如何有效治便秘

Documentserialnumber【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】安全生产管理A安全生产责任制度安全生产责任制度关于印发《安全生产责任制》的通知公司各部门、项目部：安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产各项规章制度的核心。安全生产是一项全员、全方位、全过程、全天候的管理工作，它涉及到企业管理工作的方方面面，只靠安全部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不全的。必须是企业各部门、各级人员一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓、施工单位从实抓，同时要建立起安全生产指挥协调、安全生产思想教育、安全生产技术保障、安全生产监督、检查等保证体系，并紧密配合，才能取得安全生产的新成果。为使管理工作具有针对性、有章可循。依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，结合安全生产法的有关条款，特制定福建华业工程有限公司安全生产责任制。执行好这项制度才能使企业的安全生产工作层层有人负责、事事有人管理，真正做到齐抓共管、责任明确、协调配合、综合治理，实现全员安全管理目标。现将本制度印发给你们，请认真贯彻执行。附：《安全生产责任制》2015.1.6安全生产责任制目录一、公司各级管理人员安全生产责任制1、法人（总经理）安全生产责任制2、安全生产副总经理安全生产责任制3、总工程师（技术负责人）安全生产责任制4、工程部经理安全生产责任制5、安全部经理安全生产责任制6、经营部经理安全生产责任制7、财务部经理安全生产责任制8、行政部主任安全生产责任制9、项目经理安全生产责任制10、项目技术负责人安全生产责任制11、施工员安全生产责任制12、安全员安全生产责任制13、材料员安全生产责任制14、资料员安全生产责任制15、质量员安全生产责任制16、班组长安全生产责任制17、特殊工种安全生产责任制18、工人安全生产责任制二、各职能部门安全生产责任制1、工程部安全生产责任制2、安全部安全生产责任制3、行政部安全生产责任制4、财务部安全生产责任制5、经营部安全生产责任制公司各级管理人员安全生产责任制法人（总经理）安全生产责任制1、总经理是公司安全生产的第一责任人负责管理企业的安全生产全面工作,对公司安全生产和劳动保护工作负全面总责。2、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度,并结合企业的实际情况,组织制定贯彻落实的措施,制定和实现安全生产目标。3、负责建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理技术干部,负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制,做到分工明确、责任到人。4、定期研究解决安全生产中的重大问题,及时督促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的安全工作,定期组织进行安全检查、安全教育和安全生产竞赛,总结推广安全生产的先进经验。5、组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人,严格奖罚制度,应按照规定提取和使用安全技术措施费用,并监督其合理使用,杜绝将该费用挪作他用,保证生产现场的安全防护和劳动保护。6、把安全生产列入重要的议事日程,定期召开各种安全会议,讨论安全生产动态,研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措施或方案,合理配备安全生产管理人员,提供建立健全安全生产、文明施工、质量控制的良好工作环境。7、及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部调查处理。分析事故原因，提出处理意见和改进措施，并监督实施。安全生产副总经理安全生产责任制1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4、组织或者参与本单位应急救援演练；5、本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理建议；6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7、督促落实本单位安全生产整改措施。总工程师（技术负责人）安全生产责任制1、负责领导和组织公司安全生产技术工作,对公司工程项目实施中安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。2、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策,技术措施、技术标准、技术规范、规程;主持制定、修改公司安全生产控制技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。3、负责主持召开安全生产技术工作会议,组织有关技术人员,结合公司的技术状况,解决生产中存在的安全生产技术问题,制定预防技术措施,研究制定具体的实施办法。4、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案,组织推广先进的管理经验和先进技术。在采用新技术,使用新方法时，必须同时负责审查有关安全生产技术措施及注意事项。5、应深入施工现场,检查指导安全生产技术措施实施情况,及时解决安全生产技术难题,避免造成工程隐患,杜绝重大安全事故的发生。6、参加重大安全生产事故调查处理,负责组织技术检定、分析工作和整改措施。工程部经理安全生产责任制1、认真贯彻实施国家劳动保护和安全生产方针、政策、法规和本单位各项安全生产管理规章制度，协助安全副经理做好安全生产工作；2、参加审查施工组织设计施工方案，并组织督促落实工作；3、组织工程项目综合考评工作和工程项目开工前把关工作，督促项目部安全文明的落实；4、组织开展文明施工的宣传教育推广新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备施工、主持文明施工先进经验交流并总结推广工作；5、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作。安全部经理安全生产责任制1、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法律法规及上级部门有关安全生产规定。2、协助领导制定公司年度安全生产工作，并督促贯彻落实。3、组织对项目部定期和不定期安全生产检查监督工作和安全生产目标考核工作。4、督促项目部对安全检查提出的安全隐患整改落实工作。5、协助领导制定公司安全生产管理的有关规章制度，组织落实安全防护设施的标准化管理工作。6、负责事故的调查分析与处理，提出事故的处理意见及整改措施，并督促其实施。7、负责施工组织设计方案中安全技术措施的评审工作。8、组织安全生产形势分析会。9、负责公司各部门的安全生产协调配合工作。经营部经理安全生产责任制全面负责经营部日常管理协调工作；国家公司经营宗旨，对外承诺、领导决策精神、国家、行业相关规定及示范文本条款要求，组织工程施工合同的洽谈并及时反馈谈判情况，提供领导审定后进行合同签约。负责工程实施工程中各类专业分承包合同、材料供销合同、补充合同的签订。掌握和贯彻上级有关基建政策的有关规定，协助建设单位、项目部经理办理开工许可有关手续。组织办理企业劳保取费核定卡的相关手续。配合相关部门做好各类合同实施过程中有关纠纷、仲裁、诉讼、撤销、更改工作。严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为。财务部经理安全生产责任制负责公司财务管理工作。贯彻落实有关安全生产投入规定，参与制定并实施安全生产费用管理办法。参与分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为。财务部经理安全生产责任制制定和完善公司各项行政管理制度，经批准后组织实施并监督执行。根据公司制定的经营方针和目标，组织制订本部门的，并负责检查和落实。组织、协调、贯标、资产管理、车辆管理工作。监督协调各部门的日常行政管理工作，组织工作例会及其他相关会议活动。负责制订本部门的培训计划，并协同有关部门实施培训工作。严格遵守公司安全生产管理制度，有权纠正违章行为。项目经理安全生产责任制负责领导项目部人员认真贯彻执行国家有关安全质量方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。负责主持项目部的经营、安全生产管理工作，项目经理对本项目部的安全生产负直接责任。负责组织相关人员编制施工组织设计、施工安全生产实施计划，制定安全生产技术措施并组织实施。依据公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》及投标承诺书，全面履行本方义务，确保项目的安全生产和文明施工。正确行使本方权利，维护公司权益。负责带领项目部人员信守公司工程内部承包合同，加强项目的安全生产和文明施工管理工作，带领项目部人员正确处理国家、企业、集体、职工个人四者利益关系，遵守安全生产制度。负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生产业务联系，协调好有关联的安全生产相关问题。根据公司的有关规定，项目经理在组织对外签订特殊单项目工程分包的同时，应负责分包队伍的安全生产责任，负责安全生产和文明施工资格审查和业绩考察，以及安全生产技术措施的实施责任。负责组织本项目有关责任人学习相关安全质量技术措施标准，督促检查有关人员教育情况，负责工长，持证上岗人员的资格审查和业绩考核工作，并负责协调责任人之间的业务关系，职责范围。9、项目经理有权根据工程规模决定项目经理的机构设置和安全生产管理人员的配备，并对项目管理人员的安全生产履职实绩进行考核，按照公司制度决定经济奖罚。项目技术负责人安全生产责任制1、对本项目实施的工艺流程和安全生产负技术责任。2、负责组织编制施工技术方案，主持安全技术交底，组织项目部技术人员学习、贯彻、执行安全技术规程、规范、标准。3、若施工中要采用新技术、新工艺、新设备时，须经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。4、主持对工程材料的检验和施工验收，主持安全防护设施和设备的验收。按本项目部年度施工任务，编制改进工艺、改善劳动条件和安全防护设备的技术措施。5、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法，督促安全生产措施落实，检查执行情况。6、按照施工环境，条件及时提出施工中的安全质量技术课题。7、参加大型施工机械的安装验收。参加质量、伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改造措施。施工员安全生产责任制1、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，是所管辖班组范围内的安全生产自检责任人，负操作直接领导责任。2、认真审看图纸和参加图纸会审，负责绘制施工大样图，应针对生产任务特点，向所管辖班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。3、负责组织学习各项技术操作规程和规定，以及项目部编制的安全生产施工组织设计中的措施规定，教育工人执行安全生产自检程序，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。4、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责监督所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备有安全防护装置的都要组织验收合格后方可使用。对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。6、有权制止本组任何人违章作业和其他不安全的行为，有权拒绝任何人违章指挥。对拒绝按规程规范和施工组织设计要求执行的人或行为有权下停工整改指令，整改符合要求后方可开工。7、经常组织检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。8、坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有具体布置，班后有手段检查。定期每周组织班组长和专职安检员进行安全生产检查，若有隐患，及时消除。9、对所管辖班组发生的安全生产事故及未遂事故，应停止施工，保护现场，及时向上级有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上报有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护设施，强行复工。安全员安全生产责任制1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的负责施工现场安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，绝不姑息，敢于阻止和教育。正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见，4、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。材料员安全生产责任制1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。2、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。3、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。4、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。5、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。6、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。资料员安全生产责任制1、安全资料员在项目经理、施工员、质量员、安全员的积极配合下，做好安全资料工作。2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。质量员安全生产责任制1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。2、参与对班组的质量安全技术交底，监督落实分项工程质量安全保障措施。3、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各项施工班组操作是否符合规程。4、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督，防止因建筑产品质量不合格造成事故。5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。班组长安全生产责任制1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度、安全措施和安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工，对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。2、负责组织班组每周一次的安全活动，总结本班组的安全工作，做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作。3、经常向组员进行安全教育、监督检查组员严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，新工人未经三级教育考核合格不安排上岗。特种作业人员安全生产责任制一、建筑电工1、发生事故或未遂事故，立即向班长或其他负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。2、在设置电力设备过程中，必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。3、做好技术交底工作，认真仔细地向安装、维修各种设备的电工做技术交底、分别贯彻。4、积极参加各种安全生产活动，接受各种安全教育，遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不脱岗，不酒后作业，集中精力工作。5、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。6、坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行安全检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。7、正确使用护品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在高空或危险处作业时应系好安全带。8、严格执行安全技术方案和安全技术交底，不得任意变更和拆除安全防护设施。9、对各级提出的隐患，按要求及时整改。10、实施文明施工，不得从高处抛掷物品，交流动的电线及时回收，妥善保管，线路架设规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。二、电焊工1、工作前必须检查焊接枪，乙炔及氧气管理、接口是否漏气。检查时只准用肥皂水。冬天乙炔、氧气设备冻结时，只能用热水和蒸汽解冻，不准用明火，防止爆炸事故的发生。2.电源线和电焊钳的线绝缘是否良好，接头是否牢固。3.电焊钳手把绝缘必须良好，接线必须牢固。4.根据工作物的厚度和和受压情况，选用或调整适当大小的电焊条和电源。5.雨雪天避免露天工作，打焊渣不宜用力过猛，避免伤眼睛。6.在停止工作或暂停离开工作岗位时，必须切断电源。7.多台电焊机同时作业时或有其它人在场工作，必须使用屏障区隔离。8.夹焊条时必须牢固，不准夹在焊药上，以免接触不良。9.放焊钳时不得放在地线或线导部分，以免烧坏电焊机。10.工作完毕后，应切断电源，理好电焊线以及工作物和工具。11.焊台周围严禁存放易燃易爆物品。焊工离开焊台使不得把点着的焊枪放在焊台上，必须将其熄灭挂在规定的地方，防止坠落烧伤。12.焊接中发生回火时应先关闭乙炔开关，后关闭氧气开关。检查焊枪温度是否超过规定值，如超过立即侵入冷水内。还需检查焊嘴是否堵塞，如堵塞利则用通针排除，防止继续回火导致爆炸。13.焊接储存过易燃易爆物品的金属容器时必须先进行清洗处理。打开容器口使用与大气相通，否则严禁焊接。14.氧气瓶、氧气管道减压器及一切氧气设备附件严禁油脂污染。发现有油脂时应用四氧化碳洗涤。15.在氧气管上装减压器时人应站在设备侧面。装好后检查减压器上的调节螺栓是否松开。再打开氧气瓶开关时应慢慢进行，然后慢慢拧紧减压器调节螺栓达到焊接时所需要的压力为止。16.氧气瓶与焊接地点的距离不得少于5米。氧气瓶必须竖直存放牢固，以免碰倒爆炸伤人。17.氧气瓶严禁在强光下暴晒、振动或存放在其他接近热源的地方。氧气瓶存放温度不得超过39℃。18.乙炔管道开关应保持严密。乙炔、养气管道每年应清洗试压一次，压力表每6个月校准一次。三、架子工1.积极参加各种安全生产会议，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后工作，集中精力进行安全生产。2.学习架子工安全技术操作规程，熟知安全知识。按规定搭拆脚手架、井架、各类垂直运输架、安全网及“四口”防护等，不得违章作业，冒险盲干，有权拒绝违章指挥。3.每日检查制度制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的防护设施，进行全面检查，排除不安全因素，验收合格后方可使用。4.执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得随意变更。5.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。6.结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m。竹脚手架立杆间距不能大于1.3m，小横杆间距不能大于0.75m。7.装修脚手架立杆间距钢管不得大于1.5m，杉杆不大于1.8m，大横杆间距不得大于1.8m，小横杆间距不大于1.5m。8.特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架，必须有设计方案。9.结构用得里、外承重脚手架，使用荷载不得超过2646N/㎡。装修用的里、外脚手架使用荷载步得超过1960N/㎡。10.在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平垂直距离不应小于3m。四、起重机械司机1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。2、认真学习和执行起重工安全技术操作规程，熟知安全知识3、坚持上班自检制度。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更，拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。5、上班前不准饮酒，不准疲劳作业严禁无证人员代替作业。6、交接班时要记录认真，内容要明确。7、在工作时要时刻检查各部门运转传动情况及钢丝绳的使用情况。8、机械的电气设备要严格管理，发现问及时解决。9、起重臂下严禁站人，在吊装过程中应严格听从指挥人员的指挥，必须坚持“十不吊”原则。五、机械操作工1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。2、认真学习和执行起重工安全技术操作规程，熟知安全知识3、坚持上班自检制度。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更，拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。5、要正确使用安全防护用品。6、对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改。7、发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参与事故原因分析，吸取教训。工人安全生产责任制1、认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全知识和技术水平，自觉遵守安全规程及施工措施，不违章险作业。2、保管好使用的工具及防护用品，坚持使用进行检查并做到正确使用。3、对不熟悉的机械、工（器）具不得操作和使用，不动用他人机械工（器）具。4、施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域切勿进入。5、坚持文明施工，下班前一定要做好现场清理，做到工完料尽场地清。6、爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工道路上，保存施工道路畅通。7、积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭露不安全行为，为安全多做工作。8、有权制止他人违章作业的行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时有权先进行处理，后向领导报告。9、发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或者有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，保护事故现场，提供事故旁证。各职能部门安全生产责任制一、工程部安全生产责任制1、在编制下达半年、月生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项，安排月、旬计划时，要将安拆脚手架、安全网，垂直运输机、塔吊等列为正式工序，给于时间保证；2、要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，同时解决不安全隐患，遇生产安全发生矛盾是，生产必须服从安全、不得冒险违章作业。3、检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况。4、合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施工方案），加强各现场平面管理，建立安全生产，文明施工秩序。二、安全部安全生产责任制1、具体组织贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法规。开展安全生产工作，定期向公司领导汇报公司安全生产情况和各阶段安全工作计划。2、负责审查公司各单位编制年度安全技术和劳动保护措施计划，督促检查按期实现。组织制订、修订安全生产规章制度和安全生产责任制，并对执行情况进行督促检查。3、具体组织定期或不定期的安全检查，经常深入现场，检查纠正违章指挥和违章作业行为，遇紧急险情有可能造成重大伤亡事故时，有权指令暂时停止，进行整改，并报告主管领导处理。4、总结和推广交流安全技术防护措施，文明施工报告的先进经验。5、参加伤亡事故的调查和处理工作，按规定做好伤亡事故统计，分析报告协助有关部门研究制定防治事故的措施，并督促按期实现。6、经常深入基层，指导基层安技人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。7、参加审查施工组织设计，施工方案中的安全技术措施计划，并贯彻执行情况进行监督检查。8、与有关部门共同做好职工安全施工、文明施工和安全操作技术教育。9、督促有关部门做好劳逸结合和女工的劳动保护工作。10、与有关部门研究制定防止职业病的措施，并对措施执行情况进行监督检查，11、及时转发党和国家的安全生产方针、政策、文件和规定，安排安全会议、活动等各项工作。三、行政部安全生产责任制1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度。2、配合主管经营的副总管理好公司各部门之间安全生产协调工作，主管公司安全生产教育培训工作，按照公司培训教育计划，负责对外聘请各级教师，组织完成各级人员的安全生产培训教育。3、督促检查各部门完成本部职工安全生产教育工作，负责收集整理评议公司安全生产责任制管理水平、员工安全生产意识，提出改进性培训教育计划，负责总结公司安全生产培训教育经验。4、参与公司安全生产工作会，参与每季度安全生产大检查工作。参与重大安全生产事故调查处理。5、负责检查、评议所管辖人员的安全生产管理工作。四、财务部安全生产责任制1、依照国家有关规定监督劳动保护家属措施经费的使用，改善劳动条件，促进安全生产工作目标的实施。2、负责拨给职工安全教育经费。3、协助和监督安全部门执行安全奖罚。五、经营部安全生产责任制1、认真贯彻执行《合同法》和国家有关合同管理的规定，负责本企业工程合同的监督管理工作。2、监督检查合同执行情况，及时纠正违规行为。3、负责在施工合同中落实安全措施费用，明确甲、乙双方安全生产责任、权利和义务，督促，指导各单位开工前按程序办理相关手续。4、分析经营工作中的安全生产动态，及时解决存在的问题。5、参加开工前未办理相关施工手续造成的重大或责任事故的调查分析，提出处理建议和改进措施，并督促落实。福建鑫永盛建设工程有限公司鑫建字[2015]01号关于印发安全生产责任制考核制度的通知各部门、项目部：为认真贯彻执行国家有关安全生产工作的方针政策，严格规范我公司安全标准化实施，经全体职工大会评议，公司安全生产领导小组审核通过了《安全生产责任制考核制度》。现将次文件下发到各部门、项目部认真学习，严格贯彻文件精神。附：《安全生产责任制考核制度》XX2015.1.6安全生产责任制考核制度一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。本制度适用于项目部所有职能部门及人员。3、指导方针和安全目标：指导方针：安全第一，预防为主，综合治理。管理目标：伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰(2)安全管理达标：合格率：100％；优良率：98％(3)文明施工目标：合格率：100％；优良率：98％。二、考核时间、组织及成员（一）考核组织分为A、B、C、D四级；A级考核组由公司领导班子成员组成：卢新诗，组员黄国庆。负责考核公司总经理、公司安全副总、技术负责人；考核时间为每年一次。B级考核组由公司安全部成员组成，组长：陈仁东，组员：左志龙。负责考核项目经理、各职能部门负责人；考核时间为每年一次。C级考核组由项目经理组成，组长：项目经理，组员：项目部安全员。负责考核项目部安全员、机管员等；考核时间为每半年一次。D级考核组由安全员组成，组长：项目部安全员，组员：项目部安全员。负责考核项目班组长、特种作业人员；考核时间为每季度一次。（二）考核标准：公司对人员的考核根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任状考核满分100分。能很好执行的不扣分；执行情况一般的每项责任口1-3分；执行情况较差的每项责任扣4-5分；不执行的每项责任扣10分。个管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标、文明施工目标有一项没达到的扣10分，最后总分≥90分的为优良；80-90分之间（含80分）的为合格；80分以下或者有一项责任扣10分的为不合格。（三）奖罚①A、B级：考核评分为优良者（≥90分）奖500元；考核评分不合格者（<80分）罚500元。②C级：考核评分为优良者（≥90分）奖300元；考核评分不合格者（<80分）罚300元。③D级：考核评分为优良者（≥90分）奖200元；考核评分不合格者（<80分）罚200元。（四）附各类考核人员表格。（五）本制度自颁布之日起实行。法人（总经理）安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分，未及时传达的扣10分未建立公司安全生产保证体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,确认安全生产岗位责任未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用扣15分30分4落实安保资金计划和教育培训计划未编制安保资金计划的扣5分，未落实的扣10分未编制教育培训计划的扣5分，未落实的扣10分15分5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日安全副总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立健全安全生产保证体系,制订安全生产计划、完善安全规章制度对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分；未及时传达的扣10分公司安全生产保证体系不健全的扣15分未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分未编制公司安全生产管理文件的扣15分,编制不完善的扣5分,公布不及时的扣5分15分2确保安全生产处于受控状态,落实安全生产岗位责任未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣15分未对在建工程项目实施安全生产日常管理的扣15分未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分15分3年度安全生产管理目标未能杜绝人身伤亡、火灾和设备、管线损坏(毁)等重大事故的扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系贯标认证通过率未能达到100%扣20分30分4组织安全生产检查加强现场安全监控未按上级有关部门的要求，组织专项安全检查的扣15分未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分未能形成安全管理网络，对现场实施有效监控的扣15分15分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分15分6安全资料的管理疏于安全资料管理的扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字核日期：年月日总工程师（技术负责人）安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣5-10分落实不及时的扣5-10分10分2审批施工组织设计和安全技术方案未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分15分3签约确认安全责任，加强安全督导未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣10分15分4年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分未能把好施工组织设计（专项方案）审批关，未能督促与检查方案的实施扣15分未指导与帮助项目部推进安全生产达标创优活动，努力实现年度创优目标扣10分305参与安全生产检查解决安全技术问题未能参与各类安全检查的扣15分不能解决安全检查中发现的问题的扣15分未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分15分6参与事故调查处理，提出技术改进措施，消除事故隐患未能参与事故调查分析的扣10分未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣10分未对事故提出技术处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日安全部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣10-15分未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5-15分；15分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣15分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分15分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分有重大业主、社会相关方投诉扣15分施工现场安全检查未达到JGJ59-99合格标准扣20分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求扣15分30分4组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣10分对安全工作督导不力的扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分15分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分；发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施,未对责任人提出明确处理意见的扣15分15分6安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣5-10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见部门负责人考核人签字考核日期：年月日行政部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣5-10分未及时整理发放扣5-15分15分分分2编制落实安全教育培训计划根据公司各部门的需求和强制性规定，编制组织安全教育培训，未编制计划扣5-15分编制后未落实扣5-15分15分分分3负责车辆安全管理未做好司机安全教育扣10分未布置落实安全措施与车辆日常保养扣10分对交通事故发生后未按“四不放过”原则扣10分10分分分4安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分安保体系未达标扣20分落实年度培训计划，培训合格率未达到98%扣15分持证上岗率未达到100%扣15分未能督促与检查综合保险的落实和缴纳扣15分30分分分5办公、生活设施安全、保卫、、卫生等后勤保障未按要求做好保障，每项扣5分未做到组织人员落实扣5分15分分分6安全生产相关资料的归档未做安全生产相关资料归档扣5分安全生产相关资料不完整的扣5分5分分分7事故隐患或安全事故的处理与整改发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见及下发整改通知书的扣10分10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见部门负责人考核人签字考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣5-10分10分分分2编制安全生产专项资金计划未编制安全生产专项资金计划扣5-15分15分分分3安全技术措施和劳防用品费用的管理专项费用未做到审核把关扣5-10分；专项资金未落实扣5-15分15分分分4安全生产宣传教育和人员培训费用的管理未做好专项计划的审核扣10；专项资金未落实扣15分15分分分5安全生产管理目标未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关扣20分未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证扣15分30分分分6保管各类费用的发生的凭证未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见部门负责人考核人签字考核日期：年月日经营部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分15分分分2做好投标文件的编制编制技术标书，未符合技术安全可行性扣5-15分15分分分3负责投标文件和合同的评审未对投标文件和合同的经营风险和安全风险进行评审扣5-15分20分分分5做好资格管理和安全管理未做好资格评审扣5-15分；未落实对分包队伍安全管理扣5-15分20分分分6安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内25分安保体系未通过贯标认证20分未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩15分未把业主对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分30分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日工程部部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1在编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，进行技术交底，下达生产计划时，必须同时制定安全生产措施未编制施工组织设计，施工方案、施工生产措施，未进行技术交底，未制定安全生产措施。每项扣5分15分分分2对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全要求未对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全要求，每项扣5-15分15分分分3经常深入现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题随时处理不安全因素和纠正制止违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，进行处理未经常深入现场，检查施工方法，场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。每项扣5分。30分分分4参加各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。未参加各级安全生产大检查，并对隐患提出整改方案或措施。每条扣2分。15分分分5、负责制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况未制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况。每项扣5分。15分6对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）施工前，制订相应的施工措施，进行安全技术交底，对新工艺专门进行安全技术交底对于危险地段安全和特殊季节（冬雨季）施工前，未制订相应的施工措施，未进行安全技术交底，未对新工艺专门进行安全技术交底。每项扣5分。10分考核项目合计100分考核结果处理意见部门负责人考核人签字考核日期：年月日项目经理安全生产责任制考核序号考核项目扣分标准应得分实得分实得分实得分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分未进行项目部安全管理目标分解的扣15分10分2专项方案和安全措施的审查和贯彻落实专项方案和安全措施未组织审查扣5分未经呈报批准扣5分未贯彻落实扣10分10分3周安全生产工作制度未计划、布置每周安全生产工作扣5分未进行每周安全检查的扣5分10分4组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣5分未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣5分未能识别与控制危险源的每项扣5分对项目部安全工作督导不力的扣5分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣5分10分5安全管理目标未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故，扣30分重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内，扣25分安保体系未能通过贯标认证，扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉，扣20分施工现场安全检查未达到JGJ59-99合格标准，扣20分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求，扣15分对危险源的监控检查每二周少于1次（记录），扣10分30分6隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分施工不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分7工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分10考核项目合计100分考核结果处理意见考核结果考核人签字被考核人签字考核日期：年月日安全员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分实得分实得分实得分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分3安全设施装置的验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格每项扣10分15分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分30分5人员持证上岗未做好人员持证上岗检查每人次扣5分无证上岗的发现一人扣5分新进工人和转岗人员等未经安全教育每人次扣5分10分6安全检查日常检查（记录）每天少于一次扣5分危险源的监控检查记录每天少于一次扣5分10分7工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分事故发生未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分10分8安全资料未做好督促检查安全资料整理归档扣10分10分考核项目合计100分考核结果处理意见考核结果考核人签字被考核人签字考核日期：年月日质量员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣15分15分2参加安全技术交底未参加安全技术交底的每次扣10分15分3安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系未能通过贯标认证扣20分施工现场安全检查未达到JGJ59—99合格标准扣20分30分4事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分30分5人员持证上岗和安全教育日常检查(记录)每天少于一次扣5分，危险源的监控检查（记录）每天少于一次扣5分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日施工员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2安全技术交底未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分10分3安全设施装置的验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格每项扣10分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分施工作业安全技术交底（记录）每少一次扣5分对危险源、日常安全检查与检查记录每少于1次扣5分30分5人员持证上岗未做好人员持证上岗检查每人次扣5分无证上岗的发现一人扣5分新进工人和转岗人员等未经安全教育每人次扣5分10分6安全检查日常检查（记录）每天少于一次扣5分危险源的监控检查记录每天少于一次扣5分10分7事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日材料员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落实不及时的扣10分10分2建立合格供应商名录未进行合格供应商的评审扣10分未建立合格供应商名录扣10分未进行材料安全测试扣10分10分3负责材料的验收未做好对材料的验收、取证、记录工作扣10分未进行材料安全测试扣10分10分4安全管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内重伤事故负伤率未能控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分对现场安全设施的使用存放、防火状况每少1次检查（记录）扣5分30分5物资安全保管未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣5分未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣5分未做好材料的标识管理每项扣5分10分6安全检查日常材料检查（记录）每周少于一次扣5分未协助施工现场文明管理每项扣5分10分7事故处理发现事故不及时报告扣15分不参加责任范围内的事故处理扣15分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日项目资料员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实