技术创新——我国企业的明智选择

技术创新——我国企业的明智选择 技术创新——我国企业的明智选择 林楷 (广东工业大学材料与能源学院 广东广州 510006) 1、引言 随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国企业已从国内竞争转向国际竞争，发达国家的产品大量涌入国内市场以及与发达国家的企业同台竞争将是国内企业无法回避的现实，面对激烈的外部竞争环境，国内的企业要想与国外公司论伯仲、比高低必须在技术创新方面寻求出路，企业只要有了高新技术，具备了较强的核心竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 特别是在如今经济动荡不安的环境下，技术创新，是我国企业生死存亡的一个明智抉择，是提升企业竞争力的不竭动力。 2、技术创新的概念 自熊彼特于20世纪初提出创新概念和理论以来，技术创新经历了50年代和60年代的开发性研究、70年代至80年代初的系统研究和80年代至今的综合研究阶段。在这个过程中，学术界对技术创新的定义从定义的范围、技术变动的强度、新颖程度等三方面进行了反复的讨论和争论，综合得出，技术创新是指技术的新构思，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化全过程的活动。 其中，“技术创新的新构想”指新产品、新服务、新工艺的构想，构想的产生可以是来源于科学的发现、技术发明、新技术的新应用，也可以来源于用户需求。研究开发和技术组合是实现新构想的基本途径，其中，“技术组合”指将现有技术进行新的组合，它只需进行少量的研究开发，甚至不经研究开发即可实现。“实际应用”生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。“经济、社会效益”指近期或未来的利润、市场占有率或社会福利等。“商业化”指全部活动出于商业目的，“全过程”则指从新构想产生到获得实际应用的全过程，这一过程如果终止于新设想或研究开发，则不能称其为技术创新。 正确理解技术创新的概念，要注意技术创新有以下几个特点:(1)技术创新是基于技术的活动;(2)技术创新所依据的技术变动允许有较大的弹性;(3)技术创新是技术与经济结合的概念。 3、技术创新的两个案例 3.1技术创新的神话——微软帝国的崛起 1975年7月比尔?盖茨和保罗?爱伦合伙成立了微软公司，建立初期，公司的主要业 务是用BISIC语言为用户编写应用程序。1978年微软公司开始扩展业务，除BISIC外也提供COBOL、FORTRAN以及PASCAL编译程序。 1980年，微软公司抓住一个重大机遇，那就是与IBM公司签约，为IBM提供软件产品，这一举动引起了巨大轰动。微软提供的MS-DOS操作系统被IBM采用，作为其PC机的工作平台。1983年，为了一种可以超过MS-DOS市场的产品，微软公司宣布，在IBM个人计算机上引入图形计算功能，这一产品被命名为Windows。Windows的功能强大，操作简单，这使得微软进一步独占软件市场，无人可以与之匹敌，并且真正地实现了"打开视窗，独霸天下"的梦想。 1990年5月22日，微软"视窗3.0"版问世，这表明微软将不再依靠IBM，不再考虑IBM硬件，相反，IBM今后硬件设计须考虑微软的软件支持。同年11月，MPC(多媒体个人计算机)正式问世。MPC的支撑软件是微软的操作系统。微软公司拥有MPC的控制权，具有绝对优势，成为颁布行业标准的最终胜利者。谁建立了标准，谁就拥有了摇钱树和聚宝盆。 1995年，微软公司推出构筑信息高速公路的"视窗95"，"视窗95"最大的进步就是增强了计算机的联网功能，这标志着微软公司在占领了多媒体技术标准这块阵地之后，又开始向信息高速公路发起了冲锋。1998年，微软公司的收入达到140亿美元，利润高达40亿美元，增长率比1997年提高了23%。在全球软件行业之中，微软公司的收入占10%以上，利润占30%以上。2002年，微软公司的营业额又猛增到252亿美元。 经过不到30年的发展，微软就由一个名不经传的小公司发展为世界500强企业之一、世界第一大软件生产商，这不仅源于在新经济条件下，微软属于一个有着较大发展潜力的行业，更主要的是微软在发展的过程中不断地进行技术创新、产品创新～ 3.2"蓝色巨人"的成长历程——美国IBM公司 1924年，托马斯•沃森宣布将公司改名为国际商业机器公司。IBM生产作为会计使用的计算工具电动式"打孔机"。托马斯•沃森向全美国销售电动式"打孔机"发了大财。但在1950年，斯佩里兰德公司发明一种新型的电子计算机，比IBM公司的电动式打孔机的计算速度快几倍，使IBM的产品遭到大量退货。。托马斯•沃森的儿子小托马斯•沃森立即任命麦克道尔为实验室负责人，大量招聘电子技术方面的人才，研究出一种更优越的电子计算机，稳住了IBM的市场占有率。由生产电动式打孔机，转而生产电子真空管计算机，这是IBM向前发展的一大步。 1951年，IBM决定开发商用电脑，聘请冯•诺依曼担任公司的科学顾问，1952年12月研制出IBM第一台存储程序计算机，也是通常意义上的电脑，称为IBM701。1959年，小托马斯•沃森发现日本人用半导体制造出廉价的收音机，就下令公司设法由真空管转到半导体，结果计算速度增加许多倍，电脑体积也大大缩小。这是电脑史上一次突破，个人使用小型电脑成为了现实。1960年IBM推出360系统，在功能上属于均衡型的计算机。1965年，IBM跻身全美十大企业，并成为世界上最大的计算机公司。1970年，IBM推出370系统，是在360系统的基础上做了极大改良并成为整合性系统。公司营运收入主要来自大型计算机客户。1980年，IBM全球首度推出4300系统的中型主机，并在随后推出3030与3090系统，以及AS400与RS6000, 在硬件上达到了产品的高峰。 一次次的技术创新，拯救了IBM，又是一次次的技术创新，成就了“蓝色巨人”～ 4、结论——企业得成功的背后，技术创新功不可没 从美国企业的两个案例来看，若是没有技术创新，在激烈竞争中，它们将会出于劣势，也不可能成为今天的“巨头”。 技术创新是提升企业竞争力的不竭动力。 在当前的企业发展中，如果说创新和管理创新让企业获得新生，那么技术创新则成为企业生存和发展的有力手段，是进行制度创新和管理创新的有力保障。技术创新是实现经济增长方式转变的突破口，是获得高质量经济增长唯一途径，是解决“产品疲软”，使企业致富的根本途径，是消除市场成熟化、替代化和发展新产品的有效途径，是提高企业竞争实力，实现资源配置平稳过渡的有效途径。 在市场经济条件下，企业必须按照价值规律和市场机制运行，企业生产经营必须面临市场竞争的压力。所以，通过实施技术创新可以使企业摆脱粗放式经营的道路，走以技术创新为核心的集约型发展道路，使企业有一个良性的发展机制，提高企业的市场竞争力，使企业形成自己的知识产权，生产他人难以模仿、有市场竞争力的产品，以确保企业在国内外的市场竞争地位，由此可见，企业财富积累的过程，正是企业不断创新的过程。 技术创新可以使企业创造出更多的商业利润，领先一步即可获得超额利润，而企业竞争力则正是企业在激烈的市场竞争中以特有的竞争方式，在不断有效地争夺市场份额、挑战竞争对手、寻找有力地位、扩张经营领域、实现经营收益等方面中所表现出的一种状态与能力。因此，企业的技术创新对于其获得更大的利润、提升核心竞争力起到了核心作用。 我国企业技术创新存在的诸多问题。首先，我国企业的技术创新观念、创新意识落当前 后，企业经营者没有意识技术创新的重要性;其次技术创新具有高风险性，企业经营者不愿承担这一风险;再者，技术创新基础薄弱、经费投入严重不足;最后，我国的企业大体缺乏战略性的经营模式。 能不能解决这些问题，将影响到企业能不能进行技术创新，能不能在竞争中生存与发展。 参 考 文 献 1. 丁利国，现代企业管理学【M】.北京工业大学出版社，2008. 2. 张维迎,企业理论与中国企业改革【M】.北京:华夏出版社，1999. 3. 李振球，技术创新在提升企业竞争力中的作用分析【J】.价值工程，2001.(6). 4. 袁家凤，加强技术创新 提高企业核心竞争力【J】.企业经济，2004.(6). 通识教育课程论文 课程名称:现代企业制度与企业管理 题目名称:技术创新——我国企业的明智选择 学 院:材料与能源学院 专 业:材料加工控制及信息化 班别:07级材加一班 学 号:3107007440 学生姓名:林楷 授课教师:刘淼 班级编号:3 2008 年 12 月 23 日