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关于撤销重点监管企业报告

2018-04-24 4页 doc 15KB 59阅读

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关于撤销重点监管企业报告关于撤销重点监管企业报告 关于要求撤销省重点监管企业的报告 奉化市公管处、交警大队: 根据省运管局《关于公布2013年度省级重点安全监管企业名单的通知》,浙运[2013]14号,文件精神及奉化市公管处、交警大队联合发出的《安全事故隐患督查通知书》,编号:2013第2号,要求,为切实做好企业的安全整改工作~公司根据通报和督查要求~作出了快速反应~开展了针对性的自查自纠~部署初步整改方案~明确整改目标和重点。 3月份由宁波市运管处领导带队~组织当地主管部门及第三方安全测评机构进行约谈指导~5月份第三方安全测评机构出具了安全生...
关于撤销重点监管企业报告
关于撤销重点监管企业报告 关于要求撤销省重点监管企业的报告 奉化市公管处、交警大队: 根据省运管局《关于公布2013年度省级重点安全监管企业名单的通知》,浙运[2013]14号,文件精神及奉化市公管处、交警大队联合发出的《安全事故隐患督查通知书》,编号:2013第2号,要求,为切实做好企业的安全整改工作~公司根据通报和督查要求~作出了快速反应~开展了针对性的自查自纠~部署初步整改方案~明确整改目标和重点。 3月份由宁波市运管处领导带队~组织当地主管部门及第三方安全测评机构进行约谈指导~5月份第三方安全测评机构出具了安全生产体检报告~从报告中表明主要在安全生产#管理#、安全管理机构、人员配备、客运车辆管理、从业人员管理及客运战场管理等方面存在着不同程度的问题和不足,对此~公司经过认真分析和研讨~专门成立了整改领导班子~统一思想~理清思路~作出如下整改: 一、安全生产管理制度存在的问题整改 1.1、安全生产目标管理方面。公司在安全生产管理制度中已制定安全生产目标的管理制度~确立年度的安全生产目标~通过年度安全生产责任书的形式分解至所属各部门、科室及驾驶员,根据目标管理制度定期进行考核、检测、评估~发生安全事故后及时对目标进行调整~对安全生产目标管理实施确实做到“分阶段、分时间、有、有考核、有评估”进行全过程监控。 1.2、安全生产管理制度方面。公司结合《道路旅客运输企业安全 管理》的要求~对公司现有的安全生产管理制度进行完善~对与实际不符和未及时更新的进行修订和补充~对原未建立的全生产投入保障制度、安全生产费用提取和使用管理制度及班组岗位达标管理制度进行建立和完善,落实安全生产责任制~对营运驾驶员及相关岗位的进行补充和完善。对补充完善的管理制度和操作规程~已进行相关部门、人员的学习并通过公司程序发布施行。 1.3、安全生产责任制方面 1.3.1、公司及下属分公司的安全生产责任制。为落实“一岗双责”和部门“一把手”为安全生产第一责任人的原则~明确岗位责任目标~细化奖惩考核内容,严格遵守“横向到边、纵向到底”的原则~公司与各科室主要负责人、驾驶员重新签订《年度安全生产(目标管理)责任书》~明确各级安全管理职责和责任,完善责任追究记录台账~对已发生的事故严格按照“四不放过”原则处理~做好事故责任人的责任追究、教育培训等记录。 1.3.2、公司与承包经营者的安全生产责任制。公司对承包经营者情况进行认真排摸~对原签订的安全责任书进行梳理和修订,主要通过两项工作的落实:一是对车辆承包经营中存在车辆承包经营者~欠缺有关安全责任方面的条款进行补充增加~如驾驶员录取条件、安全运行要求、安全违约处置等事项,二是车辆承包经营者的承租人安全责任书进行审查~对存在有信息不详的情况进行补充。 1.3.3、安全管理机构及人员配置。对公司的安全领导小组进行调整~将财务科、运输经营科负责人列入安全领导小组成员中,落实公 司安全管理主要负责人和一般安全管理人员的配置~并参加安监部门组织的在培训工作~通过考核全部合格~达到规定的要求。 二、客运从业人员管理方面的问题整改 2.1、驾驶员资质审核。严把营运驾驶员准入关~对首次营运车辆租赁~需聘用的驾驶员必须首先通过该车属部门的分管安全负责人资质审核后~方可签订车辆租赁经营合同。 2.2、进一步完善行车日志及记录工作。对行车日志记录中~增补了日常维修等内容~确保营运车辆行车过程中的有关情况记录工作。 2.3、加强对营运驾驶员的安全法律法规、公司规章制度、操作规程的教育培新工作。公司组织全体员工参加法律法规、公司规章制度的学习~驾驶员参加整改活动的安全教育培训~专门邀请交警大队民警同志现场上课~详细讲解有关道路交通法律法规~督促驾驶员遵章守法~为社会负责~为家人和自己负责。安全科长对驾驶员们进行了典型事故案例分析~希望驾驶员们吸取别人教训~化作自己经验~远离交通事故。重点学习了有关这次整改的文件~要求驾驶员开好安全车~预防事故的发生~把道路运输违法违章行为降低。 三、客运车辆的管理方面的问题整改 3.1、完善车辆技术档案。公司确定安全科为公司车辆技术管理部门~通过落实专人对营运车辆的季度、年度检测及维护情况进行检查~督促驾驶员做好日常的三检查工作。 3.2、开展对营运车辆的安全检查。重点检查车辆技术状况和车辆安全设施的完好情况~检查中有3台车辆进行停运整改~更新刹车部 件、转向灯,安全设施共更新57只灭火器、132个安全锤~增补和修复安全带68条。 四、战场安全管理方面的问题整改 4.1、公司于7月份搬迁至新的场站。对车站实行全封闭式管理~严格执行“三不进站、六不出站”的管理规定~严防无关车辆、人员的进入~确保上车旅客全员得到安检~并增设两名工作人员落实对封闭区的管理工作。 4.2、明确客运车辆发车区域路线标识~引导营运车辆按营运路线车道停放。对客运车辆下客点标明车辆停放位置和旅客下车标识。 4.3、对场站的安全设施、设备制定专人定期进行检查~确保场站内的消防器材完好有效。 公司在安全管理中所存在的问题和不足~在各级领导的监督管理和莅临指导下~已经整改完成。整改期间公司车辆交通违法违章行为、道路运输违法现象均明显下降~未发生一次死亡3人,含,以上的道路交通责任事故。 特申请撤销省级重点安全监管企业。 请批复: 奉化市溪口公路运输有限公司 2013年7月25日
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