妇幼保健院swot分析表

妇幼保健院SWOT分析表 内部能力 外部因素 优势（S） 劣势（W） （1）专业做妇女儿童更加权威。（2）新建住院部硬件设施完善。（3）专科小综合，功能服务更全面。（4）交通便利，区域位置优越。（5）文化定位明确。（6）医患关系较为和谐。 （1）综合规模不大，不利于领导地位的打造。（2）社会认同感比不上市人民医院和一附院。（3）宣传幅度较小，宣传不够。（4）管理较为落后，人才制度不够完善，激励机制未完善。 机会（O） 优势加机会（SO） 劣势加机会（WO） （1）国家推动新医改，同时财政投入扩大。（2）社会舆论广泛关注。（3）政府干预减少，更加独立。 （4）医疗需求扩大。（5）新的医疗要求迅速发展。 （1）配合医改领跑行业。（2）扩大宣传，获得舆论关注和社会认可。（3）改革经营管理一直，提高软实力（4）向心理治疗和健康咨询方向发展。（5）巩固特设文化定位，加强品牌内涵宣传。 （1）加强宣传，提高知名度和美誉度。（2）关注专业经营，打造专科纵向深度，提高经济效益。（3）引进高科技素质人才，建立完善的人才资源。 （4）建设更为完善的科室，提供全面周到的服务。 风险（T） 风险加机会（ST） 风险加劣势（WT） （1）医患纠纷越来越多。（2）舆论越来越尖锐。（3）医院的社会负担加重。（4）经营风险加大。（5）人才流失。（6）竞争日趋激烈医 （1）关注医辽质量，保证医辽安全。（2）理智地应对媒体，建立公正透明的发言体制。（3）打造温馨柔和的形象，创建和谐关系。（4）积极担任社会责任回归公益性。 (1)推出特色服务，提升形象。 （2）提高专业技术，打造核心竞争力。