金融界总裁宁君袒露创业心经金融界总裁宁君袒露创业心经
金融界总裁宁君金融界的CEO宁君可谓是一个异数。
尽管2002年就已经赢利且成就斐然,但在大众的眼里,金融界并没有多少耀眼之处,其
CEO宁君更是无名之辈。直到2004年10月15日,当金融界在纳斯达克成功上市,以每股美
国存托凭证13美元的价格融资8060万美元,成为中国财经信息概念第一股时,宁君才真正
走入公众的视野。
在接受《财经时报》采访时,宁君表示:“我只抓小事,不作大规划。”
网络界最“吝啬”的总裁
2000年1月,宁君来到由IDG和新加坡VERTEX等共同投资的金融界,当时公...
金融界总裁宁君袒露创业心经
金融界总裁宁君金融界的CEO宁君可谓是一个异数。
尽管2002年就已经赢利且成就斐然,但在大众的眼里,金融界并没有多少耀眼之处,其
CEO宁君更是无名之辈。直到2004年10月15日,当金融界在纳斯达克成功上市,以每股美
国存托凭证13美元的价格融资8060万美元,成为中国财经信息概念第一股时,宁君才真正
走入公众的视野。
在接受《财经时报》采访时,宁君表示:“我只抓小事,不作大规划。”
网络界最“吝啬”的总裁
2000年1月,宁君来到由IDG和新加坡VERTEX等共同投资的金融界,当时公司烧钱已
经烧得差不多,帐面上只剩下80万元现金。在这种情况下,宁君开了他上任以后金融界的第
一个新闻发布会。
一些曾参加过那个新闻发布会的记者也许会记忆犹新,令他们吃惊的是,“宁君”式的
新闻发布会与张朝阳在首都体育场举行的盛大活动“搜狐万众狂欢夜”比起来,简直是“寒
酸”得不能再寒酸。在公司会客室的桌子上摆放着瓜子和糖果,记者们可以自取所需。
金融界的节俭风格来自于总裁宁君的性格。在金融界的办公区里,你可以见到各种各样
多达十几种的椅子,有铁的,有木头的,也有塑料的,这些都是宁君2000年1月掌管金融界前遗留下来的资产,仍在使用。就是他办公室本人的真皮沙发,有些地方也已经破了,也只
是用透明胶布简单粘了一下。
一次宁君坐地铁去中粮广场IDG中国总部开会,IDG中国区总经理周全打电话问他在哪
里,宁君回答:“我在地铁里,马上就到。”这件事后来成IDG经理们中的经典故事之一。
“只要我在这个公司,就别想买楼买车!”宁君的回答斩钉截铁。对于固定资产的大笔
投资,宁君持坚决排斥的态度,他解释:“任何人作投资决定,误差最少有10%。如果我投资200万租这个楼层,损失可能只有20万,但是如果我投资2000万买下这层楼,损失可能达200万。2000万可以够我租10年的,省下的钱我能赚回多少倍来呀!”
这种节俭的作风给人以深刻的印象,但这并不等于是说宁君是个在决策上谨小慎微的人。
近日,在接受《财经时报》采访时,宁君表示,“我要刻意打造金融界这个品牌,今年在宣
传上我就要投入巨资,而且以后更要增加。”
军事化管理+
高手
宁君是大连人,1957年出生,1976年入伍。从军22年,30岁成为沈阳军区最年轻的教授,荣获多次二等功和三等功,曾获尤里卡世界发明奖。
1997年,宁君担任雅奇电脑公司总经理,两年中带领雅奇垄断了国内MIS软件80%的市场份额。
2000年1月,宁君到金融界上任时,员工突然发现来了一个42岁的老板,还是个当兵的,精神头出奇的足。“同志们向我看齐。”这是在金融界宁君经常挂在嘴边的话,怎么听
怎么像军队操练。
“我年龄比你们大,我每天工作时间肯定比你们长,吃饭时间比你们少,干的事情比你
们多。你们要是发现我在上班期间打一个哈欠,你们就可以支起床来睡觉,我去给你们挨个
盖被子!”
老板这样拼命工作,手下哪个敢懈怠,整个公司像一个军营。
“在别的公司,老总下的命令,一层一层要贯彻到前台实施,可能要两三天时间,我们
这里,宁总的命令,3分钟内前台就会贯彻执行。”一位金融界员工说。
除了军事化管理,宁君也擅长策划之道。
几年前,宁君刚刚升任雅奇电脑公司总经理时,宁君面对的是一个流动资金只有3万元,员工只有6人的公司,全国代理只有寥寥几个,而面临着的是国内数十家公司的激烈竞争。
怎么办?宁君采取的第一招是“草船借箭”。
雅奇在报纸上打出广告,要以数十万元年薪招聘总经理,应者如织。宁君从中挑选了多
名进行面试,面试中,应聘者被
讲解如何帮雅奇打开市场的
。面试进行了多天,宁
君和面试者反复探讨切磋,在吸收多套方案的基础上,再借鉴自己的设想,宁君想出了自己
一套独特的方案。
在金融界,宁君再次施展了他的“鬼才”。当时,金
界的点击率每天才5000次,IDG希望他提高到500万次以上,
要实现这个目标,需要打大量的广告,耗费大量的金钱,而这是金融界没有的。
在宁君的策划下,金融界开发了一款优秀的WEB版股票实时行情软件——“报价精灵”,免费提供给全国400家知名网站。当“报价精灵”出现在媒体网站、金融网站、门户网站上
时,用户可以通过点击进入金融界网站,这个不花钱的广告直到现在都是金融界最主要的宣
传方式。而为此,金融界总共的花费还不到50万元。
2003年7月,金融界日访问量已经上升到1765万次,远远超过董事会的预期,一举成为中国最有影响力财经网站之一 。
关注细节
作为一家中型网络企业的CEO,你问宁君主要怎样抓公司的管理,他的回答同样令你吃
惊:“我只抓小事,不作大规划。”
宁君常常是在晚上10点以后离开办公室,早上7点第一个赶到。作为CEO,他会关注有
哪个员工今天迟到,尤其是中层领导干部。他是个处处以身作则的人,因此也要求干部要以
身作则。
销售部门的员工与客户此文章共有2页 1 2
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