车间管理制度

CBS车间统计 1、及时与生产部沟通联系,协调生产情况和订单安排,制定车间排产,向 班组下达生产指令并在车间内部公示,赶生产订单期间经常与车间主任等管理人员沟通,掌握生产情况,遇到生产突发状况第一时间上报公司生产部。 2、日常生产期间掌握班产情况并将信息上报车间主任和生产部。 3、统计车间员工考勤并上报综合管理部,并据此核算员工工资。统计总产量和 平均产量,平均消耗,进行班组评比。 4、每月25日对当月生产情况、原材料消耗情况、产品构成情况进行准确盘点并 将盘点表呈报生产部、生产副总和技术副总。 5、负责新入职员工的归档、统计工作和入职手续办理。 6、每月定期领劳动保护用品,并负责统一保存,发放到各班组。 7、负责生产记录、作业规程、公司管理程序文件、安全环保文件等所有文件的 归纳、管理、保存。 8、负责办公室所有办公用品的领用、保存和发放。 9、负责车间工具、部件、材料的领用管理。 CBS车间工段长职责 1、组织、协调本工段生产工作,根据订单安排与上下游生产工段良好沟通, 良好协作,根据生产需要对本工段人员进行安排; 2、与车间统计良好沟通,每日向车间统计汇报本工段生产情况,以便于车间 与生产部及时沟通。 3、听从车间主任的领导,服从车间管理,根据生产订单情况安排生产。 4、直接对本工段班长和员工进行考核,负责每日对车间进行6S检查,维护 本工段内现场卫生。 5、对违反车间劳动纪律的员工进行处罚、处理以及调动的权利。 6、对本工段生产的产品质量负责,对生产消耗、产品成本负责。 CBS车间主任职责 1、负责车间的全面管理工作,组织协调车间内外资源完成公司生产安排。 2、对车间所有产品的产量和质量负责,对生产过程的产品单耗负责。 3、负责管理本车间所有大小事务,多快好省的完成公司交给的各项任务。 4、负责对本车间所有班组进行考核,评比和落实奖罚。 5、执行车间规定的工艺纪律、劳动纪律、现场#管理#和安全管理制度。 车间考勤管理制度 1、员工休班必须填写请假条,批准后方可休班,否则视为旷工。 2、班组长准假时间不能超过4小时。 3、段长准假时间不能超过1天。 4、车间准假时间不能超过3天,超过3天应到综合办公室办理手续。 5、休假期满,应到车间办理休假手续,超过休假时间而未返岗的员工,按 旷工处理。 6、未经请假和请假未准两个小时以上者均视为旷工处理。 7、超过批准假期又没有早报续假,未提供有关证明的缺勤视为旷工。 8、以虚假理由请假、休假者视为旷工。 9、员工必须严格遵守公司规定的工作时间,不得迟到、早退。 10、车间对迟到、早退按月进行累计,员工当月迟到3次按旷工半天扣除工 资;超过3次以上的,按旷工1天扣除工资,以此类推。 11、班组出勤率纳入劳动纪律考核。如员工一个季度内一次都没拿到全勤 奖,下一季度无全勤奖。 车间职工考核细则 一、工艺控制 1、不严格遵守,违章操作 10-50元/次 2、不严格控制工艺指标 10-30元/次 3、发现生产或操作异常未采取有效措施或及时向有关部门反映。 50元/次 4、不按时巡回检查或巡回检查不认真 10元/次 5、操作记录、交接班记录、巡回检查记录不准确、真实、完全、整洁 10元/次 6、不按时记录、记录乱涂乱画乱改 10元/次 二、劳动纪律 1、睡岗车间发现200元/次 2、脱岗、串岗 50元/次 3、迟到、早退 10元/次 4、旷工 100元/次 5、扎堆闲谈与工作无关事情 20-50元/次 6、不按时、认真交接班 20-50元/次 7、不按时参加义务劳动 20元/次 8、不按时参加车间活动(培训、车间会议、班组会议、临时工作 10-50元/次 9、打架、斗殴第一次100-1000元,第二次退回公司 10、不遵守其它厂规、厂纪,车间有关规定根据情节处罚 11、出现问越级汇报 50-200元/次 12、中午、晚上吃饭时间不得超过半小时 10元/次 三、安全环保 1、在生产区及其他禁止吸烟区吸烟车间发现200元/次 2、在上班及其他禁止饮酒时间期间喝酒车间发现100元/次 3、不按规定穿戴劳保及防护用品 10元/次 4、不遵守其它有关安全环保规定根据情节处罚 5、设备检修前工艺处理不彻底,造成事故的 100-500元/次 6、设备检修入罐作业时,监护人擅自离开 100元/次 7、高空作业不系安全带 20元/次 8、禁火区动火未办理火票 20-100元/次 9、入罐作业未办理《受限空间作业票》 100元/次 四、现场管理 1、工具、用品不按规定定置摆放或清洁有序 5-20元/次 2、所辖区域现场卫生不合格 10元/次 3、生产区域摆放与生产无关物品 5-10元/次 4、所辖区域有滴漏现象 5-20元/次 5、所辖是区域有跑冒现象 30-200元/次 6、物料码放不合格 10元/次 五、事故处理 1、发生一般安全环保事故 50元/次 2、发生重大安全环保事故 200-500元/次 3、发生一般质量事故 50元/次 4、发生重大质量事故,给公司造成重大损失的 500-1000元/次 5、发生一般设备事故 50元/次 6、发生重大设备事故(因缺油造成设备损坏的) 200-500元/次 车间交接班管理制度 1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点 逐项交接,做到件件事情有交代,将交接内容和存在问题认真计入运行记录和交接班记录中。 2、交标准班应交: (1)公司、车间、有关部门指示或通知。 (2)设备运行情况及主要参数。 (3)当班的重点工作进展情况。 (4)需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 (5)本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 (6)安全保护设施是否有异常情况。 (7)工具、消防器材及室内卫生情况。 3、交接班过程坚持:重要部位一个点一个点的交接,重要数据一个一个交接, 重要工作一件一件交接。 4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全,不准交接,特殊工种岗位不交给无 证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前 发现的问题由交班方负责,接班者验收后合格后交班方才可离去。 6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责 任。 7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。 车间设备管理制度 1、严格执行设备使用、维护、保养管理制度,严格遵守操作规程。 2、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠, 3、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、 准确、整洁。 4、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。 5、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主 管或主管领导。 6、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五 项纪律”。 三好:即管好、用好、保养好。 四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律:即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。 7、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中), 对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。 8、保持设备清洁,严禁跑、冒、滴、漏。 车间安全生产管理制度 1、严格执行各项安全操作规程。 2、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。 3、贯彻“安全第一、预防为主” 4、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。 5、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。 6、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 7、重点设备要专人管理卫生清洁,严禁损坏。 8、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标示 明显。 9、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及处理报 告,记录要准确,上报要及时。 10、发生事故按有关规定及程序及时上报。 车间工艺管理制度 1、严格贯彻执行工艺规程。 2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格方可上岗操作。 3、严格控制工艺指标,按规定进行检查,做好记录。 4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准方可投产, 否则不得投入生产。 5、严格执行生产标准、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,报请生产 技术部审批后方可用于生产。 6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有 关技术、工艺文件方可用于生产。 7、发现生产或操作异常应采取有效措施或及时向有关部门反映。 8、严格执行巡回检查制度,发现问题及时解决。 车间质量管理制度 1、深入进行“质量第一”的思想教育,推广先进的质量管理方法。 2、严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保生产质量。 3、组织有秩序的生产,搞好文明、安全生产,保持环境卫生。 4、组织好质量自检、互检,支持专检人员的工作,共同把好质量关。车间定 期召开质量分析会,不断改进质量,发生质量问题时,积极配合质量管理部门,分析研究解决。 5、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合 格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接受。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 6、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半 成品不转序。 7、掌握本车间质量状况,认真填写质量记录,落实质量奖惩制度。 8、针对车间内存在的主要质量问题,提出课题发动群众开展技术革新和合理 化建议活动,对设计工艺等方面存在问题积极向有关部门和质量管理部门提出,共同研究解决。 车间管理制度 二、上岗员工不许迟到早退旷工,必须坚守岗位,不得擅自离岗,上岗时不得 闲聊、玩耍、串岗、脱岗、瞌睡。 三、上岗时一律衣着整齐,不准穿高跟鞋、松糕鞋、拖鞋;不准赤膊、敞衣、 戴头巾和穿宽大飘散的衣、裙、系围巾等;需按规定穿戴好防护用品。四、上岗时不得戴项链、手链、耳坠等影响操作安全的饰物;女员工不许披长 发、长辫。 五、严格执行操作规程,注意操作安全,不得有任何马虎和麻痹思想。 六、上班时如果遇到特殊原因需要离开车间或工作岗位的,必须向当班班组长 或主管请示,获得同意后才能离开,否则按擅自离岗处理。 七、服从公司车间安排,积极参加公司车间义务劳动和活动。 八、车间机台必须保持清洁,车间内的原辅料、成品、半成品、用具及各种物 料必须按指定位置摆放,保持整齐清洁和生产安全。 九、作业场所严格禁烟、喝酒,所有通道保持畅通。做好安全防火,防触电等 预防措施,严格执行安全教育检查。 十、以上规定所有职员必须认真遵守执行,凡违反者,按有关规定执行。