2017年度先进评奖奖项设置

2017年度先进评奖奖项设置 公司所取得的每一点进步和成功，都凝结着全体员工的的辛勤劳动和无私奉献～为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，树立员工和团队的优秀典范，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，促进精诚合作的良好氛围，提升公司整体工作绩效和企业文化，经公司管委会研究决定，特设立以下九个年度评比奖项，作为激励员工获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。评选办法严格按照评选条件的要求，由各部门及班组分组进行推荐初评(各初评小组注意按照评选条件，评选对象必须是符合评选条件的全体员工，不得只评选本初评小组人员，否则初评结果作废)，最终由公司管委会确定评奖结果，真正评选出优秀人才和树立值得大家学习的榜样。出勤率在97%以上，全年无早退、旷工现象，无安全、质量责任事故，未给公司造成损失。所有奖项中只有团队之星奖项可以与其余奖项重复获得。 奖项名额 评选对奖金 评选条件 名称 象 , 把公司利益放在首位，急公司所急，不计个人1名 部门经1000元/ 得失。 理及以名 心慌 , 工作积极主动，有紧迫感，做事雷厉风行，勇上级别 草 于创新，敢于承担责任，有较高威信。 管理人 , 圆满完成范围的各项工作，效果突出，员 1 奖项名额 评选对奖金 评选条件 名称 象 所带领的团队业绩突出; , 把公司利益放在首位，急公司所急，吃苦耐劳，1名 全体员1000元/ 勇挑重担，不计较个人得失; 工 名 奔马, 圆满完成岗位职责范围的各项工作，工作积极 主动，有紧迫感，， 草 , 专业技术水平高，不但在工作团队中是技术骨 干，而且还能起到传帮带的作用。 , 把公司利益放在首位，急公司所急，顾全大局，2名 组长、1000元/ 勇挑重担，执行力强，带领团队优质高效完成科级及名 鼠尾任务。 以上级 , 圆满完成岗位职责范围的各项工作，勇于创新，别管理草 在工作、节能增效方面做出了贡献; 人员 , 领导能力强，团队业绩突出。 , 连续在公司工作超过8年，在公司或同事遇到1名 全体员1000元/ 困难的时候，总是能主动伸出援手，在员工中工 名 捆烟有较好的口碑。 , 急公司所急，顾全大局，任劳任怨，勇挑重担，草 对待工作认真负责，不计较个人得失。 , 集体荣誉感强，能真正起到传帮带的作用; , 以企业利益为重，善于观察、善于发现、爱动1名 全体员1000元/ 脑筋，能够提出有助于提高运营绩效或降低营 工 名 眼圈运成本的建议性，并被有效采纳，在节能 增效方面做出了成绩; 草 , 对工作有重大创新建议、贡献和推动新发展的 行为; , 以企业利益为重，善于观察、善于发现，在日1名 全体员1000元/ 常工作中发现不合理高耗能的环节，能及时汇工 名 报，积极改进，为节能降耗作出贡献。 须席 , 在日常工作中发现不规范流程，导致工作效率草 低，能及时汇报，积极改进。 , 处处留心，发现在生产运营中的不良现象及时 汇报，积极制止，挽回损失。 2 奖项名额 评选对奖金 评选条件 名称 象 , 以企业利益为重，顾全大局，任劳任怨，吃苦8名 全体员600元/ 耐劳，服从指挥，在员工中起到带头作用; 工 名 槛蓝 , 技术水平高，能完成多数人不能完成的任务，草 对企业有较大贡献; , 在“传、帮、带”方面做出一定的贡献。 , 能吃苦耐劳，有敬业精神，有较强的工作责任13名 全体员300元/ 心。 工 名 密红 , 工作中明显进步，专业素质明显提高; 草 , 充分利用业余时间学习，扩充专业知识、提升 专业技能; , 团结务实，顾全大局，能够有效配合关联部门1个 生产班3000元/ 工作; 组及管 个 , 认真执行公司各项决定，圆满完成公司下达的理部门 各项工作任务; (集体 , 在生产经营工作中，坚持“质量第一、顾客至奖) 氏红 上”的宗旨，全年无质量安全责任事故; 草 , 团队工作效率高、协作意识强，有较强的团队 凝聚力和集体荣誉感; , 注重成本意识，认真开展节能降耗活动成绩突 出; , 全年无旷工现象。 云南金刚石建筑股份有限公司 2018年1月16日 3