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风雨五十年——记武锅50年的发展历程

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风雨五十年——记武锅50年的发展历程风雨五十年——记武锅50年的发展历程 风雨五十年——记武锅50年的发展历程 ? 36?中国特种设备安全第23卷第8期 企业之窗 ??—— 记武锅5O年的发展历程 特约撰稿人田伟 武锅是在我国刚刚完成社会主义改造,全面进 入社会主义经济建设的时代组建的.当时中国动力 工业刚刚起步,武锅的成长过程与中国电力事业的 发展紧密相连,息息相关. 1960年,武锅正式投产,时值国外一些发达国 家对我国进行全面的经济和技术封锁,中国电力工 业面临严峻形势.武锅同其他兄弟企业一起,为打 破这样封锁进行了不懈的斗争. 在7O...
风雨五十年——记武锅50年的发展历程
风雨五十年——记武锅50年的发展历程 风雨五十年——记武锅50年的发展历程 ? 36?中国特种设备安全第23卷第8期 企业之窗 ??—— 记武锅5O年的发展历程 特约撰稿人田伟 武锅是在我国刚刚完成社会主义改造,全面进 入社会主义经济建设的时代组建的.当时中国动力 工业刚刚起步,武锅的成长过程与中国电力事业的 发展紧密相连,息息相关. 1960年,武锅正式投产,时值国外一些发达国 家对我国进行全面的经济和技术封锁,中国电力工 业面临严峻形势.武锅同其他兄弟企业一起,为打 破这样封锁进行了不懈的斗争. 在7O年代,受国内特殊形势影响,电力丁业发展 缓慢.武锅面对困难局面依然在1975年完成了燃劣 质烟煤的400t/h超高压中间再热锅炉的设计和制造. 一 夜春风花满树,改革开放为电力工业发展 带来了前所未有的大好局面.武锅紧紧抓住这一 历史机遇,进入了企业发展史上的快车道,在产 量,品种,规格和制造工艺上都实现了跨越式发 展,尤其是环保特种锅炉成为我国锅炉行业中的 一 朵奇葩. 1994年.武汉锅炉厂作为我国"100家现代企业 改制试点企业"之一,改制成为武汉锅炉集团 有限公司1998年武锅集团有限公司将企业优良资 产和主营产业重组,组建武汉锅炉股份有限公司 (简称武锅),并于同年在深交所上市. 目前.武锅已发展为能生产600MW亚临界电站 锅炉,产品范周覆盖电站锅炉,工业锅炉,环保特种 锅炉,核电设备构件,三类压力容器和各类高中低 压阀门的大型装备制造企业. 1武锅的技术发展' 1.1技术创新始终作为企业发展的先导 1.1.1武锅最初的定位 按建厂之初的设想,武锅以生产低中压锅炉为 主,1959年就完成了120t/h煤粉锅炉的试制,因而在 1959年lO月原一机部"三定"(定规模,定进度,定投 资)时,正式确定武锅生产规模为年总蒸发量6000蒸 吨,最大产品为220t/h高压锅炉. 1.1.2发展中的几次重大突破 从1960年武锅正式投产至今,武锅的技术发展 过程中经历了几次重大突破,使武锅从一个低中压 锅炉厂发展为能自行设计,制造亚临界锅炉和各式 特种锅炉的大型装备制造企业. 第一次重大突破在1963年至1965年,武锅完成 了75t/h煤粉锅炉,75t/h天然气锅炉和22Ot/h高压煤 粉锅炉的设计制造任务,标志着武锅由生产中压中 温级锅炉,发展到设计制造高压高温锅炉阶段,同时 在燃料品种上实现了多样化.其后,在1970年研制 出水冷壁高度不足lOm的特低型自然循环220t/h高 压进洞电站锅炉,1971年配套IOOMW机组的410t/h 高压煤粉锅炉试制成功. 第二次重大突破从1972年底到1976年,武锅试 制成功以福建加福煤为代表的极低挥发分的无烟煤 130t/h中压和220t/h高压液态排渣锅炉,这不仅是国 内首创,国外也属罕见的锅炉产品.1975年,配套 125MW机组的400t/h超高压中问再热劣烟煤(低位 发热量3049kcaYkN锅炉交付使用,从而突破武锅设 计的生产纲领. 第三次突破是在改革开放后的"七五"和"八五" 期间,武锅先后完成了与200MW机组配套的670t/h 超高压锅炉,300MW电站锅炉的开发工作,标志武 锅迈进国内大容量电站锅炉生产厂家之列. 1.1.3特种锅炉的研发 第23卷第8期中国特种设备安全?37? 在发展电站锅炉的同时,武锅在特种锅炉的研 究开发上也取得丰硕成果,形成了武锅在特种锅炉 上的技术优势. 特种锅炉研究开发从1962年生产的仿苏黑液 碱回收锅炉开始;1963年,开发设计我国第一台援 缅甘蔗渣锅炉;在1965年,为满足石油工业的迅速 发展.开发出日处理CO废气4万Nm,的国内首台自 行设计制造的CO锅炉:同时,武锅生产了我国第一 台自行设计制造的喷射式碱回收锅炉;1981年,设 计制造的全国首台2209h高压前置立式旋风锅炉在 沈阳发电厂投入运行;1987年,武锅与中科院合作 开发当时国内最大的220t/h循环硫化床锅炉.但因 一 些原因未能投入运行:1990年,武锅与芬兰奥斯 隆公司合作生产的1000tds/d碱回收锅炉出口印尼: 2000年,武锅与深能源公司合作,采用比利时西格 斯公司技术.生产400t/d垃圾余热锅炉;2001年武锅 自主开发出国内第一台水冷炉排甘蔗渣炉:2004年 与荷兰NEM公司合作获得郑州中原,河南驻马店, 南京金陵三个项目6台9F级燃机余热锅炉的佳绩, 2006年3月份获得北京二热,武昌热电两个项目3台 9E级燃机余热锅炉,使武锅成为国内市场重要的大 型燃机余热锅炉供应商;2005年4月获得贵州赤天 化纸业1500tdgd碱回收锅炉及燃烧工段项目,标志 着武锅大型碱回收锅炉技术应用取得了历史性突 破;2005年首台135MW循环硫化床锅炉投入运行, 各项性能达到预期指标,并创造了168h试运后连续 运行83天的佳绩. 1.2采取自主研发与引进,合作相结合 武锅建厂之初,主机配套只能根据国家计划需 要和当时一机部的指令计划进行生产活动,给武锅 的发展带来了极大不便,其弊端在后来市场经济体 制下尤为突出.上世纪60年代中期,国家在四川投 资新建了东锅及其配套企业,形成了上电,哈电,东 电三大电站设备制造基地,使武锅的处境更为艰 难,但也坚定了武锅在逆境中求发展的信念.50年 来,在国家投资有限的情况下,武锅一方面保持了 电站锅炉主业的设计,制造技术与国内同步,另一 方面大力研发特种锅炉,几乎独立承担我国特种锅 炉的发展使命. 我国的电站锅炉设计,制造技术,最初是引进 前苏联的.在1980年,国家投入200万美元购买美国 CE公司的300MW亚临界锅炉设计制造技术,并指定 由三大动力所属企业联合进行技术消化吸收;同时 "六五","七五"期间,国家投资几亿元对兄弟企业进 行全面的技术改造,使其技术水平,装备能力,制造 工艺实现了跳跃式发展.而武锅在1983年才完成 200MW超高压锅炉的技术开发. 1985年,武锅在没有任何资料的情况下开始了 300MW亚临界锅炉的研发,课小组成员一次次深 入现场实地考察,反复对比.设计出了配300MW级 机组1000t/h亚临界锅炉,1988年方案评审获得 通过.1989年在机械部,中国机械设备进出口总公 司的帮助下,武锅与美国CE公司达成技术转让协 议,终于享有了美国CE公司的技术使用权;1990年, 武锅与英国劳氏船级社保险公司签订了ASME取证 服务,标志着武锅在生产管理,检测手段和质 量保证等方面具备了制造大容量机组的条件和水 平. 1992年2月,在甘肃靖远二期2~300MW机组锅 炉招标中,武锅以完美的技术方案与合理的价格中 标,这不仅是武锅发展史上的重要一页,同时也体现 了武锅在开发大容量电站锅炉技术上走向成熟. 1994年,武锅与德国Babcack公司合作生产了我 国第一台按德国标准设计,制造的250MW直流液态 排渣锅炉;同期与英国M—BEL公司合作生产了前墙 布置24只漩流燃烧器350MW亚临界自然循环锅炉. 武锅在掌握CE技术的同时,对Babcack大型电站锅 炉的设计,制造技术也有了较深的了解. 近几年,武锅在大容量电站锅炉的技术研发上 与有关大专院校进行了有益的合作,如与西安交通 大学联合开发的双通道低NO漩流燃烧器以及自行 开发的330MW电站锅炉漩流燃烧器前墙布置技术 在石咀山电厂得到成功应用.该项目已作为国家电 力公司21世纪燃煤电站示范工程;与哈工大合作采 用水平浓淡燃烧技术,设计和制造了多台配300MW 级大型电站锅炉.2005年山西武乡2~600MW亚临界 电站锅炉的成功运行,使武锅人长期以来对600MW 级锅炉设计制造的心愿与梦想终于成为现实. 1.3特种锅炉设计,制造技术上保持国内领先 大型电站锅炉技术上虽取得较大发展,但是与 ? 38?中国特种设备安全第23卷第8期 兄弟企业相比,仍有一定差距.然而,凭借历史的积 累和武锅对环保特种锅炉市场敏锐的嗅觉,使得武 锅在特种锅炉(尤其是立式旋风炉,碱回收炉,甘蔗 渣炉,垃圾余热炉)设计,制造技术上始终保持着国 内领先地位并快速发展. 特种锅炉由于燃料特殊,因而在燃烧方式的选 择,炉膛设计,受热面的布置以及材料的选用,与常 规燃煤锅炉相比有很大区别.武锅经过50年的持续 不断的开发,已经形成了自己特有的技术特色. 黑液锅炉是武锅的专利产品,现在已经发展到 了第三代.这种锅炉炉膛较瘦高,对流管束短,省煤 器受热面较大并采用二次纵向行程,其碱回收率在 90%左右.2001年武锅与广州迅达公司合作开发出 一 种多功能碱回收锅炉,不仅可以回收资源,保护 环境,同时还能够供暖供汽,降低造纸厂的成本效 果显着.武锅碱回收锅炉的最大设计,制造能力已 达到3000t/d固型物,能够处理麦草浆,苇浆,木浆, 红麻浆等多种造纸尾液.现在正在开发5500t/d固型 物碱回收锅炉技术 此外,武锅还开发有水煤浆锅炉,循环硫化床 锅炉,皂化液锅炉,CO锅炉等. 2开展工艺创新,实施工艺突破,为企业的 持续发展提供坚实保障 工艺是企业核心技术之一.武锅一直坚持将工 艺开发纳入到企业技术创新体系之中,持续深入的 开展工艺进步活动,为降低企业生产成本,提高产 品质量给予了有利支持.例如:在第一台600MW级 锅炉制造中,对高屏过单一回路统一弯曲半径;优 化总装工艺和热处理工艺.成功地解决了锅炉汽包 超长,超重的难题;在下水包内72种规格1066件管 座的制造过程中,在技术上采取有效措施,利用数 控机床加工,不仅保证了工件的加工精度,而且大 大提高了生产效率. 在125MW高加研制过程中,采用多项新技术, 运用特殊的工艺方法解决了管板深度钻孔问题;采 用液压胀管技术,取代机械胀管;采用管子一管板自 动焊取代手工焊,其中在管板孔q~16mm,孔深40mm 开环形槽胀接技术,是一项突破和创新,目前同行 业还没有解决这一技术难题. 在制造1250t/d大型碱炉时,利用双生焊机焊制 鳍片管,设计了鳍片管的校正技术,成功解决了我公 司没有超长鳍片管焊接专用设备的难题. 在为深圳南山400t/h垃圾焚烧锅炉制造中,针 对锅炉集箱管壁薄的特点,开发了管孔翻边成型工 艺,提高了产品的可靠性. 3不断开展技术改造.全面提高企业的工艺 装备水平.是企业发展的必备条件 武锅从建厂伊始,就一直没有停止_T厂技术改 造工作.仅在"七五"到"九五"期间,武锅已经投入 了大约2亿元资金进行技术改造.这些项目的实施 对提高武锅的装备实力,产品检测能力,制造能力, 工艺水平产生了深远影响. 1985年,武锅投资2100万元人民币从德国Bab. tack公司引进了代表国际80年代先进水平的"两机 两线",既锅炉集箱三轴数控钻床,集箱管接头埋弧 自动焊机,锅炉蛇形管CNC生产线,锅炉膜式壁生产 线.整个技改工程从设备签订合同到正式安装完毕 投产,只用了3年时间,设备投产后不到2年时间就收 回全部投资;"八五"及"八五"后期,武锅重点进行了 以下三方面的技术改造:A.完善了大型锅炉 (200MW,300MW及以上)汽包制造能力,购置了 24000kN~4m卷板机,瑞典EISA公司的窄间隙焊机, 4.5~10m~1]热炉,4.5~25m退火炉,4MeV直线加速器 等专用设备和实施了一批基建工程;B.提高膜式壁 生产能力.新增了3条膜式壁生产线,使膜式壁年生 产能力提高到2400MW:C.使锅炉蛇形管生产能力 得到配套提高.新增了一条大管径的蛇形管生产线. 在以上三方面技改的同时,提高了设计开发能力,完 善了动力(电,三汽)的配套.通过新增工艺装备,将 公司产能进一步扩张到年产6000MW的生产能力, 工艺能力达到能满足以制造600MW电站锅炉,循环 流化床锅炉,余热锅炉,大型碱回收锅炉等新产品开 发的工艺装备需要. 武锅在技术改造过程中,以其清晰的思路,科学 的管理和务实的操作方式,闯出了一条"引进,消化, 吸收,创新"的成功之路,显示出强劲的发展后劲,避 免了步人引进,再引进的怪圈. 第23卷第8期中国特种设备安全?39? 4信息化建设工作进展迅速,计算机技术在 设计,生产中发挥着十分重要的作用 从1992年开始.武锅先后投入了近1000万元用 于企业的信息化建设工作.目前,公司内主要技术 部门的网络已经建立,CAD,CAPPI作环境趋于完 善,自行开发的锅炉产品性能分析CAE系统,锅炉有 限元应用分析软件,锅炉热力计算软件等一批应用 程序发挥着重要作用.目前,武锅锅炉产品设计计 算工作量的97%,工程投标工作量90%,主导产品设 计工作量的70%都由计算机来完成.特别是自主开 发的物流管理系统和PDM数据管理系统的成功应用 标志着公司信息化编程技术人员具备了信息化核 心技术应用基础.其中PDM数据管理系统获得武汉 市政府2006年科技进步三等奖. 5实施改机建制,优化企业管理 1987年至1989年分别取得了A级锅炉制造许可 证,压力容器制造和设计许可证;1990年取得ASME 授权证书和"U","S"钢印;1995年通过了IS09001质 量管理体系认证;1989年武锅的材料测试中心通过 中国国家进出口商品检验实验室认可委员会认可: 2003年通过ISO18001职业安全健康管理体系认证: 2004年通过IS014001环境管理体系认证:2005年通 过中国安全标准一级企业审查:在"2004年中国机械 500强"中排名第177位;被国家信息化测评中心评为 "中国企业信息化500强";2004年荣获"全国质量效 益型企业"称号.武锅作为国有大型企业.在社会主 义建设经济大潮里,风风雨雨中走过了光辉5O年. 在推进企业改革,强化企业管理过程中.公司 领导引入一些先进的管理理念,或者对一些古老的 寓言,格言赋予新的含义,来引导各级管理者提升 个人素质,进而提高管理水平.如以财务管理为导 向,变经营者财务为所有者财务.全面加强企业管 理;用"四个结合"的方式推进A管理模式,提升管理 效率;提出"两个轮子"的理念,引导全体员工提升 质量和安全意识;用"居庙堂之高,则忧其民;处江 湖之远,则忧其军"的格言,引导管理者要定好位. 并经常换位思考,"忧民"又"忧君",强化管理的自 觉意识;用"奶酪"的故事告诉人们,事事时刻处在变 化之中,应对变化的唯一方法是扬弃过去,改变自己. 立即行动.适应变化.以变应变才有可能抓住新的机 遇;用"木桶"理论引导大家认识企业的发展要靠集体 的力量.靠每个人智慧和能量的发挥.这些理念的引 入和实践.给武锅的管理带来了新的生机和活力,面 貌为之一新,管理水平也在变革中得到了提升. 随着各种现代管理理念和管理方法在公司得到 运用.公司领导进一步认识到企业文化建设对企业 发展的重要作用.从2002年开始公司大张旗鼓开展 企业文化建设活动.提炼出"激情燃烧,承压奋进"的 企业精神和"采众长,树独帜.献碧水蓝天"的企业价 值观;2004年,公司将提高执行力作为企业文化建设 的主题,提出了"制造精品,创造新品,打造民品,塑 造人品"的号召:2006年.公司根据企业发展和改制 进程的实际.提出开展以"我与武锅"为主题的命运共 同体建设活动.企业文化建设的推进,开启了人们的 思想.营造了与时俱进的氛围,使企业产生了前所未 有的活力,也为武锅今后的发展产生深远的影响. 6结束语 武锅发展的五十年.是在不断创新中发展的进 程.回顾武锅发展的每一步,无不是创新的结果,没 有创新就没有发展.产品技术的开发要创新,电站 锅炉从中压5OMW级到亚临界600MW级,特种锅炉 从4蒸吨,35蒸吨,75蒸吨,1000蒸吨,1500蒸吨到 3000蒸吨.无一不是一步一个新台阶,一步一个新起 点,每步都是一次创新.基础管理从班组抓起,到A 管理模式的推进:生产经营从计划经济到走向市场 经济;从完全意义的国有控股走向B股市场,多元控 股,这是,资产重组的创新.思想政治工作, 从交心谈心,宣传报告,沟通说教到用企业文化,思 想理念,这也是创新.一句话,武锅人就是在发展中 创新,在创新中求发展. 武锅风雨五十年.几经坎坷.又几度创造辉煌. 武锅如掉在石缝中的一粒种子.无论多么困难,环境 多么恶劣,只要有一点雨露阳光,就会发芽生长,冲 开泥沙,顶破石头,茁壮成长!波澜壮阔的时代大潮 锻炼了武锅人.武锅人将以昂扬向上的姿态,坚定沉 着的步履,勇立潮头,去创造更加美好的未来. (收稿日期2007—06—05)
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