新市场经销商招商手册纲要新市场经销商招商手册纲要
*** 新市场招商手册纲要初稿
《 *** 招商手册》
草稿撰稿人:
分发阅稿人:
新市场的开发需要三部曲:(1)调研和判断;(2)招商成功;(3)建立永续的、稳健的成功运作市场模式操盘。
招商的成功如否,是我们***新市场操作的三部曲的第二部,中间一环,非常关键,承上启下的作用;再次陈述必要的招商手册药店和核心内容,并与大家分析,并最终设计招商管理手册和招商手册,招商手册要求图文并茂、能推动招商成功的招商手册。
(这是招商手册部分的构思,招商管理手册另行编写) 该招商手册为通用本,以后...
新市场经销商招商手册纲要
*** 新市场招商手册纲要初稿
《 *** 招商手册》
草稿撰稿人:
分发阅稿人:
新市场的开发需要三部曲:(1)调研和判断;(2)招商成功;(3)建立永续的、稳健的成功运作市场模式操盘。
招商的成功如否,是我们***新市场操作的三部曲的第二部,中间一环,非常关键,承上启下的作用;再次陈述必要的招商手册药店和核心
,并与大家
,并最终设计招商管理手册和招商手册,招商手册要求图文并茂、能推动招商成功的招商手册。
(这是招商手册部分的构思,招商管理手册另行编写) 该招商手册为通用本,以后每个市场的版本,都经历修改成地区
版,以备招商系列工作的严谨性。
主题一:*** 公司介绍
永远的强者 新潮的品牌
1、企业介绍
2、品质介绍
3、品牌塑造
4、团队介绍
主题二: ***产地的魅力:
1、高山泉水
2、天然氧吧
3、联合国人居城市
1
4、森林覆盖
5、农业产业区
新潮的品牌 主题三:品牌的魅力
***品牌定位:塑造紧跟潮流的品牌形象
“成为山东啤酒潮流品牌”
1、理念
2、视觉
3、产品
主题四:品牌的魅力 渠道的强者
1、优良的渠道产品组合
2、高效的渠道支持体系
3、为代理商开拓市场提供强大支持的的价值链设计
4、公司的渠道支持资源
主题五: 调查研究 洞孰市场
1、 对市场的数据研究
2、 对竞争者的研究
3、 市场走势的研究
主题六:亮剑团队 永不放弃 团队协作
2
管理制度
主题七:***区域市场营销
论
“以蚕食的方式逐渐改变部分市场的格局”
1、夯实基础
2、突破极限
3、掌控市场
主题八:*** 为代理商提供全面的增值服务
1、策略指导
2、促销策划
3、运作调整
主题九: 贡献给代理商具有市场革命性的产品诉求
“让我们差异化”
产品组合的密码是:
“领先的产品组合拳战略”
1、品牌差异化
2、产品差异化
3、服务差异化
3
管理制度
主题十:贡献给代理商具有最大化价值增值的产品组合诉求
“让代理商更发达”
1、品牌差异化
2、产品差异化
3、服务差异化
主题十一:贡献给代理商具有失效价值的
“长期帮扶计划”
1、策划帮扶
2、终端营销帮扶
3、团队培训帮扶
主题十二:让代理商比竞争者强的理由
1、厂家理念强
2、厂家品牌强
3、厂家服务强
4、厂家营销强
主题十三:榜样的力量:河北黄骅经销商访谈
4
管理制度
主题十四:营销培训塑造***优势的代理商
“海盗团队”
第一方面
培训一:同业优势竞争法
核心二:创新营销技法
核心三:长期制胜的心态培养
第二方面 管理培训
一、赢得信心
二、认同海盗文化
三、具备营销思维
四、不断的学习力
主题十五:***公司 服务
流程图
主题十六: ***服务部门及电话一览
主题十七:*** 招商合作文化 找志同道合者
5
管理制度
你是:自信者,
你是:合作者,
你是:思考者,
你是:勤奋者,
你是:强者,
我们强强合作
你将成为“***优质代理商团队”
6
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