

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赣州市立医院院长胡赣明政绩概要赣州市立医院院长胡赣明政绩概要 赣州市立医院院长胡赣明政绩概要 007年9月担任赣州市立医院院长~党委副书记我于2 职务。三年多来~在上级党委和政府的领导下~我尽自己最大的努力履行一个院长的职责~团结班子成员~带领全院干部职工艰苦奋斗~努力拼搏~圆满完成各项工作目标任务~取得了较好的社会效益和经济效益~获得上级有关部门授予多项荣誉称号:2007年获得“赣州市第五届文明单位”称号,2008年获省卫生厅授予“人民群众满意医院”称号及市政府授予“园林化单位”称号,2009年获市委授予“全市突出践行科学发展观学习教育活动先进基层...
赣州市立医院院长胡赣明政绩概要
赣州市立医院院长胡赣明政绩概要 赣州市立医院院长胡赣明政绩概要 007年9月担任赣州市立医院院长~党委副记我于2 职务。三年多来~在上级党委和政府的领导下~我尽自己最大的努力履行一个院长的职责~团结班子成员~带领全院干部职工艰苦奋斗~努力拼搏~圆满完成各项工作目标任务~取得了较好的社会效益和经济效益~获得上级有关部门授予多项荣誉称号:2007年获得“赣州市第五届文明单位”称号,2008年获省卫生厅授予“人民群众满意医院”称号及市政府授予“园林化单位”称号,2009年获市委授予“全市突出践行科学发展观学习教育活动先进基层单位”称号及省卫生厅授予“全省卫生系统行风建设先进单位”称号~并顺利通过了省卫生厅的“三级甲等”医院评审~获得了市立医院人梦寐以求了十年的“三级甲等”医院称号,2010年获得“江西省第十二届文明单位”称号。 三年多来~我带领医院新一届领导班子~在分析医院现状~找出存在问题~探求发展路子上狠下功夫~采取了一系列有力的、行之有效的措施: 1 ,一,加强了医院内部管理~进一步建立健全了医院有关规章~认真进行人事制度改革~顺利完成了“三定”方案的制度,实行了部分中层干部职位的竞争上岗及中层干部绩效考核方案,大胆进行分配制度改革~分配原则重点向临床一线倾斜~健全完善了绩效分配方案,加强医院财务管理~严格控制了“跑、冒、滴、漏”现象发生,加强医疗设备的购置和管理工作~严格执行采购。极大的提高了全院干部职工的积极性~创造了良好的社会效益和经济效益~医院总收入逐年增长:2007年同比增长14.37%,2008年同比增长27.95%~总收入突破一个亿,2009年同比增长16.79%,2010年同比增长19.31%~总收入达到1.4亿元。 ,二,在2008年12月区人大调研组的民意测评中~对我院领导班子的总体考评结果为优秀~群众对我院的总体满意度为98%。为进一步拉近与患者的距离~我院新设立了“医疗服务部”~建立了与区属医疗卫生机构分工协作~实行双向转诊工作和患者回访工作~深受患者的好评。 ,三,以争创“三级甲等”医院为契机~提升医院的综合实力。我自担任院长以来~始终把争创“三级甲等”医院作为全院头等大事来抓~亲自主持制定~层层抓落实~责任到人~充分调动全院干部职工的积极性和主动性。经过全院干部职工的共同努力~2009年我院终于获得了“三级甲等”医院称号。使我院综合实力和服务水平上了一个新台阶。 ,四,三年多来~我院圆满完成了低温雨雪冰冻灾害、 2 5.12四川汶川大地震、手足口病、三氯氰胺奶粉事件~红火蚁伤人、甲型H1N1流感等突发公共卫生事件的医疗救治工作~并出色完成了“光明?微笑”工程~“两城同创”等各项工作~获得上级部门的充分肯定和人民群众的赞誉。 3
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