讲师介绍

1 安岷品牌课程《企业中层领导的8项修炼》 讲师简介 中国企业联合会认证高级管理顾问、 美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员;曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理;从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场;为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问。 职业背景 深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等 研究方向 生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术 授课风格 以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。 主讲课程 《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产与物料管理》。 咨询经验 深圳市皮革协会快速提升企业绩效;华力包装和万信达环境绿化公司团队建设;深圳市龙岗区规划交通研究中心执行领导力建设;佛山伊丽莎白(国际)美容美体中心法人治理和绩效考核体系;东风雪铁龙公司顾问式经理人培训;奔达尔制冷设备有限公司5S管理;华新彩印战略发展研究等。 服务客户 深圳市皮革协会、深圳市泰昂电子技术有限公司、广东超华科技股份有限公司、深圳市嘉旺饮食连锁有限公司、深圳市龙岗交通规划研究中心、深圳市万信达环境绿化有限公司、深圳市华力包装贸易有限公司、东风雪铁龙有限公司、佛山市伊丽莎白(国际)美容美体中心、东莞宝德制衣有限公司(港资)、惠州速力特注塑有限公司(韩资)、华丰隆玩具(深圳)有限公司(港资)、东莞东阳光电容器有限公司、深圳日本电计株式会社(日资)、深圳宝吉工艺装饰有限公司(美资)、东莞石龙京瓷光学有限公司(日资)、深圳益智玩具食品有限公司(港资)、江门声辉电器有限公司、台翰模具制品(东莞)有限公司(台资)、深圳市福景莱贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、惠州市银基电池配件有限公司(港资)、成都刀郎酒业有限公司、深圳市国瑞印刷中心、 2吴洪刚品牌课程《战略营销思维与竞争策略》 讲师简介:吴洪刚,中国著名营销管理专家,时代纵横管理咨询公司创始人,营销学博士研究生。近十年专注管理咨询业,为美的集团、比亚迪汽车、格力电器、联想科技、方正科技、神舟电脑、伊莱克斯(中国)、长安集团、一汽大众、长城电脑、格兰仕集团、长虹电子、东鹏陶瓷、华帝股份、大自然木业、张裕葡萄酒、长城葡萄酒、新天国际、夏新电子、华帝股份、朗能电器、前锋集团等知名企业提供咨询和培训服务。同时兼任多家国内知名企业的常年管理顾问。著有《中国企业批判》、《超越卓越--职业经理人的基本修炼》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。 作品:《战略营销思维与竞争策略[2]》 课程简介: [3]课程一:如何制定年度营销计划. 课程二:分销渠道规划、管理及营销策略. 课程三:营销业绩的评估与保障. 课程四:销售激励与授权. 课程五:员工满意度与忠诚度管理. 课程六:客户开发与维护. 课程七:企业品牌策划、管理与推广. 课程八:产品定位与市场竞争策略. 课程九:中国连锁零售业发展趋势及营销决策. 课程十:市场分析工具、及应用. 课程十一:市场调研与营销策略. 课程十二:战略营销思维与竞争策略 课程简介: Part 1:中国企业市场环境的变迁 Part 2:如何树立战略性的营销思维 Part 3:如何构建企业营销战略框架 Part 4:中国本土渠道战略的思考 Part 5:中国企业品牌战略的思考 Part 6:营销战略案析赏析 区域市场6-Step顾问式系列培训教程. Step-1:建立区域市场的竞争优势战略. Step-2:区域市场竞争分析与规划. Step-3:构建区域市场组织竞争力. Step-4:区域市场渠道规划与变革管理. Step-5:打造区域市场强势品牌价值. Step-6:卓越的区域营销经理. 吴洪刚先生咨询培训部分案例简介. 案例一:新天国际葡萄酒业有限公司. 案例二:大众联合有限公司. 案例三:华帝燃具股份有限公司. 案例四:联想科技有限公司. 案例五:比亚迪汽车有限公司. 案例六:夏新电子股份有限公司. 3 陈志嵘《九型性格与企业管理》 讲师资历 中华讲师网合作讲师,多家顾问公司高级培训师,资深顾问师,PTT国际高级职业培训师,IAPC 国际注册企业教练(RCC),TECC 九型性格导师。 陈老师在服务业和制造业有过8年职业经理人经历,曾担任人力资源总监和总经理等职,在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。 2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中高层干部管理技能训练(MTP)”及“九型性格”三方面的研究和讲授,尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。陈老师深悟中国五千年文化的精髓,结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科,再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的“培训师的培训”的训练方法。他除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,有效领会课堂的训练目的之外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流,进而拾遗补缺满足个性化需求。如此严谨务实的谦和之师德,在培训界赢得了上佳的口碑,被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”,是国内不可多得的杰出的培训导师。 在“培训师的培训”领域,陈老师创造了一家企业连续训练长达3个月之久的记录。到目前为止,已有超过500家企业40000余人次接受过陈老师的训练。 核心课程 内部培训师培训(TTT) 中层主管管理技能训练(MTP) 九型性格 课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。 4 张涵《企业文化建设和向心力团队》 企业内训导师张涵 男 36岁 上海狼队商学院院长 上海狼队训练机构首席导师 苏州杰平管理顾问有限公司首席顾问 咨询式内训创始人 狼队训练模式创始人 从事企业内训及顾问咨询13年,组织出版企业内训教材5套,版权免费捐献给国家人力资源与社会保障部。 2008年荣获“中国民营企业发展导师”荣誉称号。 2009年被媒体评为“最具表现力企业导师”。 代表作 《打造快乐团队》 《企业文化建设和向心力团队》 《企业执行力系统工程》 《学习型企业组织建设》 《企业改善系统》 5 陈中正老师《打造超强执行系统》《做最有价值的员工》 ●中国创新管理论倡导者 ●中国著名绩效管理专家 ●中国顶尖人才战略专家 ●中国“财富论坛”主讲嘉宾 ●中国著名人力资源体系执行导师 ●中国最大在线华企商学院授权讲师 ●多次应邀到全国二十多个省市巡回演讲 ★学术界评价说:“他彻底颠覆了西方空洞的管理理论,建立起了适合中国民营企业独特的实战管理方法论。” ★ <<创新思维赢在执行>>影响了无数中国民营企业的变革和发展,帮助了众多成长型企业创造了从默默无闻到行业的领跑者。 ★企业家评价说:“<<创新思维赢在执行>>是适合中国民营企业的“孙子兵法”。 ★有人说他是位非常年轻而且又很成功的企业家,是中国最具有实战经验的企业管理顾问。 ●国内顶尖人才战略专家 ●中国营销学会理事 ●*军事思想与企业管理研究专家 三十年的经济发展,企业竞争本来就很残酷,再加上金融危机,无疑对中小企业是雪上加霜,在这样严峻的形式下,中小企业将何去何从,路在何方?靠什么去竞争? 企业竞争,最后竞争的是团队;团队竞争的是领导人;领导人竞争的是决策;决策竞争的是思维“危机就等于危险加机会”。什么成本该砍?什么成本该增?什么是中小企业未来发展之道?什么又是中小企业延长寿命、起死回生的秘方?机会肯定不是靠等,而是靠抢——你准备好了吗? 面对市场环境的变革,聚成资讯集团针对市场变革热点,重磅出击,为中小企业排忧解难,剩者为王! 6 刘世荣《目标管理与绩效考核》 刘世荣(bill liu):北京鹏翔企业管理咨询公司( www.pxscgw.com)特聘讲师!清华总裁班合作讲师。PMP(美国项目管理专业认证),实力派管理专家,中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问,北京某制造型企业人力资源管理常年顾问。美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师,《行动学习》专业催化师(教练)。早年在铁道部大型国有制造型企业工作,而后在台湾天心集团、联想集团、美国JVK科技集团等多家知名企业和跨国公司担任人力资源经理、副总裁等职;高层管理岗位工作16年。实践了国有企业和欧美企业的管理特点。从事管理培训、咨询多年来,平均每年讲课约百天。成功主持了电力行业、制造业、药业、乳业、IT业、日资企业等三十多个人力资源管理或项目管理咨询项目。主要涉足人力资源管理、企业项目管理体系建设,管控模式等领域。代表性的咨询项目有:①人力资源类:珠海某日资制造型企业集团人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、人力资源战略规划;国家电网十一五教育规划、南方某电网公司教育培训规划、湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理、某药业集团绩效管理、某研究所薪酬与绩效管理等等。②项目管理类:北京某房地产经纪公司;青岛某车辆研究所、重庆某汽车集团、北京某系统控制公司、中国运载火箭某研究机构等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。刘老师整理完成了巨大的考核库,主持设计、开发人力资源管理软件系统,其中包括业界最为复杂的目标绩效管理模块。独创的《点面结合渐进式考核法》,融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验,能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P系统沙盘模拟训练》课程。培训风格:将授课与专题研讨、案例分析(或就学员企业的实例进行分析)、现场解决问题、分组比赛等多种方式结合,学员在参与过程中融会贯通,课程务实高效。 主讲课程: 1.《非人力资源经理的人力资源管理》 2.《目标设定与绩效管理咨询式培训》 3.《企业级的项目管理与项目级的项目管理实战》 4.《问题分析、解决与创新技法实战》――突破思维技巧 5.《高效执行力》 6.《中高层经理管理技能系列课程》(包括角色认知、时间计划管理、团队管理、沟通管理、高效激励机制、有效授权、情景领导艺术、员工心态管理八项技能) 7.《管理高尔夫---目标与绩效管理实战》 8.《行动学习法提升领导力》 服务过的客户: 曾接受过刘老师培训的部分企业有:中国移动多家省公司轮训、国家电网公司、南方电网、粤电集团、国网新源控股公司、宁夏电建集团、陕西省电信轮训、陕西电信本地网、成都电信、新疆石油工程建设公司、中国石化工程建设公司、中国石化集团、清华紫光集团、东风集团公司总装厂、珠海理想科学公司、神州数码集团、国际系统控制公司、天津光大永明保险公司、中信证券、银河证券、杭州恒生电子、中国技术进出口总公司、上海铁路建设集团公司、中国第一汽车集团公司、TCL集团、小天鹅电器、完达山乳业、伊利乳业、当代房地产、华润置地、华融集团、哈药集团、青海三普药业、石家庄药业、正大福瑞达、航天科技集团中国运载火箭技术研究院、厦门市商会等等 7 邰昌宝《职场情绪控制与压力管理》 个人资料: 国内资深零售连锁渠道经营专家,广州市早晨儿童日用品有限公司常年顾问,聚成集团、广东培训网、广东省培训协会、北京鹏翔企业管理咨询公司( www.pxscgw.com)特聘讲师、中国培训网特邀讲师,中国内训网专家团首席专家,企业管理硕士,十余年零售、连锁、渠道管理经验。十年来一直潜心研究、探索适合于中国零售/连锁业的发展之道,根据中国终端零售的发展现状,定制出一套实战、实效、实用的终端零售管理系列课程。 1998年南下广州创业,99年就职于中国最大的电信运营商-某通信集团公司-广东分公司,从店长基层职位做起,升任大区经理、总监等职;后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监; 2005年从巨头鞋业公司辞职创业,历任负责副总经理、总经理等职,邰老师深谙产品连锁经营之道,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广, 10年的渠道连锁经营积累,为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。 主讲课程: 《成功销售秘诀》、《店长实战技能》、《店面突发事件处理》《店面督导训练营》、《服装销售必修课》、《如何成为优秀的代理商》《经销商管理之道》、《销售渠道管理十一式》、《企业归属感》《职业生涯规划》、《从业精神塑造》、《职场情绪控制与压力管理》 服务过的客户: 匠森鞋业有限公司、安踏体育用品有限公司、中国移动、中国联通、嘉讯手机连锁、顺风快运、三策咨询顾问有限公司、宝视通电讯有限公司、一号通电讯设备有限公司、众达电讯设备有限公司、歌莉娅服饰有限公司、广州市早晨儿童日用品有限公司等。 8 孙彦《管理心理学与团队建设》 专业资质Specialty 10年企业管理心理学培训经验 8年国家职业心理咨询师经验 2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家 2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾 复旦大学成功心理协会:发起人/首任会长 国家心理咨询师培训:《团体心理咨询》讲师 四川灾后心理援助小组:《团体心理辅导》讲师 上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师 擅长领域The Field of Training 组织管理心理学、沟通心理学、员工心理研究、TTT与演说心理学 授课特色Teaching Strength 专业的心理学理论与研究基础 结合多年企业管理与培训工作经验 辅以专业心理测评量表 互动游戏、角色扮演与心理剧 服务过的知名企业 中国平安、建设银行、交通银行、上海银行、友邦保险、安联大众、太平洋保险、中保人寿、华泰证券 宝钢集团、上海电气集团所属汽轮机厂、飞利浦电子元件、上海富国皮革、开利运输冷气设备、康宁(上海)、上海诺华营养食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩达电子(上海)、伟创力电子制造(上海)、伟创力电子制造(苏州)、德尔福国际蓄电池(上海)、、杰米国际苏州SONY、苏州CANON、苏州EPSON、苏州OMRON、苏州Panasonic、苏州Pulse 9 吴文辉《中层经理综合管理技能培训》 亚洲第一批获得国际职业资格认证的培训讲师;国家注册高级营养师;荣获2006年中国十大行业培训师;中山大学MBA 讲师简介 荣获2006年中国十大行业培训师,中国培训师网特聘讲师、北京大学生创业园签约讲师、北京大学管理案例研究中心特聘讲师、北京名家在线商学院签约培训讲师,广州科力企业管理顾问有限公司执行总经理,等国内多家培训机构签约培训讲师。 主讲课程 企业生产一线班组长管理技能培训、品牌渠道建设与维护、绩效管理与评估、中层经理综合管理技能培训、专柜营业员销售礼仪、专卖店店长培训课程、团队沟通与执行力提升、区域销售人员综合管理技能训练、员工心态激励培训、商超营业员销售技巧实战训练、如何建立高效营销团队培训、企业内部培训师培训、如何降低成本防止不良品发生、户外拓展-野外生存挑战、现代商务礼仪培训、员工职业化综合管理培训、职业生涯规划与实现。 授课风格 幽默风趣,理论联系实际 重要客户名单 香港民森集团、青岛啤酒、龙的集团、美的集团、长青集团、壹加壹连锁超市、新华商务印刷、友利玩具、富洲集团、赛普电子、商业银行、新华保险等。 10 何毅《V9系统企业成功的六大法门》 适合对象:企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理 企业战略策划定位专家中国企业文化研究院副院长 讲师简介 中国企业文化研究院副院长、企业战略策划定位专家、《易经》与企业管理专家、中国著名营销策划专家 主讲课程 《V9系统企业成功的六大法门》 授课风格 风趣幽默中彰显智慧身影,腾挪谈笑间点化芸芸众生,一直信奉“学贵而能用”的道理,故课程内容一直追求“实战、实效、实用”! 重要客户名单 五粮液集团、七匹狼集团、长庆油田、聚丰集团、西建集团、505集团、延百集团、东洲汽贸集团、嘉泰煤矿、新乐超市、鸿达钢铁集团、曲江六号地产、名流足道、秦朝瓦罐、华凌电器、恒力矿机、国泰矿业等上千家企业…