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项目部主要管理人员岗位职责123

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项目部主要管理人员岗位职责123项目部主要管理人员岗位职责                  欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!项目部主要管理人员岗位职责1.项目经理职责(1)对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。(2)选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。(3)落实项目部人员的质量责任,对完成项目的质量目标负责。(4)确认本工程特殊工序,确定...
项目部主要管理人员岗位职责123
项目部主要管理人员岗位职责

                  欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

项目部主要管理人员岗位职责

1.项目经理职责

(1)对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。

(2)选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。

(3)落实项目部人员的质量责任,对完成项目的质量目标负责。

(4)确认本工程特殊工序,确定质量管理点。

(5)保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。

(6)主持编制项目经理部施工组织设计实施细则、成品保护等措施

2.项目副经理职责

(1)认真执行公司质量方针及目标。

(2)负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施。

(3)负责项目的均衡生产和工序管理。

(4)负责施工全过程的施工管理控制。

(5)负责依据施组及

处理好质量与进度的关系。

3.项目工程师职责

(1)负责本工程施工组织设计及主要方案的编制。

(2)组织图样的会审,对施工中的工程洽商,单项工程技术交底进行审批。

(3)负责项目特殊工序作业指导及过程控制。

(4)负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。

(5)对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处理办法。

(6)负责工程技术档案的收集整理的管理。

4.工长的职责

(1)审核施工图样,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议。

(2)严格按图样和工艺

,科学合理地组织施工,保证工期的落实。

(3)负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。

(4)承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好

,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实。

(5)填写施工日志,执行技术规范。积累施工技术资料。

(6)严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。

(7)负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。

5.质量员职责

(1)实施项目质量检验计划,对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验,对分项工程质量等级进行核验。

(2)执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法,及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。

(3)负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。

(4)对不合格项目进行控制,签发通知单,参与不合格评审,在处置过程中进行监督,处置后复验。

(5)参加对工程分包和劳务分包的考核工作。并对其进行监控。

(6)要正确使用质量否决权,防止不合格项目及工程质量事故发生。

(7)完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作,做好各项质量记录,并及时交项目技术员保存。

(8)参与纠正及预防措施的制定。

6.材料员职责

(1)依据预算员提供的工程量和工程项目施工方案,做好项目工程主要材料、周转材料及大型工具的分析。

(2)编制材料及大型工具的进场使用计划,并严格按计划组织实施。负责依据公司发布的物资采购合格分供方对进场物资厂家、产品质量、数量进行验证。

(3)材料进场按平面图堆放,做好标识,并随时检查,严格验收手续,做到保质、保量。

(4)加强料具保管,坚持入库制度,在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。

(5)采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析,并做好相应记录。

(6)严格执行主要材料的限额领料,分项考核不超耗,帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用,厉行节约。负责填写规定的记录表格,及时传递,妥善保存。

(7)负责建立物资管理台账。

7.技术员职责

(1)负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料,确保使用有效文件和资料。

(2)负责保管工程施工图样及变更洽商汇录,工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册,按规定移交有关单位和部门。

(3)收集整理工程的全部资料,按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门。

(4)负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作。

(5)参与编制施工方案,办理工程洽商。

8.劳资员职责

(1)负责实施劳务分承包队伍全员的进场培训、考核、试工验证工作。

(2)了解劳动力使用情况,根据工程需要,组织办理劳务人员进出场工作。

(3)依据预算员提供的工程量,按劳动定额计算用工量,审核实物量和用工量。

(4)依据预算、劳动定额及有关规定,搞好劳务的测算及劳务分包

的管理、结算验收等工作。

(5)确保人工费控制指标的完成,严格控制工日的使用,搞好用工分析,检验用工的合理性。

(6)负责落实项目部操作人员(包括自有职工和包工队)持证上岗工作。

9.成本核算员职责

(1)依据施工方案,制定单项工程及分部工程的计划成本,提出降低成本的指标。

(2)负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析,组织开好成本分析例会,提出实现成本控制的重点与建议。

(3)负责工程进度款的收取工作,督促有关人员及时做好工程签证工作。

(4)负责每月成本核算,完成公司财务部交办的专业核算工作。

10.预算员职责

(1)编制施工预算书,将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料,随时提供给劳资员、材料员、计划统计员、财务核算员使用,为项目成本核算提供工程数据。

(2)负责商谈合同修订内容,并及时上报公司经营预算部。

(3)在施工中随时与公司经营预算部联系,反馈信息,以解决预算合同执行中的问题。

(4)搞好内业管理,及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。

11.计划统计员职责

(1)负责项目工程施工生产季、月、旬计划的编报及产值进度统计,按期上报有关业务报表。

(2)根据施工进度情况,及时调整生产计划,并通知到有关部门。

12.安全员职责

(1)配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案,并督促方案的贯彻实施。

(2)负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。

(3)负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和技术指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚。

(4)配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患,监督有关人员进行整改。

(5)负责对安全技术交底进行审核、签字。

(6)协助项目经理对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、

、处理及制定防范措施。

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