漳泽发电厂2-100万千瓦“上大压小”改扩建工程项目主体建筑安装工程

漳泽发电厂2-100万千瓦“上大压小”改扩建工程项目主体建筑安装工程 漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小” 改扩建工程项目主体建筑安装工程 (B标段) 编制: 审核: 批准: 江苏鑫鹏电力工程有限公司 2016年 月 日 - 1 - 目 录 1工程概况------------------------------------------------------------ 4 1.1 编制依据 --------------------------------------------------------- 4 1.2厂址及自然条件----------------------------------- 错误～未定义书签。 1.3工程特点 ---------------------------------------------------------- 5 2 承建范围及主要工程量 ----------------------------------------------- 6 2.1 主要施工方案 ----------------------------------------------------- 6 2.2主要工程量-------------------------------------------------------- 6 3施工综合进度-------------------------------------------------------- 6 3.1工期目标及要求---------------------------------------------------- 6 3.2里程碑进度-------------------------------------------------------- 7 3.3 关键路径分析 ----------------------------------------------------- 7 3.4 施工进度网络图 --------------------------------------------------- 8 3.5 施工综合进度(见附表) ------------------------------------------ 8 3.6 工期保证措施 ---------------------------------------------------- 8 4施工总平面布置------------------------------------------------------ 9 4.1 布置原则 -------------------------------------------------------- 9 4.2施工作业区场地布置----------------------------------------------- 10 4.3施工场地交叉使用情况--------------------------------------------- 11 4.4施工场地内道路布置---------------------------------------------- 12 4.5 施工场地、道路排水 ---------------------------------------------- 12 4.6 施工生产临建布置 ------------------------------------------------ 13 4.7施工生活临建---------------------------------------------------- 14 4.8 现场管理 -------------------------------------------------------- 14 4.9施工临建面积表--------------------------------------------------- 17 4.10生活临建面积表-------------------------------------------------- 18 4.11施工场地面积表-------------------------------------------------- 18 4.12 施工总平面布置图(见附表) ------------------------------------- 19 5资源配置计划------------------------------------------------------- 19 5.1 组织机构设置 --------------------------------------------------- 19 5.2 管理人员及劳动力配置计划 --------------------------------------- 20 6主要施工技术方案--------------------------------------------------- 20 6.1工程施工测量方案------------------------------------------------- 20 6.2基坑降(排)水及土方开挖----------------------------------------- 20 6.3大体积混凝土施工------------------------------------------------- 21 6.4清水混凝土施工工艺方案------------------------------------------- 21 6.5 煤斗吊装方案 ---------------------------------------------------- 21 6.6汽机房钢屋架吊装方案--------------------------------------------- 22 7工程技术管理------------------------------------------------------- 22 7.1 施工技术管理 --------------------------------------------------- 22 7.2 计量管理 ------------------------------------------------------- 26 - 2 - 7.3 施工机械管理 ----------------------------------------------------- 27 7.4 技术培训 --------------------------------------------------------- 28 7.5 工程协调管理 ----------------------------------------------------- 28 8工程质量管理--------------------------------------------------------- 29 8.1质量方针和质量目标------------------------------------------------- 29 8.2 质量保证 --------------------------------------------------------- 30 8.3 质量检验 --------------------------------------------------------- 33 8.4 工艺质量控制 ----------------------------------------------------- 35 9安全文明施工及环境管理 ---------------------------------------------- 35 9.1 管理目标 --------------------------------------------------------- 35 9.2 安全管理 --------------------------------------------------------- 37 9.3 文明施工管理 ----------------------------------------------------- 39 9.4 环境管理 --------------------------------------------------------- 39 9.5 消防与应急预案管理 ----------------------------------------------- 40 9.6 项目交通管理 ------------------------------------------------------ 40 9.7治安保卫管理 ------------------------------------------------------ 40 10物资管理 ----------------------------------------------------------- 40 10.1 物资采购 -------------------------------------------------------- 40 10.2 物资运输 -------------------------------------------------------- 41 10.3 物资验收 -------------------------------------------------------- 41 10.4 物资存放 -------------------------------------------------------- 42 10.5 物资保管 -------------------------------------------------------- 42 10.6 物资领用 -------------------------------------------------------- 43 11成品保护 ----------------------------------------------------------- 43 11.1 职责 ------------------------------------------------------------ 43 11.2 成品保护措施 ---------------------------------------------------- 45 12服务---------------------------------------------------------------- 45 12.1 施工前期的服务 -------------------------------------------------- 45 12.2 施工过程中的服务 ------------------------------------------------ 46 12.3 试运期间的服务 -------------------------------------------------- 46 12.4 保修期间的服务 -------------------------------------------------- 46 13附件---------------------------------------------------------------- 47 13.1总平面图---------------------------------------------------------- 47 13.2进度计划网络图---------------------------------------------------- 47 - 3 - 1工程概况 1.1 编制依据 1.1.1 投标文件根据漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小”改扩建工程项目主体建筑安装工程(B标段)施工招标文件、国家现行的规程规范、参照国内同类型机组的相关资料、施工现场调查资料以及我公司的相关程序文件等进行编制。 1.1.2漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小”改扩建工程项目主体建筑安装工程(B标段)施工招标文件. 1.1.3电力建设工程施工技术管理导则 1.1.4 火力发电工程施工组织设计导则 1.1.5国家及部颁的各种现行有效版本的技术规范、规程、等 1.1.6 《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》 1.1.7 《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》 1.1.8《电力工程“达标投产”#管理办法#(现行版)》 1.1.9国内同类型机组施工有关资料 1.1.10现场情况调查资料 1.2 厂址及自然条件 1.2.1漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小”改扩建工程项目，位于山西省长治市郊区马厂工业区内，西距漳泽发电厂约3km，西南距漳泽水库约4km，南距晋东南特高压变电站约40km。漳泽发电厂铁路专用线由厂址北部区域东西向穿过，西侧有长北干线公路南北向 2通过，现有厂址南北向长约1000m，东西向宽约400m，可供利用面积约为40km。建设场地的四周受到一定的限制。 1.2.2期工程厂址所在地区属温暖带大陆性季风气候，四季分明，气温与降水在一年中变化较大，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。 屯留气象站气象要素成果表 项 目 单 位 数 值 极端最高气温(?) 39.5 2005.6.22 极端最低气温(?) ,29.1 1972.1.27 最大积雪深度(cm) 22 1987.3/2T 最大冻土深度(cm) 75 1977.2/19T 一日最大降雨量(mm) 117.9 1972.7.7 一小时最大降雨量(mm) 76.8 1985.7.23 - 4 - 日平均气温?5?平均天数(d) 132 日平均气温?5?最多天数(d) 154 最多雷暴日数(d) 44 平均雷暴日数(d) 31 实测最大风速(m/s) 23.3 1983年 50年一遇10m高10分钟平均最大风速(m/s) 25.8 100年一遇10m高10分钟平均风速(m/s) 26.5 250年一遇10m高10分钟风压(KN/m) 0.42 2100年一遇10m高10分钟风压(KN/m) 0.44 冬季主导风向 WNW 主导风向 夏季主导风向 S、E 全年主导风向 WNW 备 注 资料长度:建站,2012年 1.3 工程特点 1.3.1本工程为“上大压小”扩建工程，建议本工程在正式开工前，提前完成相应区域内道路施工以及施工临建等相应的施工准备工作。 1.3.2本工程工程正式开工后，工期也比较紧张，两台机组间隔时间较短因此必需要加大机械资源和人力资源的投入，项目分公司合理安排工序，精心组织，加强工程协调力度，科学周密组织，确保技术、物资供应，处理好土建与安装、安装与调试、主体与外围，才能保证工程进度准点运行。 1.3.3本工程属直接空冷、超超临界机组，我公司在开工前将在认真总结同类型机组施工经验的基础上，编制更加科学合理的施工方案和创优规划，合理布置大型机械，合理安排施工程序，过程中严格控制，确保机组安装优质、安全、高速、低耗。 1.3.4 高性能钢种焊接，本工程为超超临界压力燃煤机组锅炉采用了多种高性能钢材，对焊接工艺的要求非常高。我公司已有同类型机组成功的经验。并培训了一批高素质的焊工队伍，以便优质高效地完成本工程各类新材料的焊接。 1.3.5本工程为超超临界机组，根据以往同类型机组的施工经验和兄弟单位施工的同类型机组情况看，锅炉受热面爆管现象较多，其爆管原因主要是管内异物堵塞引起，因此要加强对设备的监造，并制定锅炉防爆管措施。 1.3.6本工程标段比较多，外围项目应与主体工程同步施工，以满足#2机组锅炉水压、分部试转和整套试转等总体要求。 - 5 - 2承建范围及主要工程量 2.1 承建范围 本标段招标范围: 主体建筑安装工程B标段:2号机组及升压站建筑及安装，厂址东侧输煤栈桥土建及安装，厂区道路。 包括: (1)#2机组单元区域(空冷、空冷配电室、汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉房、送风机房、空压机房、引风机房、渣仓、脱硝系统，A排外包括主变、厂高变、高压公用变及构电架等区域设施)建安工作、除尘器的土建工作，单元区域内普通消防系统建安工作; (2)公用系统:热网首站建安工作，热泵厂房建安工作; (3)部分输煤系统土建工作:#5、#6转运站、碎煤机室、#5转运站至主厂房输煤栈桥。 (4)公用系统:1000KV升压站包括1000KV GIS、建构筑物、地下设施、继电室、隶属于升压站的全部构电设施(不论是否超出责任区域)，进入升压站区域的的电气接线; (5)全厂范围内的公共区域道路(含道路照明)及场平施工; (6)#2机组空冷岛区域的管架、地下设施、建构筑物、道路及场平。 2.2 主要工程量 3施工综合进度 3.1工期目标及要求 3.1.1招标文件中要求机组投产日期为:#2机组于2018年5月10日移交试生产。根据我公司施工的其他同类型工程的经验，以及我公司其他工程施工工期最短的业绩，我公司承诺响应招标文件，即#2机组于2016年3月10日开工(浇第一罐砼)，于2018年5月10日移交试生产。 3.1.2 根据我公司已建成的其它工程经验，在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下，在与设计、设备制造单位增强联系状况下，是能够实现本工程总工期和施工综合进度目标的。 3.1.3 整套启动调试期间我们组织力量全力配合业主及调试单位做好各项工作，确保总体进度。 3.1.4 在工程建设过程中，我们积极配合业主做好与工程建设相关的地方关系、安装工程 - 6 - 施工与土建、主体与外围的施工顺序、设备交付进度与顺序、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。 3.2里程碑进度 序号 里程碑节点 #2机组计划 1 主厂房浇注第一砼 2016/03/10 2 锅炉基础交安 2016/05/23 3 主厂房基础出零米 2016/ 6/10 4 主厂房结顶 2016/11/28 主厂房封闭完成(汽机基础交5 2017/03/10 安) 6 锅炉钢架开始吊装 2016/07/28 7 锅炉受热面开始吊装 2016/12/28 8 锅炉水压试验完成 2017/10/01 9 汽轮发电机台板就位 2017/ 6/01 10 发电机定子就位 2017/07/01 11 汽轮机扣缸结束 2017/10/25 12 DCS复原试验完 2017/10/01 13 厂用电系统带电 2017/11/01 14 空冷岛设备开始安装 2017/03/12 机组化学清洗完成(具备点火15 2018/01/15 条件) 16 机组吹管开始 2018/02/04 17 机组整套启动 2018/03/17 18 机组168h完成 2018/05/10 3.3 关键路径分析 3.3.1对建筑专业关键工序进度控制 土建专业进度是关系到整个工程进度的关键专业，因此前期要抓住零米以下施工，尽早将锅炉基础移交给安装工地进行锅炉钢架吊装，同时在零米以下施工时要尽可能将地下设施一次完成，防止重复开挖影响工程进度。紧接着要抓住主厂房结构施工这个关键工序，为安装赢得时间，各个小室要确保按期交付安装。在抓好主体工程施工进度的同时，要同时抓紧外围项目的施工，要与主体工程同步，特别是供水系统、水处理、以及燃料供应系统要早开工，以使安装专业早进入，确保能满足主体工程锅炉水压和分部调试的进度要求。 因此，土建专业要按上述总体要求和关键工序，根据项目分公司的网络进度和里程碑节点，编制详细的单位工程、分项工程、各个工序和进度，编制季度、月、周计划，落实责任人，定期检查，确保进度处于受控、可控。 - 7 - 3.3.2安装工程，要重点抓住如下几个关键路径: 1)锅炉要尽早开工，特别是受热组合，焊接工作量大，焊工投入是关键，确保每日焊口完成量是保证受热面吊装的关键。锅炉水压节点要确保准点或提前完成。 2)汽机专业，本工程汽缸为四缸，轴系长，转子找中工作成为汽轮机的关键，同时还要抓汽机油系统这条主线，还要特别注意空冷岛设备要早拼装。油系统要早循环，确保在冲管前油质合格。 3)高压管道要早施工，为其他中低压管道以及电缆桥架安装创造条件。 4)电气系统要早进入安装，确保DCS早受电、厂用系统早受电。 3.4 施工进度网络图 请见附图 3.5 施工综合进度(见附表) 3.6 工期保证措施 3.6.1做好开工前的资源准备，确保准点开工。项目部成立后即组织相关管理人员、施工人员、施工机具快速进场，以便尽快完成施工准备工作。 3.6.2 科学合理的组织施工，确保资源的投入和优化。配置业务能力强、经验丰富的管理人员，素质高、作风过硬、操作技能优的施工人员到施工现场，从人力资源上确保工程进度。 3.6.3 根据工程实际情况、施工图要求，编写详细的施工组织设计、总进度计划，并围绕总进度计划分解编制月进度计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保控制性工期和总工期。 3.6.4建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门，定期检查考核。 3.6.5采取多作业面和交叉施工，降低单个作业面作业强度和密度，确保总工期目标顺利实现。加强安装与土建施工工序的合理安排，做好土建与安装的交接工作，一旦具备安装进入条件，立即组织进行安装施工。 3.6.6加强专业间的协调和组织工作。科学合理的安排各专业的施工工序，尽量减少交叉作业，充分发挥每周工程例会的作用，及时协调解决问题。 3.6.7 做好技术保证工作，针对工程的特点，结合以往的施工经验，优化施工方案和施工流程，加强作业指导书的交底工作，做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题。 - 8 - 3.6.8 加强图纸会审工作，提高图纸的会审质量，尽可能的减少施工过程中的设计修改，减少和避免由于设计修改的原因影响工期。 3.6.9提高一次检验合格率，避免返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾，抓质量就是抓进度，必须在抓质量的前提下抓进度;严格质量工艺要求，各级质检人员层层把关，把事后控制变为事前预防，避免不必要的返工和消缺。 3.6.10 采取必要的奖惩手段 建立进度控制奖惩考核机制，使进度控制与经济挂钩，充分发挥激励作用，确保工程各大节点按期完成。 4施工总平面布置 4.1 布置原则 因地制宜、合理布置、方便施工、节约用地。根据本工程的实际情况和业主对工期的要求,本期工程施工总平面布置综合力能布置、机械配置等要求进行统筹安排。 4.1.1 按照招标文件的要求、依据《厂区总平布置图》及现场实际情况，分区域布置建设施工生活区和施工生产区。 4.1.2利用电厂提供的现有进厂道路进场，合理布置施工场地内道路，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通，以便人流、物流能顺利到达目的地，并尽可能减少反向运输和二次搬运。施工生产区道路应形成环路，当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的场所。 4.1.3以设计的永久道路为依据，施工道路尽量采用永临结合的方式，各施工区应有良好的消防及排水系统。 4.1.4施工区域本着满足生产需要，方便施工、便于管理的原则进行功能区域划分，综合考虑厂区总平面布置、工程量、厂区交通、地质条件等因素，施工区域本着满足生产需要，方便施工、便于管理的原则进行功能区域划分，尽量减少各工程项目之间的施工干扰。紧凑布置、节约用地。 4.1.5 施工场地划分，应显现其主导功能，布置应满足有关规程对安全、防洪、防火、防爆、环保的要求。 4.1.6 所有临建设施完整，现场布置合理、整齐，并服从业主对施工现场的总体管理和协调。施工生产、办公及生活临建分区域统一规划布置，统一建设。 4.1.7设备和材料尽可能按照施工顺序进厂，场地利用尽可能根据施工计划进度的安排，合理组织重复利用，提高施工场地的利用率。 - 9 - 4.1.8设置小型混凝土搅拌(砂浆)站，可保证少量混凝土、现场砂浆的供应。 4.1.9有条件时，尽量就近利用现场建(构)筑物附近的场地。 4.1.10 遵循“因地制宜、有利施工、易于管理、方便生活、安全可靠、经济合理”的原则进行施工设施的布置。施工布置力求紧凑、节约用地。 4.1.11依据设计文件，结合施工需要，统筹规划、合理布置施工设施和临时设施，合理利用地形地貌进行现场临时设施的规划、设计和实施，尽可能实现永临结合，以利于减少费用、降低成本。 4.1.12各项施工设施布置需满足有利生产、方便生活、安全、防火、保卫和环境保护等方面的要求。 4.1.13 施工现场布置合理有序、标志齐全、标识清楚，为施工人员提供一个安全文明的施工环境，生活区布置符合相关国家规范及公司区域化管理和定制化管理相关制度要求，保证施工人员的正常生活及身体健康。 4.1.14 现场临建设施布置需体现公司的企业形象，满足文明施工的要求。 4.1.15 设备和其它材料存放场尽量布置在出入交通较方便处，分类堆放并标示。 4.1.16 本工程总平面布置按功能分为材料堆放区、设备存放区等辅助生产区、施工区，办公区及生活区。 4.2 施工作业区场地布置 4.2.1施工办公区。采用集中办公形式，在长源厂区区域布置，分公司办公区内规划布置分公司(项目部)办公室、各职能部室、物资供应科以及各专业工地办公室。 4.2.2锅炉设备堆场及组合场，设置60t/42m的门吊及40t/42m的门吊各一台。汽机组合场与锅炉组合场平行布置，场地内布置40t/42m的门吊两台。阀门检修间布置在组合场一侧。 4.2.3设备仓库、材料仓库、大五金库布置在材料设备堆场区内，布置道路一侧。现场设备、材料管理及值班间设置在库房内。氧、乙炔瓶库也沿场地道路边布置，安全距离满足规定要求。 4.2.4机炉工地工具房和电控工具房，在组合场外侧沿道路边或门吊布置。届时根据需要可在汽机或锅炉组合场内设置一定数量的移动式工具房。 4.2.5金结加工场邻近钢材堆场布置，加工场地先期利用汽机设备堆场内布置的一台 - 10 - 40t/42m门吊，场地内布置样板台、成品堆放，金结工具房在门吊外侧的道路边布置。 4.2.6土建施工场地内依次设置建筑钢筋、木工加工场地、综合场地等。钢筋、木工加工场地分别布置，在钢筋加工场上布置一台6t/36m的建筑塔吊，用于钢筋材料卸运堆放及钢筋配料加工。钢筋场地设置箍筋加工区、成品堆放区等。模板加工场内设置模板堆放、施工用周转材堆放场地。场地内沿道路边布置钢筋、铁件工具房，模板加工间及木工工具房，并设置建筑综合班组工具房。 34.2.7小型搅拌站集中设置，拟在远离现场的一侧布置，设置2×0.5m搅拌机作为少量砼及现场砂浆施工的补充或供应。 4.2.8工程机械管理及停放区域，即机修工地，场地内设置机械修理间、机修工具房，工程机械停放场。 4.2.9其它主要建(构)筑物施工，尽量就近利用场地。 4.2.10具体场地布置情况见《施工总平面布置图》附图02。 4.3 施工场地交叉使用情况 4.3.1锅炉后侧送风机基础或支架基础施工后，上部结构暂缓施工。此场地将为履带吊通行位置。待锅炉大件吊装完，吊车退出后，再施工上部结构。 4.3.2锅炉扩建端渣斗基础、凝结水箱基础O米以下结构施工完成后，该场地作为锅炉设备的临时施工场地，待锅炉大件吊装结束，大型移动式吊车退出后，再进行施工。 4.3.3 A排外循环水进(排)水管(如有)区域,临时作为主厂房及A排外场地构筑物施工的建筑材料堆放场地使用。 4.3.4汽机设备堆放场先期可作金属构件的加工和成品堆放，后期作为汽机设备堆放场地使用。 4.3.5烟囱、冷却塔标段应尽早开工，临近烟囱和冷却塔的建(构)筑物，如烟道及引风机支架O米以下基础应先行施工。回填结束后其上部结构暂不施工,等烟囱到顶后再行施工。 4.4 施工场地内道路布置 4.4.1 施工场地及整平 新建工程施工范围内的厂区及施工生产准备区域的“五通一平”工作由业主方在工程前期阶段组织实施。 一般要求厂区范围的整平场地承载力为10t/m2，压实系数为?90%，施工区范围的整平场地承载力为8t/m2，压实系数为?90%。 - 11 - 4.4.2 进场道路及厂区道路 厂外进厂道路由业主负责提供，我公司负责厂内本标段施工区道路规划，并利用厂区永临结合道路。 本期工程厂区总布置中，由于在新建厂区内布置的道路多为环形布置，本着“永临结合”的原则。环绕主厂房区域周围道路，考虑到大件设备运输及大型履带式起重机行走的要求，此道路采用永临结合设计施工，道路基础按永久路基设计，路面分两次铺设。为满足施工期间大型机械行走及吊装的要求，主厂房环行道路在厂房固定端或扩建端有大型移动式吊车的局部道路路面临时要加宽到9m，局部转弯半径加大。 4.4.3 施工生产区道路 生产区施工道路面宽4,6m，采用混凝土路面。 本工程施工期间厂区主要设两个出入口，实现人货分流。出入口与厂区内施工主干道相接，是施工期间物资设备、材料的主要运输通道。施工区主要道路进出口与厂外道路连接。施工区域主要设置至少两个出入口，一个作为人流通道口，另一个作为施工车辆，大宗材料设备的通道口。施工区人流通道，施工车辆，大宗材料设备的通道与进场道路紧密相连。 道路施工时按上、下水管、施工用电、通讯规划预埋地下套管，最大限度地杜绝道路建成后二次破坏。 各施工生产区的临时道路由施工单位根据各生产区的功能性质区域位置并结合主施工干道进行规划，报业主批准后自行组织实施和管理。 施工道路修筑时预留2%排水坡度。 合理、正确使用市镇公路及厂区的施工道路，确保施工道路的清洁。设备材料运输时要按照正确的流向和速度行驶，保持道路畅通。 具体布置情况见《施工总平面布置图》附图02。 4.5 施工场地、道路排水 招标人规划安排施工现场主干道雨水排放系统，投标人施工区域内的排水按照招标人的总体规划由投标人实施。施工现场雨水及施工废水由投标人负责采用敷设砼管就近接入主干道雨排水系统。同时考虑特殊情况下采取强排措施排出厂区外。 我公司进场后将对本标段生产区内的排水进行具体规划和实施，就近汇入规划设置的主干道雨排水系统，保证排水满足当地环保要求。 4.5.1施工生产区、生活区服从业主对施工总平的总体规划，我公司负责施工区域内临时 - 12 - 排水，并负责管路的规划、施工、维护、管理等。 4.5.2施工期间雨水排水系统可与厂区雨排水系统相结合，采用明沟结合管道排水方式组织排水，管(沟)的坡降一般不小于0.2%。 4.5.3生产、生活污水，经过处理符合排放标准，排入厂区临时总排水系统。生活区食堂设置油水分离池，宿舍区厕所设置化粪池，搅拌机排水设置沉淀过滤池等等。 4.5.4施工现场主排水管道尽可能地利用永久设计的部分排水干管作为施工阶段的排水干管。在施工生产区沿道路周边设置主排水沟，主排水沟为砖砌排水明沟，过道路处埋设钢筋混凝土管。排水明沟的排水坡度为0.2%。为防止施工期间雨水管、窨井被泥砂、污物沉积堵塞,在窨井前设置泥砂沉淀井。布置在施工道路边的沟渠中的汇水先排入泥砂沉淀井，经沉淀后再排入永久雨水排放系统或业主指定的排水口。 4.5.5沿次道路布置排水支沟，排入附近的主排水沟，排水支沟为砖砌明沟排水。 4.5.6各施工场地和建筑物周边设排水支沟(明排)，将地表水排入附近的道路边的排水沟，保证场地不积水。施工作业场地平整时应找出泛水。 4.5.7在锅炉、汽机组合场、材料设备堆场及金结加工场、钢筋加工场的排水，设置500×500碎石盲沟排水，纵横向布置(间距20m)，排入道路周边设置的主排水沟。 4.5.8在锅炉房北侧设置一座化粪池，用于净化锅炉上高空移动厕所排放的粪便，化粪池采用《全国通用给水排水标准图集》S2中1#砖砌化粪池，有地下水。经处理合格后排入道路周边设置的主排水沟。 4.5.9除雨水外其它需排入业主指定雨水排放系统的施工废水，应经沉淀净化等相应的处理，符合环保要求后排放。 4.5.10沟渠、泥砂沉淀井、窨井派专人定期进行清理、检查，及时清除泥砂沉淀中的沉积物，确保雨水排放系统清洁、通畅。 4.6 施工生产临建布置 生产临建布置必须按照业主最终划分的区域进行布置。生产临建由投标人根据招标人提供的总平面布置图要求，统一标准，方案和标准报招标人批准后建设。施工临建的建设应统一标准，符合《安全文明施工及临建设施实施标准》。 本标段工程临建在满足使用的基础上，按功能区域布置。力求简单并符合科学管理的原则安排临建功能，以节约为原则，控制临建的标准。分公司办公室及施工生产区根据业主指定的区域，进行科学合理的布置。结构形式可以采用装配式彩板房或砖混结构形式。临建布置和临建形式必须报监理公司审核，业主批准后实施，施工前必须做到审批手续齐 - 13 - 全。 4.6.1 为确保工程准时开工，施工准备阶段的临建采用集装箱式铁工具房。 4.6.2 施工区专业工地工具房、值班室多数采用装配式彩板房或集装箱式活动房屋。采用砖基础、砼地坪。集装箱式活动房要求、统一颜色，统一标识。 4.6.3材料、设备库采用单层砖混简易平房或轻钢结构，装配式彩板房，要求统一规格、统一颜色，统一标识。 4.6.4生产性工棚采用钢柱、轻型钢屋架彩钢瓦屋面，砼地坪。如:木工间、铁件及金属加工棚等。 4.6.5施工区域、库区实行封闭管理，围护设施统一采用标准钢网或塑钢网墙，现场临时性围护设施可采用彩钢板搭设，不允许采用钢管加密幕网、石棉瓦、彩条布、竹笆等材料进行围护和搭设。围护设施的搭设应稳定、整洁、美观，要求保持施工现场整体视觉效果。 4.6.6吸烟室、自行车棚、饮水棚的布置将服从业主的统一规划，随着工程进展分区域实施。 4.6.7现场统一规划布置固定厕所。 4.6.8 施工生产临建平面布置位置见《施工总平面布置图》附图02。 4.7 施工生活临建 生活临建布置必须按照业主最终划分的区域进行布置。生活临建由投标人根据招标人提供的生活区总平面布置图要求，统一标准，方案和标准报招标人批准后建设。施工临建的建设应统一标准，符合《安全文明施工及临建设施实施标准》。 本工程施工生活区在业主指定的场地区域内，采取集中布置。施工生活区内设食堂、浴室、锅炉房、职工宿舍、俱乐部、停车场等配套建筑设施。 生活区职工宿舍拟采用单层砖混结构房屋，可以满足施工人员住宿的条件。其他生活设施按要求进行统一布置。布置见《施工总平面布置图》附图02。 在施工前必须绘制区域总平面布置图，单体建筑结构图、施工用电布置、施工用水及排水图。所有临建设施必须经过设计，报监理公司审核，经业主同意后实施。 4.8 现场管理 4.8.1应服从业主及监理工程师在现场的统一管理。 4.8.1.1应严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。进入另一方的责任区内施工，必须服从责任区单位的管理，并办理进出厂手续，经责任区单位签字同意并报 - 14 - 监理工程师批准后方可实施。 4.8.1.2施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。 4.8.1.3施工临建设施完整、环境清洁。生产临建整洁、布置整齐，安全管理责任、制度、规定到位。 4.8.1.4在工程施工期间，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，并应将设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。 4.8.1.5各责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求。一方面现场不积水，保持排水畅通，另一方面要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。 4.8.1.6加工场地、施工作业要配备足够的照明设施，并配备足够的维护人员。 4.8.1.7厂区及施工区内的沟道、地面无垃圾，每个作业面都应作到“工完料尽场地清”，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理。 4.8.1.8不准随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时需办理手续后方可实施。 4.8.1.9沟道、孔洞、平台、扶梯要有可靠的永久性或临时盖板或栏杆，设明显标志和安全警告牌。 4.8.1.10绿化区域范围内交工时，必须清除绿化区域地面及地面以下40cm范围内的建筑垃圾。 4.8.2工地规则:应制定工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。这类工地规则和各种规章制度主要应包括下列几项内容: 4.8.2.1安全防卫:建立安全保卫网络体系及制度，做好防洪、防风、防火、防爆、防盗等工作，确保安全施工。 4.8.2.2工程安全:为了保护工程或为了公众及其他人员的安全和方便，应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。 4.8.2.3消防安全:健全消防管理制度及网络，配置必要的消防专职及消防员，定期组织培训、演练，做到防患未然。 4.8.2.4工地出入:建立工地出入管理制度，进出大门需要办理登记、签字手续，门卫检 - 15 - 查，严格控制。确保工程和人民财产的安全。 4.8.2.5环境卫生:应采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境避免污染、噪声或由于其施工组织设计的不当造成的对公共人员和财产的危害或干扰。 4.8.2.6 工地还需建立分公司(项目部)的其它各项管理制度，以规范整个工地的施工行为。 4.8.3防止不法行为:在任何时候应采取一切合理的预防措施，以防止其职员发生任何违法的、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。 4.8.4文物、化石处理:所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他物品，均属国家财产，一旦发现这类物品时，应采取一切必要的措施保护现场，防止其工人或其他任何人员移动或损坏任何该类物品，并且立即将此发现通知监理工程师和业主，并执行监理工程师关于处理此事的指令。如果由于这样的指令使其工期受到拖延或增加了费用，则监理工程师在与施工方和业主方协商后确定。 4.8.5业主负责提供生产、生活用水、电的水源点和电源点。我公司应负责其工作范围内水、电设施(含计量装置)的安装、运行、维修及保养，并按有关规定计量交费;负责施工区域内施工干道的维护和管理以及施工场地划定区域内除已建干线外的施工道路(按甲方要求规划并满足施工要求)的建设、维护和管理;负责施工区域内施工水干线的维护和管理以及施工场地划定区域内除已建干线外的施工用水设施的建设、维护和管理。 4.8.6交通和毗邻财产:在许可范围内，施工方的一切操作均不应对: 4.8.6.1公众的便利及私人财产损坏或破坏; 4.8.6.2公用道路或私人道路的非法进入、使用或占用，而产生不必要的干扰。施工方应保障并保证业主方免于承担上述事项所导致的一切索赔。 4.8.7其它有关施工总平面管理的规定 应严格按照业主批准的施工总平面布置图组织施工，不得自行扩大范围，不得损坏邻近的工程设施，否则必须承担由此造成的一切损失。施工时必须做到文明生产，废弃物必须自行运出厂外堆放。 在临建设施实施前，我公司绘制总平面布置图，单体建筑结构图、施工用电布置图、施工用水布置图及排水图等，报业主、监理批准。施工临建的位置、尺寸、建筑结构形式必须与报批的相一致，不得擅自更改。当实施方案变化时，更改须提交书面申请到业主，经批准后实施。 在建设生产临建过程中必须安排专职技术、安全生产、文明施工管理人员，进行管理， - 16 - 施工生产临建施工完必须进行竣工验收，竣工验收合格方可投入使用。 大体积混凝土浇注施工、大件吊装前，由招标人负责向供电部门提前通知，以便其做好供电应急预案。有关承包人也必须做好现场应急预案。用电计量以施工箱式变压器内的计量装置读数为准，施工现场用电损耗，按用电量分摊计费。 施工电源的接出及使用应满足现场施工及安全要求，并应满足施工总平面规划的要求 材料设备堆放严格按照物资堆放定置管理的要求执行，不得占用道路、共用场地及设施。 不得在生产区内搭设任何形式的生活设施，不得有人居住在生产区。 施工机械按规定路线行走，施工机械或大型器具停放不得侵占道路。 做好大型吊具、门吊(含轨道)日常管理。特别要注意做好大型吊具的防碰撞工作及相应措施。 施工过程中需破路、占用道路，应提前一天向总平管理单位提出书面申请，经批准后方可实施，且必须在规定时段内开始和结束。如果破路、占用道路超过24小时，严重影响其它单位施工，严重影响消防通道，必须报业主批准。 我公司随时接受并配合好监理公司及业主对施工现场总平布置的实施情况的检查。 4.9施工临建面积表 施工生产临建一览表 序2号 名称 结构形式 面积(m) 位置 需用时间 装配式或砖混 1 分公司及工地办公室 1200 施工办公区 开工前 轻型钢结构(装施工生产区 设备仓库 144 配式彩钢板) 2 开工前 轻型钢结构(装施工生产区 材料仓库 144 配式彩钢板) 3 开工前 4 阀门检修间 轻型钢结构 144 施工生产区 开工前 5 金属试验室 集装箱工具房 90 施工生产区 开工前 6 电控试验室 集装箱工具房 90 施工生产区 开工前 7 材料试验室 集装箱工具房 126 施工生产区 开工前 8 电控工具房 集装箱工具房 216 施工生产区 开工前 9 机炉工具房 集装箱工具房 216 施工生产区 开工前 10 钢筋工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 11 木工加工间 轻型钢结构 144 施工生产区 开工前 12 木工工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 13 建筑综合工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 14 混凝土工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 15 氧气瓶库 砖混结构 72 施工生产区 开工前 - 17 - 16 乙炔瓶库 砖混结构 36 施工生产区 开工前 17 金结工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 18 危险品库 装配式彩钢板 108 施工生产区 开工前 19 保温库房 装配式彩钢板 168 施工生产区 开工前 20 保温工具房 集装箱工具房 108 施工生产区 开工前 21 机械修理间 轻型钢结构 144 施工生产区 开工前 22 机修工具房 集装箱工具房 54 施工生产区 开工前 23 混凝土工具房 集装箱工具房 54 施工生产区 开工前 24 厕所(2座) 装配式彩钢板 80 施工生产区 开工前 25 其它设施 装配式彩钢板 200 施工生产区 开工前 合计 4078 4.10生活临建面积表 生活临建一览表 2序号 名称 结构形式 面积(m) 位置 需用时间 1 职工宿舍 砖混 9000 生活区 开工前 2 食堂 砖混或装配式 360 生活区 开工前 3 浴室 砖混或装配式 240 生活区 开工前 4 锅炉房 砖混或装配式 60 生活区 开工前 5 小餐厅 砖混或装配式 180 生活区 开工前 合计 9840 4.11施工场地面积表 施工场地一览表 面积序号 名称 位置 需用时间 2结构形式 (m) 1 锅炉组合场地 局部碎石地坪 4200 施工生产区 开工前 2 汽机预装配场地 局部碎石地坪 4200 施工生产区 开工前 3 设备堆场 局部碎石地坪 4200 施工生产区 开工前 4 金结加工场地 局部碎石地坪 4200 施工生产区 开工前 5 电缆制作场地 局部碎石地坪 2000 施工生产区 开工前 6 钢筋成品堆放场 局部碎石地坪 3500 施工生产区 开工前 7 钢筋制作场地 局部碎石地坪 3500 施工生产区 开工前 8 模板制作堆放场地 局部碎石地坪 3500 施工生产区 开工前 9 周围材料堆放场地 局部碎石地坪 3500 施工生产区 开工前 10 机械停放场地 局部碎石地坪 2000 施工生产区 开工前 11 保温材料制作场地 局部碎石地坪 2000 施工生产区 开工前 12 小型搅拌站 局部砼地坪 2000 施工生产区 开工前 13 材料堆放场地 局部碎石地坪 9000 施工生产区 开工前 14 其它场地 局部碎石地坪 1200 施工生产区 开工前 总计 49000 - 18 - 4.12 施工总平面布置图(见附表) 5资源配置计划 5.1 组织机构设置 5.1.1项目管理人员主要职责 5.1.1.1项目经理 全面负责与本工程相关的各项活动，确保工程工期、质量、安全、文明施工、现代化管理等符合合同要求和对业主的承诺。贯彻执行公司相关的质量、环境、职业健康安全体系文件和工艺技术文件，按标准、按工艺、按计划组织施工和质量、环境、职业健康安全控制活动;负责组织产品的监视和测量以及不合格品的控制管理;负责施工现场的管理、产品的防护、顾客财产和现场标识的管理和控制工作;抓好施工现场的质量工艺、劳动纪律和安全文明生产，确保工艺贯彻、施工质量和施工现场的环境条件满足规定要求。 5.1.1.2项目总工 全面负责本工程技术管理工作。认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标;负责组织编制施工组织设计，识别、确定和控制特殊过程;负责组织项目部计量器具的检定、校验以及管理和维护工作;参与产品的监视和测量以及不合格品的控制管理;确保工艺贯彻、施工质量满足规定要求。 5.1.1.3项目专职工程师 参与编制施工组织设计，负责编制施工措施，落实图纸变更签证工作;负责项目工程图纸会审，并做好技术交底工作;负责做好项目的技术资料编制和保管工作;负责做好质量、环境、职业健康安全要求的相关本职工作;负责所辖范围内的安全管理、技术管理和质量管理工作。 5.1.1.4项目安全员 负责并参加工程安全、文明生产管理，审核一般项目的安全措施并编制特种作业项目的安全措施、预防措施，对施工现场安全设施进行检查、考评;组织开展安全文明施工的宣传教育活动;负责项目的二级安全教育和检查班组开展三级安全教育的情况;负责进行项目工程的安全交底工作，并做好安全内业资料工作;负责做好所主责的质量、环境、职业健康安全要求的本职工作。 - 19 - 5.1.1.5项目物资管理员 负责项目部小额材料采购工作，根据材料采购计划，选择合格供方，确认后组织采购;搞好市场材料信息调研，及时向项目部提供材相关信息，以供评价;组织好现场进料，并按现场平面布置图堆放材料;负责接收设备物资的清点、保管及验收组织工作;负责做好所主责的质量、环境、职业健康安全要求的本职工作。做好施工项目材料的管理工作，认真履行材料出、入库手续，做到帐、物相符;对所管物资做好安全、消防、防护计划，严禁潮湿、变质、腐蚀、丢失;认真做好本职工作，对于进场材料要按质量验收标准进行验收，对于不合格的材料及时标识并按规定上报、协调处理。 5.2 管理人员及劳动力配置计划 时间 2016 2017 人员 平均 高峰 平均 高峰 分公司管理 80 80 68 80 土建施工 742 926 288 364 安装施工 898 960 763 970 合 计 1720 1934 1119 1414 6主要施工技术方案 6.1工程施工测量方案 根据业主提供的测量基准点，采用三角测量的方法，在厂房四周建立精度为?1mm的建筑方格网控制点，控制点根据主要设备基础及厂房轴线布置，使用TC1800型全站仪测量按一级导线或边角要求进行观测;使用徕卡NA2型精密水准仪测量标高，返观测最大视距不超过25米，前、后视等距，最后利用NASEW平差软件做网平差计算。方格网根据控制点网进行内插。方格网在施工前期每月复核一次，后期每两个月复核一次。方格网控制点作为工程定位、放线和竣工测量、沉降观测等的控制依据。方格网按照一级导线精度测设，满足设计和施工规范的要求，并经过验收后使用。 6.2基坑降(排)水及土方开挖 根据目前提供的地质资料，本场地地下水类型为第四系松散层孔隙潜水，地下水位埋深3.20~6.75m之间，各层土壤天然含水量约为25%左右，含水量不大，地下水水位受大气降水有一定影响。本标段建(构)筑物的基坑，视具体情况拟采用明沟、集水井等方式进行降(排)水。对于开挖深度小于5m的基坑，拟采用明沟排水，配以相应盲沟，加集水井排水;对开挖深度大于5m的局部深基坑，必要时拟采用管井降水方案。土方开挖前， - 20 - 认真研究地质资料，根据土层渗透系数以及含水层的性质等计算涌水量，结合现场土质实际情况，进行降(排)水的设计计算，最后确定具体的方案。 根据招标文件提供相关资料，本标段工程主要建(构)筑物基础的埋置深度最深为厂房局部基础，基底深度达-8m，锅炉基础为-7m，其余一般不会超过5~6m，理论上基坑大开挖的方案是可控的。但考虑到土质的不均匀以及开挖扰动、渗水对坡角的破坏以及边坡上临时荷载等影响，为了确保基坑边坡稳定，对于基坑开挖超过5m的部分位置可以根据实际情况采取蛇皮袋装土或块石作为挡土墙支护。另外，如循泵坑、凝泵坑基底较深，可局部采用钢板桩支护。 主厂房基坑采取分区、分层的开挖方案。共分为锅炉房、除氧煤仓间、汽机房三个区块。每一区块全面分层开挖，第一层挖至约1/2开挖深度，第二层挖至设计标高以上200mm，人工清基至设计标高。 土方开挖后运至招标人指定地点，并分层碾压;土方开挖后余、弃土方运至招标人指定的1km以内地点。 6.3大体积混凝土施工 锅炉基础、磨煤机基础、汽机基础等为大型整板基础，我公司将采用《整板基础全面分层浇筑和内保温养护施工工法》，确保技术先进，质量可靠。我公司将采用全面分层浇筑法，将协议订购征得招标方认可的商品混凝土作为混凝土供应的补充来源，保证一次性顺利浇筑。采用集中搅拌站或商品混凝土供料，搅拌车运输，砼泵车送至浇筑地点，所用的搅拌车及泵车数量根据现场浇筑量的大小而定。 浇筑前须进行温控计算，通过优化配合比和采取相关的养护措施来确保其不产生温度及干缩裂缝，主要包括降低混凝土最终发热量、降低混凝土入模温度、延长初凝时间(控制在4-5h左右)、夏季选温度较低的时间段浇筑砼、加强保温保湿工作、通过测温了解温差情况以便及时调整养护方案、及时排除泌水以减小混凝土收缩等。 6.4清水混凝土施工工艺方案 本工程混凝土施工质量要求达到清水混凝土标准。严格按清水混凝土施工工艺要求实施控制。所有全厂外露部分的设备基础、支架、汽机基座、主厂房框架、防火墙等重要结构砼表面应达到清水混凝土效果，同时棱角分明、线条顺直，色泽一致。 6.5 煤斗吊装方案 钢煤斗按上部筒体、中部环梁和下部锥体三大部件组装成型分部吊装。根据同类型机组估计最重件56吨，吊装机械采用FZQ2400附壁吊(布置在炉中心时)。 - 21 - 安装程序:吊耳加工――拖车转运――吊装环梁――吊装筒体――吊装锥体――就位对口――安装上盖。锥体安装将根据现场情况可分别从除氧煤仓间扩建端方向进入，然后使用卷扬机安装就位。 6.6汽机房钢屋架吊装方案 汽机房A、B排框架柱施工尽可能保持同步，满足汽机房钢屋架的吊装。吊装前行车梁、轨道及行车均已吊装就位。钢屋架可在地面两榀组装吊装，场地受限时也可单榀吊装空中组装。吊车采用150t履带吊或CC1500(275t)，布置在扩建端，汽机房A排外QZT290(16t)建筑塔吊配合吊装。 7工程技术管理 7.1 施工技术管理 7.1.1工程技术管理工作主要包括: 施工技术责任制、施工组织设计编审、施工图纸会审、作业指导书的编制和技术交底、技术检验的管理、设计变更管理、技术、工程信息管理等。 7.1.2 施工技术责任制 成立以项目经理、总工以及有关人员组成的机构，相关人员职责如下:项目经理对该工程的施工技术管理负领导责任;项目总工对该工程的技术管理负主要责任;项目技术组专工负责工程质量的检验和确认;作业单位技术负责人负责技术管理工作的实施。 7.1.3 施工组织设计编审 7.1.3.1施工组织设计是现代科学施工管理的综合体现和具体运用 ，是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确合理与否，是直接影响工程四大目标(进度、质量、安全、投资)能否顺利实现的关键，对科学组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、控制施工成本有着十分重要的意义。 7.1.3.2在工程开工前，由项目总工组织编制施工组织设计，在编制施工组织设计时要结合工程实际情况和公司具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利于提高工程质量，利于缩短施工周期。施工组织设计编制应包含下列内容:工程概况、工程规模、施工范围和主要工程量、施工综合进度、施工总平面布置图、主要施工工序和施工方案的选定、施工技术及物资供应计划、技术培训计划、质量保证措施、安全文明施工以及环境保护措施、临建设施安排。 - 22 - 7.1.3.3单位工程作业指导书须将施工组织设计中有关内容具体化，对施工方案和措施应有详细的描述。 7.1.3.4本工程实行施工组织设计编报与评审制度。经项目部完成后，报公司工程部，由工程部组织内部评审，评审后，由项目部报项目监理公司审查。 7.1.3.5施工组织设计、重大施工技术方案和特殊措施及其变更必须经过公司工程部组织评审后报项目监理机构审查。 7.1.4施工图纸会审 7.1.4.1设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，是保证工程顺利施工的重要步骤，有关各方均应事先做好准备。未经设计交底和会审的施工图纸，不得交付施工。 7.1.4.2施工图纸会审分为专业会审、系统会审和综合会审，项目总工组织编制施工图会审计划 。由各专业专工主持专业会审，作业单位相关专业技术人员、班组长参加，对本专业施工图纸进行熟悉，理解设计意图，提出疑义;由项目总工主持系统会审，设计代表、业主监理代表、项目部专工和作业单位技术负责人参加，对工程的主要设备图、系统图进行会审，熟悉了解各系统之间的互相接口，安装和建筑专业的设计是否相符，以及安装对土建的要求;由业主或业主代表主持综合会审，对全工程的系统图纸进行会审，设计代表、监理、项目部及各作业单位技术人员参加。 7.1.4.3设计交底与图纸会审工作的程序: 先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施及有关注意事项;各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题;设计单位答疑;各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法;写出会审纪要，并经各方签字后发至参加会审的各方。 7.1.4.4图纸会审必须形成纪要，各参加会审的人员签字认可，作为施工的依据，项目部应及时收集、保存，作为竣工资料;对已决定必须进行设计修改而又不能在纪要中表达明确的由设计单位另行出具设计修改通知单，经会签后交付施工。 7.1.5作业指导书的编制和技术交底 7.1.5.1工程开工前项目部应编制《作业指导书目录》清单，作业指导书是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、特殊操作方法、工艺规程、质量标准、安全措施等的依据性技术文件，各施工项目开工前，必须编制作业指导书，审批完毕后才能交付施工。 7.1.5.2作业指导书的编制应遵照施工组织设计中确定的原则，结合施工现场的资源配备 - 23 - 和施工班组的实际情况，合理安排工序，调配资源，以确保施工质量达到规定的要求，作业指导书应包括以下内容:工程概况;编制依据;主要工程量汇总;参加作业人员的资格和数量要求;作业所需要的机具、工具、仪器、仪表及要求;作业前应做的准备工作和应具备的条件;作业程序、操作方法和质量要求;作业过程中消除质量通病和预防措施;安全措施和文明施工要求;成品保护措施;强制性条文、危险源辨识等。 7.1.5.3批准后的作业指导书应进行编号、出版、存档，并及时发放到相关部门和人员;重要项目或重大方案的作业指导书应经相关部门评审，并将综合评审意见更新到施工方案后方可出版。 7.1.5.4施工技术交底是施工工序中的首要环节，未经交底不得施工。技术交底的内容应具有针对性和指导性，技术交底必须有书面的交底记录。项目开工前，由专工或作业单位技术负责人按经批准的作业方案向施工人员进行技术交底 ，技术交底的同时必须进行安全交底，所有交底项目部及作业单位安全员必须参加。交底后，所有参加交底人员的人员均须在交底记录上签字并存档。 7.1.5.5项目部应针对危险性施工区域、交叉作业、关键部位、关键工序等在施工前组织进行专项安全(技术)交底，并负责主持、督促、检查各作业单位日常的安全(技术)交底工作。 7.1.5.6重要项目的交底项目总工必须参加，并应邀请甲方及监理相关人员参加。 7.1.6 技术检验管理 7.1.6.1技术检验是用科学的方法来检验工程质量是否达到设计和有关规范要求，从而保证工程的施工质量。技术检验的内容包括:进货检验、施工过程的检验和最终检验。 7.1.6.2进货检验:对原材料、成品(设备)、半成品进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准，防止不合格的设备、材料进入安装。物资管理人员按照采购文件、订货合同对到货原材料进行验收，检查到货物资的名称、规格、型号、种类、数量等是否符合要求，同时检查外观、包装和运输中是否有破损;对产品的合格证、出厂证明书、标识、技术参数、性能等是否相符进行检查;对有试验要求的物资应按规定取样委托试验室做试验;使用部门对领用的设备、材料按照技术要求、性能等进行检查。 7.1.6.3施工过程的检验:对施工过程(包括分部试转和系统的调试)进行检查、试验、监督，以保证施工质量和系统运行的性能，过程检验按照质量检验进行。 7.1.6.4最终检验:对整个系统进行调试，检查整个工程的安装质量和运行的性能，以便进行移交生产，最终检验由试运小组确定检验程序，相关单位、部门积极配合。 - 24 - 7.1.7设计变更管理 经批准的设计文件是施工的唯一依据，必须按图施工，确保工程质量。如发现设计有错或由于其它原因而导致无法施工、要求进行设计变更，须按下述方式处理。 7.1.7.1设计变更的分类 一般设计变更:不涉及原设计原则，不影响质量、安全经济运行，且不增减预算费用或增减较小。例如，图纸尺寸差错更正，材料等强代换，小型设备等效代换，图纸细部增补，图纸间矛盾处理等。 重大设计变更:变更设计原则，变更系统方案和主要结构，修改主要尺寸及原材料和设备代用的变更项目。 7.1.7.2设计变更手续 项目总工审核后的一般设计变更建议单，经监理公司、建设单位同意后报送设计单位，由设计单位签发设计变更通知书后实施。 重大设计变更由项目部总工组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸或出具设计变更通知书;项目部根据批准后的重大设计变更及时办理相应的签证手续。 技术人员接收设计修改通知单后应充分理解通知单的意图，在自己和施工人员的图纸上作相应的修改，并就修改部分重新向施工人员进行交底。 施工人员严格按照设计修改通知单的要求、技术人员的交底和相关标准进行作业，施工结束后，技术人员应对设计修改通知单执行情况进行检查并填写《设计变更执行情况反馈单》。 办完审批手续的设计变更建议单交项目部资料室登记发放，设计变更文件应完整、清楚，工程竣工时移交建设单位。 7.1.8技术档案管理 7.1.8.1工程图纸、文件管理 项目部综合管理员是工程图纸、文件(过程性技术文件)管理的责任人，统一负责工程资料的接收、处理、分发、传递、和归档工作。主要工作是及时接收、记录设计文件，并按规定程序分发;收集、清点、整理随设备的工程图纸资料及、设备质保书、合格证等;收集各相关单位提供的在建设过程中形成的过程性技术文件(如施工方案、作 - 25 - 业指导书、会议纪要、监造文件、合同及技术协议等)和调试方案;收集整理有关设计、勘测、设备、施工、安装等招投标文件与合同文本。 7.1.8.2工程档案管理的原则性要求 工程技术档案管理工作必须紧密围绕项目建设为中心，为项目建设生产活动提供有效服务，确保工程技术档案的完整、正确、系统。 工程技术档案的管理必须符合规程、规范的要求，执行国家、行业及地方的现行标准，同时执行公司的《工程档案管理实施细则》，并符合甲方项目文档相关要求。 7.1.8.3文件包管理 在工程项目施工和服务过程中 ，项目部实行文件包管理制度 ，即将施工中所产生的技术资料按项目放入一个文件包内 ，以便及时查找和整理归档。 7.1.8.4对各相关单位的管理要求 项目部组建“竣工资料管理领导小组”，项目总工担任组长，各参建方指派一名负责人参加该领导小组。组员包括项目资料主管、参建单位资料主管、技术专业人员。负责工程竣工档案的收集、检查、整理、立卷、移交。项目部负责工程文档管理的具体策划、实施检查及业务指导。参建各方应执行国家及电力行业的技术规范及各种技术文件表格;按合同及本项目《工程档案管理实施细则》的规定对其单位工程档案负责;配备以满足档案安全、保护、现代化管理需要的物资设备。负责做好各自责任范围内的竣工档案的收集、检查、整理、立卷和移交工作。 7.1.9工程信息管理 7.1.9.1在项目建设过程中，项目部将对工程建设进行标准化、专业化管理。现场办公区设立传真及接入互联网系统，用于现场管理人员查询资料和信息收发传送。 7.1.9.2电话会议系统:项目部会议室配置一套电话会议系统，通过广域网专线或互联网连接至公司，以满足每周与北京总部召开协调会的需要。 7.1.9.3通过电话会议、工程周报、月报等资料，向相关方反馈工程动态信息。 7.2 计量管理 7.2.1本工程的计量方针 执法严格、贯标认真、服务优质、技术先进 7.2.2计量目标 - 26 - 完善的计量管理制度，齐全的计量管理台帐，正确、规范地使用计量器具，准确、可信的计量数据。 7.2.3项目部计量管理网络。 7.2.4 各级人员的职责 7.2.4.1 项目总工负责本工程计量管理的领导工作，确保本工程计量工作的正常开展。 7.2.4.2公司计量管理员负责对项目的计量管理工作进行监督、指导及主要计量器具的协调。 7.2.4.3项目部兼职计量员负责本工程的计量管理工作，组织编制项目部计量器具的配置计划、周检计划;及时了解项目计量工作情况，监督检查计量器具的检测工作。 7.2.4.4作业单位计量员负责本单位的计量管理工作，负责编制本单位的计量配置计划、周检计划，并按要求做好定期送检工作，对本单位使用的计量器具进行监督检查。 7.2.4.5作业单位要安排专人做好计量器具的贮存和保管工作。施工人员应严格执行计量管理程序，坚持使用合格的、经过检验或校准的计量器具。 7.3 施工机械管理 7.3.1管理目的 管好、用好、养好、修好企业机械，达到充分发挥机械效能，努力提高企业技术装配素质和机械施工水平，从而安全、优质、高效、低耗完成本工程施工生产任务，取得良好的投资效益，增强企业竞争力。 7.3.2机械管理领导小组职责 7.3.2.1负责做好施工机械(机具)使用、保管、维修过程中的安全监督管理工作。 7.3.2.2负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程;负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理人员的安全技术教育、培训工作。 7.3.2.3审查大中型施工机械拆装安全施工措施和作业过程中的监督，组织施工机械的定期技术检验和性能试验，参加大中型起重机械的负荷试验工作。 7.3.3 管理内容 7.3.3.1主要施工机械必须实行“三定”(定人、定机、定岗位)岗位责任制，并实行机长负责制。 7.3.3.2起重机械及其它特种机械必须执行国家或地区的有关规定，做到定期检查、持 - 27 - 牌使用。 7.3.3.3施工现场各类起重机械的安装、拆除，必须由经过考核并持有资格证书的人负责进行，必须严格执行国家有关大型起重机械的规定，制定机械反事故措施，防止机械事故及人员伤害事故，确保公司安全目标的顺利实现。 7.3.3.4重大起重机械的施工方案，应由专业技术人员编制，经施工技术和安监部门审核，办理安全作业票，总工批准，由专工交底后方可执行。 7.3.3.5使用单位须认真执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，不允许只用不养，以修代养。 7.4 技术培训 7.4.1为确保工程施工的顺利进行，培养高素质的员工队伍，必须进行相应的技术培训，以便通过培训使这些人员达到足够的技术业务能力以及熟练程度，从而保证工程中所有对质量有影响的活动都由合格的人员去完成。培训的对象是公司范围内从事该工程与质量影响活动相关的施工人员、技术人员、管理人员等。培训方式为内部培训、业务上课、有辅导的自学等。 7.4.2项目部组建进场后，项目总工应根据工程特点和实际需要制定培训计划，报公司批准后实施。一般培训内容主要包括:技术知识培训、规程规范检验标准培训、特殊工种的技能培训等。 7.5 工程协调管理 7.5.1外部协调 7.5.1.1 接受业主指导并密切配合业主，在本工程施工中，多为业主着想，多从业主的角度出发，切实抓好工程质量和施工进度。 7.5.1.1根据业主的要求按照规定的时间向业主和监理提供施工方案、重要作业指导书进行审查;向业主和监理提供施工计划和形象进度，以便使业主和监理了解本工程的进度是否受控;在每个单位工程开工前，向业主和监理提交工程开工报告，得到确认后方可开工;及时向业主和监理提交工程竣工验收资料和档案资料，以便接受确认签证。 7.5.1.3积极参加业主和监理的工程协调会，针对工程中存在的问题，及时提出处理方案建议，一旦确定处理方案迅速处理。 7.5.1.4对于业主和监理针对工程提出的施工问题，项目部要高度重视、认真对待，制定措施，积极处理，对于业主和监理组织的各质量检查活动，密切配合，发现的质量问题及时整改。 - 28 - 7.5.1.5接受监理指导并密切配合，积极配合监理共同抓好本工程的质量管理工作。 7.5.1.6建立项目部的工程质量管理体系，在工作上与监理保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工质量管理上的指导和帮助。 7.5.1.7在工程开工前，编制施工方案、作业指导书、施工质量检验项目划分表、隐蔽项目一览表、施工进度等，提交给监理单位和业主进行审查和确认，以便得到他们的指导和帮助，并便于他们对工程的检验和跟踪。 7.5.1.8在施工过程中，对于监理单位人员对项目的质量检验，各部门、各级人员密切配合，并虚心接受其提出的意见和要求。 7.5.1.9积极配合制造商，创造良好的施工环境，以利于工程的顺利进行。 对于在施工和运行期间出现的设备问题，发扬团结的精神，积极主动的做好配合工作。 7.5.1.10接受设计指导并密切配合，做好各级图纸会审工作，积极参加设计单位的技术交底和业主主持的综合会审，做好与设计人员的沟通工作，以利于工程的进展顺利。 7.5.1.11在图纸会审和施工过程中发现有问题而需要修改时，积极与设计单位取得联系，由设计单位进行更改，各个专业人员和施工人员不得随意更改。 7.5.1.12加强与调试单位的配合，积极参加调试单位调试方案的讨论，使调试方案尽可能完善;在系统调试和整套启动期间，密切做好各方面配合工作，对于在调试中出现的问题，积极处理。 7.5.2 内部协调 7.5.2.1 加强施工进度的协调。各作业单位需严格按照项目部编制的施工综合进度施工，一旦发现偏离或不能满足控制节点，项目部及时找出存在的主要问题并进行调整。 7.5.2.2 加强人力机械资源的调配，项目部根据施工组织总设计的劳动力机械计划提前谋划，并结合施工现场的实际情况，强化劳动力机械的调配，给工期以资源的保证。 7.5.2.3 加强专业间的协调工作，在施工过程中针对专业间的交叉作业和工序交接，合理安排，以保证施工综合进度和控制节点的准点完成。 8工程质量管理 8.1 质量方针和质量目标 8.1.1质量方针: 科学管理，创建优质工程;服务至上，持续各方满意。 8.1.2质量目标: 采购质量目标:提供优质产品，满足设计、施工质量要求 - 29 - 施工质量目标:土建工程一次性合格率100%，单位工程优良率?90%; 安装工程一次性合格率100%，单位工程优良率?95%; 8.1.3质量指标 钢筋材质及连接件接头合格率100,。 混凝土强度评定合格率为100,。 高强度螺栓抽检扭矩合格率98,以上，且不出现大于标准值。 8.2 质量保证 8.2.1质量保证体系 8.2.1.1根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001标准为指南，遵循公司的质量保证体系文件和合同文件，建立健全本项目质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 8.2.1.2认真贯彻ISO9001系列质量标准，执行公司的质量控制程序文件，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。积极开展创优活动，开展全面质量管理，保证工程质量目标实现。 8.2.1.3为使本工程各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长，各专业质量管理人员为组员的质量保证管理网络，使质量管理横向到边纵向到底。 8.2.2 质量保证措施 8.2.2.1 建立、健全项目部质量检验网络，项目部验收合格后方可通知监理验收。 8.2.2.2 工程初期即组织编制“项目划分表”，确定H、S和W点，明确隐蔽验收项目，经监理(业主)认可后，在工程质量检验中认真贯彻、执行。在编制各专业施工方案中，应明确施工要点、具体质量要求和采取的质量保证措施并严格执行。 8.2.2.3 加强工程的技术检验工作，做好计量器具的有效管理，充分发挥各试验、检验在过程质量控制和质量验收中的重要作用。 8.2.2.4 遵照规程、规范和质保手册的要求，认真做好各种原材料和设备的计划、订购、进货验收、检验、保管、保养、发放及运输、装卸等过程中的质量管理。做好有追溯性要求的原材料在采购、进货检验、保管、加工和施工等环节中的标识及其保护和移植。 8.2.2.5 认真做好进场物资、设备(特别是主机设备)的安装前有关制造质量的检查工作，防止不合格物资、设备用于工程。 - 30 - 8.2.2.6 严格按质保手册和程序文件的规定实施不符合项和不合格品的闭环管理，特别要重视纠正、预防措施的制定和实施，防止同类问题重复出现，以保证工程质量受控。 8.2.2.7认真执行“文件包”管理制度，及时做好规定的各种质量记录，确保各种质量记录的完整、准确、及时、规范。 8.2.2.8加强职工的技术培训教育，提高全员的质量意识，使每一个员工都认识到工程质量是施工企业生存、发展的根本。确保应持证上岗的人员持证上岗。 8.2.2.9严格执行监理检验制度并接受质量监督部门的检查，认真整改其提出的问题。 8.3 质量检验 8.3.1严格执行工程质量验收及评定制度， 按《工程施工质量检验项目划分表》的验收项目和验收等级执行。建立健全三级质量验收网络，即作业班组一级自检，作业单位二级复检，项目部三级验收，业主或监理单位四级验收，包括关键项目、见证点(W)和停工待检点(H)、旁站监督点(S)，所有的验收均应与工程同步进行且有验收人书面签证。 8.3.2施工质量验收评定的依据 8.3.2.1国家或行业颁发的规程、规范、标准、相关的国际标准(涉外项目)及本企业标准，企业标准水平不应低于前者。 8.3.2.2有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 8.3.2.3制造厂提供的设备图纸和技术说明书中的技术条件和标准。 8.3.2.4与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定。 8.3.2.5施工合同中规定的标准和要求。国外引进设备的合同中无规定者，经与建设(监理)单位商定后，可参照国内相关标准执行。 8.3.2.6经建设单位或监理单位同意的施工技术措施中的标准。 8.3.3施工质量验收评定的程序 8.3.3.1班组自检:施工人员应对施工质量负责，发现设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、并按要求进行处理。 8.3.3.2作业单位复检:作业单位质检员对班组提交的自检记录和实体质量进行复查。 8.3.3.3项目部质检员负责审查作业单位提交的质量检查验收单、技术记录和相关签证文件，并进行验收。 8.3.3.4监理(建设)单位对施工质量按已审定的见证点和停工待检点进行检查并按施工质量检验评定项目划分范围以及实体质量进行验收、评级、签证，施工单位应事先提供检查验收的资料以备审核。 - 31 - 8.3.4进货检验和试验 8.3.4.1凡进场的材料、设备、加工制成品等均须进行检验和试验，其检验和试验方式、方法、数量等在质量检验计划中要做出规定。 8.3.4.2未经检验和试验或检验试验不合格的物资，不得投入使用。 8.3.4.3根据物资的性质、货源处质量控制情况、合格供方质量体系及质量历史等，可采用只检验证明文件(验证)、全数检验或抽样检验三种方式进行。 8.3.4.4在进场检验中发现不合格的物资应拒收，并用明显的方式进行标识，以确保不合格品不被错用或误用。 8.3.4.5凡进场的物资均须有合格供方的出厂合格证明或提供符合有关规定要求的证明文件、材料等，并妥善保存。需施工单位送第三方检验的物资，检验和试验单位应具备相应的资质并出据符合标准的检验和试验报告。 8.3.5过程检验和试验 8.3.5.1对产品形成的各个阶段、各个环节，均须按质量检验计划的要求逐项进行检验和试验，隐蔽工程必须有业主代表或监理签证。 8.3.5.2前道工序未经过程检验和试验的，不许进入下道工序，即工程检验不得出现紧急放行。 8.3.5.3质量检验和试验记录，必须满足质量记录控制程序的要求，完整准确，且真实可靠、有可追溯性。 8.3.6为保证施工质量，应做好以下检查验收工作: 8.3.6.1对设备、原材料进行严格检验，相关质量检验证明资料齐全。 8.3.6.2加工配制品应由制作单位进行出厂检验，合格后方可出厂，同时提交合格证、质保书及相关技术资料，项目部接货后应进行核查，经确认后才可使用。 8.3.6.3不同工种接续施工的项目要进行工序交接签证，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 8.3.6.4对于设备、原材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷，应由项目部联系相关方解决并做好记录存档。凡不属于施工责任的质量缺陷且不影响使用时，可不参加施工质量评定的统计。 8.3.6.5分项工程质量评定不合格时应及时返工处理，分部及单位工程质量不合格者应进行技术鉴定，决定处理办法。返工重做的施工项目可重新评定，凡经过加固补强或造成永久缺陷的项目不得评为优良。 - 32 - 8.3.6.6单位工程的质量等级评定，必须由建设(监理)单位签证。 8.3.6.7项目部配合做好工程质量监督机构对工程质量进行的监督检查等各项工作。 8.3.7质量文件的管理 8.3.7.1项目部、作业单位专职质检员负责对质量文件进行管理。 8.3.7.2各种施工记录由负责施工的单位填写，检验报告由检验单位提供。 8.3.7.3项目部定期将质量报表和其它质量方面的资料报送公司工程管理部，并按合同规定向建设单位和监理单位提交。 8.4 工艺质量控制 8.4.1块料地面质量标准 序号 检 验 项 目 单位 质 量 标 准 板、块面料及结合材料的1 必须符合设计要求和有关标准(规范)规定 品种和质量 必须牢固，无空鼓(脱胶)，板块料边角的局2 各层之间的粘结 部空鼓，每间不超过检查总数的5% 有地漏(供排除液体)带坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与3 坡度面层 地漏(管道)结合严密牢固，无渗漏 表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，粘结4 踢脚线质量 牢固，出墙厚度小于10mm 缝宽度基本一致;相邻两步高差不超过5mm，5 楼梯踏步和台阶 防滑条顺直 用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规6 镶 边 定，边角整齐光滑 7 表面平整度 mm ?2 8 分格缝平直度 mm ?3 9 踢脚线上口平直度 mm ?3 10 接缝高低差 mm ?0.5 11 板块间隙宽度 mm ?2 表面洁净平整，图案、线条清晰色泽一致， 12 表面观感质量 接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹和缺陷， 镶边整齐、光滑 表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，13 表面质量 周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷 8.4.2 门窗质量标准 序号 检 验 项 目 单位 质 量 标 准 门窗及其组合杆、附件的品1 必须符合设计要求和有关现行标准的规定 种、规格、质量 2 门窗安装位置，开启方向 必须符合设计要求 - 33 - 必须采用预留洞口的方法，安装牢固，预3 门窗框安装 埋件数量、位置、埋设连接方法及防腐处 理须符合设计要求 关闭严密，密封条处于压缩状态，开关灵4 门窗扇安装 活，无阻滞、回弹和倒翘 应齐全，位置正确，安装牢固、端正，启5 五金配件安装 闭灵活适用 填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝;6 门窗框墙体间缝隙的填嵌 填塞材料与方法符合设计要求 门窗槽口宽度、?1500 ?2.5 7 mm 高度偏差 >1500 ?3.5 门窗槽口对角?2000 ?5 8 mm 线尺寸之差 >2000 ?6 合页面 ?2 门窗框扇配合9 mm 间隙的限值 执手面 ?1.5 门窗框扇搭接实腹门窗 ?2 10 mm 量的限值 空腹门窗 ?4 11 门窗框(含拼樘料)垂直度 mm ?3 12 门窗框(含拼樘料)水平度 mm ?3 门无下门槛时，内门扇与地13 mm 4,8 面间隙留缝限值 双层门窗内外框挺(含拼樘14 mm ?5 料)的中心距偏差 15 门窗横框标高偏差 mm ?5 16 门窗竖向偏离中心 mm ?4 门窗槽口宽度?2000 mm ?1.5 17 高度偏差 >2000 mm ?2 ?2000 mm ?2 门窗槽口对边18 尺寸之差 >2000 mm ?2.5 门窗槽口对角?2000 mm ?2 19 线尺寸之差 >2000 mm ?3 门窗框(含拼樘?2000 mm ?2 20 料)的垂直度 >2000 mm ?2.5 8.4.3吊顶质量标准 序号 检 验 项 目 单位 质 量 标 准 必须符合设计要求和有关现行标准1 所用材料品种、规格、颜色 (规范)规定 骨架构造、固定方法必须符合设计要2 吊顶骨架构造及固定 求，构造正确，固定牢固，无松动 必须连接紧密，安装牢固，表面平整，3 罩面板安装 无脱层、翘偏缝、折裂、缺楞掉角、 锤伤等到缺陷 4 罩面板外观质量 表面洁净，颜色一致，无污染、反锈、 - 34 - 麻点 接缝宽窄一致、整齐，压条宽窄一致、5 罩面板的接缝或压条质量 平直，接缝严密 6 吊顶四周水平 ?5 7 员顶承载龙骨起拱高度 短向跨度1/200?10 8 表面平整度 mm ?2 9 接缝平直度 mm ?1.5 10 压条平直度 mm ?3 11 接缝高低差 mm ?1 9安全文明施工及环境管理 9.1 管理目标 无轻伤及以上人身伤亡事故;无一般及以上机械事故;无我方负同等责任的一般及以上交通事故;无一般及以上火灾事故;无环境污染事故;无重大刑事案件;职业健康伤害事件;创电力行业一流的安全文明施工现场。9.2 安全管理 9.2.1安全管理网络 项目部建立以项目经理为第一安全责任人的项目安全与环境管理网络。根据公司职业健康安全管理体系文件落实各级安全管理责任制。 9.2.2 安全保证措施 9.2.2.1 安全技术措施计划的制定与实施 项目总工组织，以项目技术人员和安全负责人员为主，其他有关人员参加编制年度安全技术措施计划，经过项目经理审批后与施工计划同时下达，同时考核。项目各级人员在分管范围内组织实施，安全监察负责人负责监督。 9.2.2.2危险因素辨识与风险评价 按照公司职业健康安全与环境管理体系要求，项目部按照《危险源辨识与风险评价、风险控制及环境因素识别评价程序》执行项目部危险源辨识、环境因素识别、评价及控制的策划。 9.2.2.3安全教育培训 落实项目全体员工三级安全教育和年度安全教育计划，学习《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂》等安全法规、安全操作规程、违章及事故案例以及职业安全健康管理体系文件，提高职工的安全意识，并进行安全考试，合格后方可上岗。加强特种作业人员的培训教育。定期组织特种作业人员参加劳动部门的培训，获取新证或复试，保证操作人员持证上岗。 9.2.2.4 宣传 - 35 - 通过安全宣传板报宣传安全知识、安全法规;通过设立 “事故通报”、“违章违纪曝光栏”、“安全法规宣传窗”、 “检查通报”等栏目，宣传安全知识、安全法规，进一步提高全体职工的安全意识与素质。 9.2.2.5安全施工措施 项目执行公司职业健康安全与环境体系《安全施工措施与安全施工作业票管理制度》，做到一切施工活动都要制定书面的作业指导书，同时制定安全施工措施交底，并在施工前对所有参加施工的人员进行交底，交底方和被交底方实行双签字，无安全施工措施或施工前未交底严禁施工。对重大的起重作业、高空作业、带电作业等危险作业项目的安全技术措施及方案实施办理安全施工作业票，执行公司《安全施工措施与安全施工作业票管理制度》。 9.2.2.6安全防护设施 及时完善安全防护设施确保安全施工，针对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划应列出安全防护设施的需求计划，在临边(走道、平台、屋面、楼板等临边)设置可靠的安全防护栏杆。在孔口(预留孔洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等)设置可靠的安全防护网和安全防护栏杆。在高处作业攀登和行走设置钢爬梯、水平安全防护绳等。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。 9.2.2.7 施工用电管理措施 施工用电依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》和工程施工组织设计，编制《现场临时用电施工组织设计》，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施。 施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。施工电源分级管理，施工电源箱按“一、二、三”级分类管理，配电箱均使用标准闸箱(一机、一闸、一漏保)。现场供电值班室布置临时用电、临时电源系统图，明确标注用电设备型号、容量、线缆负荷面积、计量表及配电箱号。 严格执行施工用电线路及设备检修和恢复送电的工作程序，检修程序:办理作业票?断开电源?悬挂标识牌和装设遮拦?验电和接地?检修。恢复送电程序:收回全部工作票?检查工作人员离开工作现场及接地线拆除?电气试验?恢复送电。施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由项目部相关安监人员验收，电源使用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部的安监人员定期进行安全检查，确保施工现场临时用电设施安 - 36 - 全和工程的顺利进行。 9.2.2.8 脚手架管理措施 脚手架搭设前编制施工方案。24m 以上高度脚手架，搭设方案中有搭设图纸并说明脚手架基础作法;脚手架搭设完毕必须经过项目部安监部验收并挂牌后投入使用。使用过程中定期检查，以避免脚手架倒塌和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。脚手架的拆除必须有拆除措施，拆除前由施工负责人进行交底和双签字，并设警戒区域和设专人监护。 9.2.2.9 施工机械管理 起重机械的安装按照机械管理制度的要求做好检查、交底、安装过程和负荷试验的全过程记录。施工队伍的技术负责人负责这些记录的落实、整理、上交、归档等工作。起重机械试负荷后，要经过管理部门、安装单位、使用单位三方检查认可后，才可正式交付使用。起重机械拆卸前，拆卸队伍的技术人员要组织拆卸前的安全检查，并对检查出的问题制定有针对性的拆卸措施。对于司机上、下的扶梯，从扶梯的稳定性，扶梯的角度进行一次重点的检查。 9.2.2.10 项目安全检查监督 按公司职业健康安全与环境体系《安全检查管理规定》组织落实项目各项安全检查，针对各级安全生产责任制的落实情况、项目重点安全工作计划落实、安全文明施工责任区域管理、安全防护设施的布置、消防管理、施工用电管理、脚手架管理、小型工器具使用、班组安全管理、环境管理以及人的不安全行为等内容执行检查监督。 9.2.2.11 项目安全工作会议 依照公司职业健康安全与环境体系《安全工作会议管理规定》，项目部定期召开安全管理工作会议、安环体系例会、安全专业例会，分析检查上阶段安全状况， 研究和解决项目安全管理存在的问题，布置下一步的安全与环境工作等。 9.3 文明施工管理 9.3.1文明施工管理措施 9.3.1.1对参与施工的人员签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 9.3.1.2创建美好施工环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理; 9.3.1.3加强对施工人员的全面管理，严禁使用三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗 - 37 - 工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，确保施工区域内无违法违纪现象发生。 9.3.1.4正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。 9.3.1.5施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置，使施工现场处于有序状态。 9.3.1.6施工现场实行区域化管理，设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人;所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号;设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。 9.3.1.7合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。 9.3.1.8各类施工机械应设有操作规程和安全标志。 9.3.1.9项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录。 9.3.1.10值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。 9.3.1.11主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工机械严禁沿道停放，应在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保机械的车容车貌和完好率。 9.3.1.12项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。 9.3.1.13工程完工后，将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。 9.3.1.14遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。 9.3.1.15与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。 9.3.2文明施工考核、管理办法 9.3.2.1文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关专业负责人对文明施工进行全过程控制，施工队、班组对承担的项目或工序文明施工自检。 9.3.2.2文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业单位、施工班组逐级评定。 9.3.2.3每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。 9.3.2.4提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否 - 38 - 造成损伤，一律给予经济处罚。 9.4 环境管理 9.4.1 粉尘污染控制措施 在现场的施工道路上，利用洒水车定时洒水，防止尘土飞扬，具备条件时应硬化。散装水泥仓上水泥时，加防护罩，保证水泥不外泄。 9.4.2 废渣、废气、废水和固体废弃物控制措施 现场设立生活垃圾存放点，定期清理出现场。在现场设立沉淀池处理废水、废渣、废气。对于墨盒、复写纸、废旧灯管、废旧电池、废胶片等有毒、有害固体废弃物，应集中存放，按照业主或当地环保部门的要求处置。 9.4.3 噪音控制措施 采取隔离噪音措施。对距噪声源较近的施工人员，采取佩戴防护耳塞或耳罩、缩短劳动时间等措施。注意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。 9.5 消防与应急预案管理 9.5.1 项目消防管理 落实项目各级消防责任制。项目部与各分包单位必须签订消防安全责任书，明确负责人及其职责。完善施工现场的消防设施及消防栓设置，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。做好消防资料的统计工作，健全消防档案，做到各种上报资料和记录齐全。加强对易燃易爆重点防火部位的管理，实行专项治理，做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材，具备安全条件。在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行动火作业票制度。以经济民警和安全员为骨干，组建义务消防队伍，定期开展学习和训练，做好突发及应急事件的准备工作。经常性的开展防火大检查。项目部领导组织定期或不定期进行检查、抽查，对查出的隐患、漏洞限期整改完成。 9.5.2 项目应急预案管理 项目部按照公司应急救援的指导原则，结合项目部的自身特点，制定切实可行的应急救援预案，并报公司安监部备案。项目部每年针对制订的应急救援预案进行实际演练，并在演练后组织应急救援预案演练效果的评价，针对演习过程中发现的问题，对应急救援预案进行修订、升级。 9.6 项目交通管理 项目各单位利用安全日活动，组织驾驶员重点进行交通事故的案例分析，针对不同季 - 39 - 节、不同道路情况，讲解安全行车注意事项以及发生事故如何处理。对机动车辆每月必须有组织地进行一次检查，重点是刹车、灯光、转向等安全行车的各机构，发现问题及时解决，坚持不开带病车。 9.7治安保卫管理 9.7.1健全治安保卫网络，制订严格的管理制度，编制治安保卫计划及措施。 9.7.2开展治安保卫安全知识教育与培训，提高全员治安保卫安全意识与技能。 9.7.3根据甲方的要求情况对施工区、生活区的安全保卫工作，配备足够的警卫人员，并按照甲方和上级的有关要求具体组织实施。 9.7.4根据工程的进展配备足够的警卫人员，负责所属施工现场及生活区机械设备、材料、物资、成品的看护工作。 10物资管理 物资管理应按施工组织设计的要求，做到标准化、定置化、规范化、程序化。 10.1 物资采购 10.1.1实行物资招议标采购方式，力求质优价廉，及时、准确做好设备、物资供应的计划、采购、订货、监造、运输、检验、保管、发放等工作，满足工程建设的顺利进展。 10.1.2大宗物资由公司统一采供，零星物资及消耗性材料由项目部经比价后自行采购。 10.1.3设备物资招标须有技术人员参与评标，重要设备招标时邀请业主技术人员参与技术标的评标。 10.2 物资运输 10.2.1业主供应的设备由业主方负责运输到现场，我方采购的设备材料由我方负责运输到现场。卸车前，应检查物资运输过程中的有关情况，发现有损坏和丢失，应及时联系相关部门做好记录，协调各方妥善处理，确保不影响工程进展。 10.2.2 物资到达现场后的卸车和场内转运，应严格按照卸、装、运的操作规程进行，确保材料设备的安全和质量。相关人员落实场内运输设备、场内道路、装卸车工具及场地并在运输过程中做好防护措施。 10.2.3 特殊或超限物资，委托具备相应资质的运输单位承运，编制专项运输方案，需报政府相关部门审批的按规定报批，协调联系相关部门配合运输工作，公司及项目部积极配合落实相关资源。 10.2.4一般性物资运输应由具备相应资质的运输单位承运，项目部负责卸车并落实项目现场运输条件、卸车资源。运输过程中做好防护工作，确保运输工作安全、经济、及时。 - 40 - 10.3 物资验收 10.3.1材料设备到货后，物资管理人员应按订货合同(清单)及货运单，检验是否相符，并组织相关人员(重要材料设备监理/业主需参加)进行验收，验收内容包括但不限于:外包装是否破损、材料外观检验、材料型号、规格、数量核对、索取产品合格证书及随材料设备供应的图纸资料(设备安装图、使用说明书、制造过程中的试验数据等)等。 10.3.2 设备物资的开箱检验，应会同相关部门人员做好开箱检验记录，参加人员均应签字，清点验收完毕后应及时妥善保管，防止丢失、损坏和变质。 10.3.3 需通过试验方式对材料设备质量进行复检的应及时送检，试验结果出来前产品应有明确的标识并不得发放，试验结果证明产品合格方可发放使用。 10.3.4 委托分供方制作、生产的产品、半成品、非标加工件等，应派人员定期或不定期地前往分承包方抽检其产品制造质量，收取相关证据，使产品在制造过程中质量受到有效控制。必要时应检查其原材料的质量情况，以保证其产品合格。 10.3.5验收合格的材料设备项目部应做好入库保管工作及相关记录。验收不合格的材料设备，项目部应拒绝签收，并及时通报相关各方进行妥善处理，避免对工程造成影响。 10.3.6 物资检验的记录，复试报告及随物资供应的有关资料，项目部均应妥善保管归档，做好记录。 10.4 物资存放 10.4.1 根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水畅通，库房整洁、安全、通风，设备的堆放位置应按施工组织设计的规定，因地制宜，划定区域，定点堆放，减少或避免设备的二次搬运，使设备、物资管理达到安全、实效、美观。 10.4.2 库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。易燃品存放于危险品仓库中，且存放处应阴凉干燥、安全可靠、严禁明火。 10.4.3各类物资、设备按同一类型码放、排列整齐美观，安全距离符合要求。室外放置重要设备、材料要设置安全围栏，并用密目网包围，需防潮、防雨的设备及材料应做好防潮、防雨设施。 10.4.4重要物资、材料要根据数量和防火等级设置足够的消防器材并设置专职人员看守。10.4.5风机、塔筒等设备采取就近且便于吊装原则放置。电缆、电气设备等重要物资集中放置，采取防雨、防潮、防冻、防盗措施。 10.4.6材料标识牌板要统一制作，挂牌高度一致，标志牌及其内容要齐全、清楚。注明管理责任人员、设备或物资名称及数量。 - 41 - 10.4.7现场所有物资、设备均不得放置在主干道上或道路两旁，不得影响车辆或人员的正常通行。 10.5 物资保管 10.5.1根据物资的性质和重要程度，进行分级分类保管，确定露天堆放和库内存放。 10.5.2验收合格后的设备物资，由项目部保管员开具物资入库单，办理入库手续，做好物资标识及检验状态标识，分区域分类贮存，并做好相关记录和手续。 10.5.3项目部对出入库单的填写要工整清楚，手续要齐全，做到帐、卡、物一致。项目部对所保管的设备、材料不得外借，成套设备不得拆套挪用。 10.5.4危险品单独分区储存，标识清楚，严禁易燃、易爆等危险物品混放，并配备必要的防护条件和消防设施。 10.5.5对钢材、水泥、电缆电线等需要追溯的材料应做好唯一性标识，按批次分别贮存。 10.5.6各类物资贮存整齐有序，留有充足的装卸和消防通道，并保持畅通。 10.5.7项目部制订物资贮存、防护的检查计划，按计划检查物资的贮存、防护的情况，以及消防安全设施等，及时发现存在问题并进行处理。 10.5.8设备、物资维护保养应做到:严格验收、货位规划、清洁卫生、日常维护、检查盘点、防盗防灾。 10.5.9大宗材料露天棚区堆放时，必须做好防护盖垫，定期检查垛位是否积水、锈蚀、冻裂、变质、散失等现象，发现问题及时采取有效措施处理。 10.5.10 项目部应根据工程实际情况，制订防护检查计划，并按计划检查物资的防护情况，发现问题时按有关程序进行处理。 10.6 物资领用 10.6.1设备、材料的领用，备品、备件及专用工具的借用需按物资领用(借用)制度办理，手续不全或不符合规定，不得发放。 10.6.2 长期存放的物资，或放置在带有腐蚀性、污染性环境中的物资，在领用时应进行相应的外观检查和必要的技术鉴定和复查，以保证设备和材料的质量符合工程要求。 10.6.3 对于大型设备，直接在施工组装场或施工现场卸货的大件物资，可就地组织检查，交相应的施工分包商，施工分包商应立即办理出库相关手续。 10.6.4 未经检验、试验的设备，或经检验、试验不合格的设备，不得发放。 10.6.5所有领用单须保存完好，项目部须定期检查物资发放情况，确保物资不发错用错，库存账卡物一致。 - 42 - 11成品保护 成品保护是指在工程施工时，对已运到现场的设备、材料进行必要的保护，以免被损坏;在安装过程中，对本工程和前道工序所生产的产品(成品)或未完产品(半成品)进行必要的保护，以免受到污染和损坏而影响工程质量和美观。 11.1 职责 11.1.1项目部是设备、成品、半成品保护的归口管理部门，负责对设备、成品、半成品保护实施进行管理和监督;项目经理对成品保护负全责，应组织宣传公司的成品保护制度并领导成品保护工作;总工应对各专业的成品保护措施进行审核。 11.1.2 作业单位负责编制设备、成品、半成品保护措施并负责实施，各级技术管理人员需对所管辖范围内的成品保护进行管理和监督指导。 11.2 成品保护措施 11.2.1加强设备、成品、半成品保护意识的教育，尊重他人和自己的劳动成果。 11.2.2成品保护的设施要标准化、规范化。 11.2.3成品保护以谁施工、谁负责为原则。涉及到工序交接的，成品保护责任与工序交接同步转移。交叉作业的成品保护责任由项目部领导负责协调确定。 11.2.4对损坏设备、成品、半成品的行为要追究当事人及所在单位的责任，并给予经济处罚。 11.2.5 物品开箱、搬运和贮存中的保护 11.2.5.1设置材料设备仓库，不能露天放置的设备要全部进入仓库保管，确保仓库防雨、防冻等措施俱全。 11.2.5.2设备开箱清点后的箱体要防雨、防潮、防锈、防丢失，使用部门领用后要采取同样的措施，设备开箱要使用合适的工具，不得猛烈敲击，防腐涂料未清理前不得转动。 11.2.5.3 设备须明确重量和吊点位置，在吊绳的转角处需加衬垫，做到轻拿轻放。 11.2.5.4室外放置的设备要进行一定高度的搁置，防止被雨水浸没，并要有防雨措施。11.2.6建筑施工中的保护 11.2.6.1混凝土框架柱塑料布包裹，对设备基础及易受设备吊装、土方回填、交叉作业损坏或易碰撞的混凝土柱梁等，应采用合适的方式对其棱角进行保护。 11.2.6.2不得对已完成的成品随意改动，遇到问题，以联系单方式报项目部协商解决。 11.2.6.3不得直接在已完成面层的楼、地面上拌和水泥砂浆，不得直接在已完成面层的楼、地面上直接拖运材料和设备。 - 43 - 11.2.6.4严禁在建筑物墙面、屋面、楼面随意打洞、开孔，确因需要，需提出申请，经项目部审批后使用机械开孔。 11.2.6.5沟道盖板必须轻掀轻盖，防止损坏盖板棱角，严禁随意在盖板上堆放物件。 11.2.6.6对利用柱、梁为生根点起吊或拖运物件时，必须对其采取有效的保护措施。 11.2.6.7在已施工好的成品、半成品及设备附近起吊物件时，应轻吊轻放，不得碰撞已施工完成的成品。 11.2.6.8混凝土浇筑时，应采取措施防止砂浆堵塞各类预埋管道。 11.2.6.9合理安排工序，避免利用成品作为利用品的施工工序发生。 11.2.6.10新成品完成部位在养护期间，应有可靠的隔离措施、设置醒目标识或派人看护，以保护成品的完整性。 11.2.6.11在已形成永久地面上拖运设备时，在地面上应垫以合适的防护层加以保护。 11.2.6.12门、窗安装时，必须采取可靠的措施对门、窗框、面板玻璃进行保护，直至最后移交方可拆除保护措施。 11.2.6.13施工作业时不得以设备、窗台、管道、桥架等作为施工用脚手架或脚手架的支承点，也不得将其作为起吊和拖运物件的悬挂吊点。 11.2.6.14块料面层成品部位作业时，应采用弹性材料与块料进行缓冲隔离，防止破坏块料，严禁在没有隔离措施的情况下使用电火焊。 11.2.6.15严禁在卷材防水屋面上作业，当不可避免时，应有可靠隔离措施防止硬性材料、物品破坏卷材，严禁在防水屋面上方进行电火焊作业。 11.2.6.16保持墙、地面清洁，不得在墙面、地面设备和管道表面乱涂、乱刷，严禁在油漆好的物体表面进行切割、烘烤、引弧、踩踏、吊物等。 11.2.6.17实行成品房间交钥匙制度，避免闲人进入，下道工序必须保护上道工序成品。 11.2.6.18在已完成的吊顶上进行其他管线安装时，应联系专业人员进行拆除和恢复。 11.2.6.19油漆作业时，应注意避免油漆污染它物，必须对作业点附近的设备、管道、墙、地面等采取遮盖保护措施，油漆未干前在容易被人触摸的地方挂警示牌或派人看管。 11.2.6.20进行墙地面作业时必须对已安装就位的其他设备采取有效的防护措施。 11.2.7安装施工中的保护 11.2.7.1钢结构、钢材、网架构件等在堆放期间的支承点应适当，以防止变形，脱落的油漆要补刷，出现问题要及时处理。 11.2.7.2钢构架设备不准随意切割，吊装中不能碰伤，在吊点棱角处要包垫，不准随意在 - 44 - 安装后的钢架上施焊、切割、引弧和氧乙炔擦伤。 11.2.7.3 钢构件、墙面板、屋面板需进行污垢清理方可进行吊装。 11.2.7.4平台、扶梯、栏杆安装完毕，施焊处油漆要补刷;不准随意在其上切割、施焊及在平台上开孔，如必须开孔，须经厂家代表认可，开孔部位要用扁钢或角铁围框;不准在栏杆、平台上绑绳索寄存重物使得栏杆、平台变形。 11.2.7.5转动机械装卸或吊装过程中，不准随意碰伤设备及其部件，安装就位后，设备防护漆不能有脱落处，要物见本色;如设备上部有吊装作业，应对设备采取防护措施。 11.2.7.6运输、起吊重物不得发生永久变形。 11.2.7.7装卸或吊装过程中，不准随意切割设备和碰伤设备及其它部件。 11.2.7.8不准在地面直拖设备材料以防污染、损坏。 11.2.7.9易损坏的设备部件要做好防护罩，设备部件的防护措施要安全、可靠。 11.2.7.10进行油漆作业时，下方应铺设塑料布等进行防护，以免将地面、设备污染。 11.2.7.11对现场已安装完毕的设备，禁止在其上部乱写乱画，禁止将手套上的油污在设备上涂抹。 11.2.7.12对已经进场的设备，设专人看护，确保设备的完整性。 12服务 为业主提供一流的工程和优质服务，让业主满意是我们服务的宗旨 12.1 施工前期的服务 在施工前期，我们将努力协助业主做好各项工作，属于我们的工作义不容辞地及时地完成，不属于我们工作，如业主需要我们也将尽力协助完成。 12.2 施工过程中的服务 12.2.1 现场的施工质量对业主公开，为业主检查施工质量情况提供便利。 12.2.2 项目部认真听取业主对施工质量的要求和意见并虚心接受，以提高施工质量和工艺水平，满足业主要求。 12.2.3 对于业主提出的施工质量问题，及时组织人员进行处理，并在处理结束后向业主及时汇报。 12.3 试运期间的服务 试运行期间我公司将在启动调试指挥部组织协调下，与生产、调试、设计、制造单位一起对该工程的设备及其系统进行消缺完善，对于由于施工原因造成的缺陷无条件地积极组织人员进行处理，对由于其它原因造成的缺陷，根据业主需要，积极组织相关人员进行 - 45 - 处理，并做好记录和验证。 12.4 保修期间的服务 12.4.1 在保修期内确因施工原因造成的缺陷，我公司将组织人员前往处理，并作好记录和验证;由于其它原因造成的缺陷，根据业主需要，组织相关人员进行处理，并做好记录和验证。 12.4.2 在工程交工验收之前，向业主提交质量保修书。 12.4.3 投产后定期进行质量回访并提供技术支持。 12.4.3保修期满后与业主保持畅通的信息渠道，随时为业主提供服务。 13附件 13.1总平面图 13.2进度计划网络图 - 46 - 总平面图 进度计划网络图 - 47 -