2012届毕业论文论文题目浅析浙江中通的仓储管理专业名称物流

2012届毕业论文论文题目浅析浙江中通的仓储管理专业名称物流 2012届毕业论文 论文题目: 浅析浙江中通的仓储管理 专业名称: 物流管理 学生姓名: 杨龙 学 号: 09710220 指导教师: 宣玲玲 运输管理学院 目录 1浙江中通通信有限公司的企业概况 2浙江中通仓储管理情况概述 3浙江中通仓储管理现状及存在的问题 4浙江中通仓储管理问题的原因分析 5浙江中通仓储管理问题的改进 6总结 浅析浙江中通的仓储管理 摘 要:仓储管理是对仓库以及储位及其储位上的货物所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划，组织，控制和协调过程。“仓” 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容即仓库, 器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。仓储就是指:通过仓库对商品与物品的储存与保管仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储就是利用仓库存放物品同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。而仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。 关键词:仓储管理; 仓储管理问题; 改进措施 1浙江中通通信有限公司的企业概况 1.1浙江中通通信有限公司介绍 浙江中通通信有限公司(原浙江省邮电器材公司)是国家综合型4A级物流企业，通过了ISO9001:2000质量体系认证，拥有、通信工程招投标乙级资质、进出口资质等众多行业内重要资质。公司拥有高素质管理团队与专业人才、丰富的通信物资采购与配送经验，能为通信运营商及社会客户提供包括物资采购、仓储管理、物流配送、物流设计咨询、招标代理、进出口等在内的专业的供应链一体化服务。 公司拥有完善的仓储实体网络，省内设有杭州、宁波、温州、金华4个配送中心及11个地市分屯点的1.5级仓储体系，省外在石家庄、郑州、太原设立省级配送中心，可使用仓库面积超过12万平方米。库区实行5S现场管理，建立“家园式仓库”，标准库覆盖率达到100%。中的物流基地占地面积100亩，库房面积5万平方米，预计2013年建成，将成为浙江省通信物资的集散基地。 1.2企业文化 1.2.1文化 上善若水的乙方文化 1.2.2企业精神 千方百计、千言万语、千山万水 1.2.3服务宗旨 用户至上，用心服务 1.2.4目标 IT行业浙江最大最强、全国知名物流企业 1.3合作伙伴 公司致力与客户建立紧密型合作伙伴关系，已成为中国电信、中国移动及中国联通的通信物资供应和物流体系建设的战略合作伙伴，是浙江电信指定的应急通信物资保障单位，社会大型客户还包括广电、电力等企业，是一家服务于通信运营商、服务于社会公众市场、具有综合竞争实力的运营商的服务商。 2浙江中通仓储管理情况概述 浙江中通通信有限公司目前具有一个完善的管理体系，各地仓库都有各自适应当地模式的信息化管理系统，以信息化为基础的系统来记录进出货物，进行物资的系统录入。同时也靠仓管员人为记忆管理库内物资。 3浙江中通仓储管理现状以及存在的问题 3.1公司管理现状 一些仓库管理缺乏管理方法，脏乱现象还有出现，管理方式没有执行到底。再者采购部采购不及时，导致仓库仓储量增加，大大浪费了很多在库面积。对搬 运工的素质要求低，导致做工粗糙。 因此无论公司以节约成本，还是长远的发展远光来看，仓储管理必须加以重视。 3.2公司仓储管理中出现的问题 3.2.1仓库设施条件相差大 宁波仓库是一个完善系统，硬件条件设施最好的仓库，基本实现了家园式管理，而想湖州移动仓库则各项条件相对差的仓库，造成了工作环境艰苦，大大降低了工作人员的积极性。 3.2.2货物搬运粗糙 对搬运工的素质要求低，没有进行相应的培训，导致在操作过程中，货物破损时而出现，对公司造成了一定的成本损失。员工搬运商品中时而出现野蛮搬卸，有的员工搬运货品过多，甚至出现货物翻到地上，休息过程中员工常坐在包装盒上面，严重时会损坏商品包装或内部商品，仓管员在验收货物时，经常发现商品包装破损现象或商品提前损坏。 3.2.3报废料，闲置物资处理没有及时处理 仓库内出现物资闲置报废现象，大多为报废物资，闲置物资不但影响仓库的整洁，还大大占用了在库面积。对已有的报废或闲置物资应及时处理。 4浙江中通仓储管理问题的原因分析 4.1仓管员不明确自身职责 公司仓管员并不是专业管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或物资出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库规定对入库物料进行点收，确认数量，每天下班前将待入库区物料全部入仓并按区域标示摆放。库存物料一律建立物料存放卡，注明料号、品名、数量、时间，严格按照先进先出原则发放物料，仓管员定期自盘，财务人员和物控人员每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行现金奖励。 4.2仓管员验货不仔细偶尔出现 仓管员要求对物资外观、包装、质量进行验收。少数对自己熟悉的人货物检查不严格，只进行简单的外观目测，马虎了事，对其中一些不符合标准的物资也 只睁只眼闭只眼的马虎检查，使小部分物资外观破损现象出现。 5浙江中通仓储管理问题的改进 5.1仓储管理员明确自身职责，多学习先进管理经验 在仓管这一总结出了3个字来体现即“收”、“发”、“管”。 5.1.1“收”即收货 作为一个仓管收货时，对于到货的规格数量型号必须与到货清单完全相符，清点清楚。在收货确认后必将到货清单交给商务进行物料入库，及时保证仓库物料数量与系统数量相符。在收货的过程中发现在处理收货这一环节的时候，仔细，认真负责对于仓管来说是必不可少的。有益于仓管更好的实现收货准确，提高了工作效率。 5.1.2而“发”即发货，这也是仓管必经的一个职责 对于发货更是深有体会，仓管对于在库的物资要全部熟悉，熟悉物料名称，堆放位置等是很重要的。由于仓库物资较多，同类物资的不同型号规格也很多，这些尤其要注意。同时对于发货来说承运商来取货时，要做好出库物资数量与承运商的物料配送单物资数量一致方可发货，在发货过程中也遇到这样的情况，配送单有，而仓管的出库单没有，这极容易导致漏发，或者多发。所以每次必须要求每个司机来领料的时候配送单要和出库单核对，如发现多单少单的情况及时向仓管联系，以便实现每次物资出库的准确度。 5.1.3仓管一个最重要的职责也就是“管”了，“管”换言之管理 仓管必须做好在库物资的管理，尤其是做好物料的先进先出。所谓“先进先出”，就是说物料出库的时间按入库时间的顺序进行，把最先入库的最先出库，其目的是确保物料在有效期内，保证物料的质量。对于“管”来说，其过程中最重要的就是盘库。盘库即对仓库内的在库物资进行盘点(也就是料帐核对)。对于仓库，仓管会定期对库存进行盘点。一个仓库，盘库是必不可少的，在仓库整体运作过程中难免会出现多发漏发的现象，而盘库正可以解决这些不足的现象。就我个人认为，作为一个仓管，应该做到每天盘库，也就是说每天的出入库结束以后，应该对仓库在库物资进行盘点，以更好的完成仓管的工作，也使得仓库物资与系统物资的准确度。对仓管来说当天不完成盘库也就是说当天你的工作没有 完成。实习盘库，在系统先打印出系统的库存单，然后将库存单对仓库内所有物资进行盘点，如若发现少或多，应及时找出问题之所在，从而去想办法解决问题。要做到每天系统库存与实际在库数量相一致。还有一点也是很重要的，那就是记账。做好记账笔记，对于退料，返库，入库出库的数量也做好相应的笔记，一旦发现出入库数量不符，可及时查询以找出问题，这样可以减少仓管在工作中出现的小问题。 再者公司应该安排对各地仓库仓管人员进行培训，学习先进管理方法，即提高了仓管员的管理素质，也有利于仓管更好的管理仓库。企业的竞争，归根到底是企业素质的竞争、人才的竞争。企业职工的素质水平，决定企业的生命力、竞争力。素质高的企业将在市场经济条件下不断发展前进，素质不高的企业将会在经济大潮中被淘汰。 5.2负责各类材料的定置管理及安全工作 勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即。每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 6总结 该公司通过仓储管理方面的改善，实现了仓库现代化家园式管理，大大降低了管理难度与管理成本，实现了现代化操作，节省了大量的人力、物力、财力。对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业仓储为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。随着企业生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，同时降低生产成本，提高资源效率，推动了企业的发展。 参考文献 [1]申作兰， 王波(仓储与库存管理( 电子工业出版社，2008 [2]王国文(仓储管理与战略( 中国物资出版社，2009( [3]周云霞(仓储管理实务( 电子工业出版社，2007 [4]王文信(仓储管理( 厦门大学出版社，2006 [5]田侠(仓储与配送管理[M](大连:大连理工大学出版社，2009. 北京:人民交通出版社，2007( [6]王煜洲(仓储管理实务[M]( 致谢 从论文选题到收集论文材料，从开题报告到论文初稿和反复修改，我经历了疑问，经历了享受。悄悄的将为我的大学生活画上一个完美的句号。感谢老师在我论文疑问的时候及时为我解答了一系列问题，让我完成了大学的句号。