患生于所忽,祸起于细微microsoft word 97 - 2003 docum

患生于所忽,祸起于细微microsoft word 97 - 2003 docum 患生于所忽，祸起于细微 祸患的发生大多是因为事情初期的怠惰和松懈。就好像有人患病一样，开始病情轻微，对身体好像没多大影响，就自以为体质好能抵御得了，因而抱着无大碍的心理，结果往往应为延误了治疗而酿成重病甚至丧身，后悔时已经延误了治疗。因此奉劝还是“有病早治、无病防身”。这句话也可以运用到日常工作和事业经营管理中，特别是安全管理中，怠惰松懈、马虎随意、或焦躁厌烦、急功近利等等，都可能导致对细微问的忽视，或是不能擦觉，或是有所擦觉而认为无所谓，都因一念之疏忽造成了事情的恶化、而后果严重时又惊慌失措，以至于发展到不可收拾的地步。这种教训在中可说是屡见不鲜而且很深刻。 因此对待安全要时刻保持警惕，严肃谨慎、无疏无漏。 首先要增强职工的安全意识，提高职工保安全的技能，让职工认识安全的最大受益者是自己，进而不断加强知识的学习和技能积累。 其次要从细节入手，在遵守各项规章制度的同时，着眼最易忽略的安全细节，尽心尽责的把每一个环节都履行到位，即使最细微的部分也不能疏忽大意。任何一个单位，都必须把安全放在首位。要树立“安全就是企业生命，安全就是企业最大效益，安全就是职工最大的幸福”的理念，安全不仅仅关系到企业员工的人身安全问题，同时也关系到企业本身的长远发展。 安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。人人讲安全，事事讲安全。建立企业安全文化，做到人人具有安全意识，人人对企业安全负责，把各种安全隐患消灭在萌芽状态中。坚决制止违章指挥、违章作业。 安全生产的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是我厂安全管理的中心任务。坚持重点区域的安全隐患排查、整改、治理常态化，做到“无事防有事”，防患于未然;安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性就是必然性的作用;单位根据实际情况对生产安全进行阶段性隐患自查自纠，对发现的安全隐患，能立即整改的必须立即整改到位，难以整改到位的必须做到责任到人、到位、限期整改，并建立台账，跟踪督办。在全面检查的基础上，还加强随机检查、重点抽查、跟踪检查，做到不漏一处隐患，及时发现并解决存在的突出问题，严防安全生产事故。 安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。 加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成;应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的;培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。 落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用照片、罚款等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。 总之，我们要清楚地认识到凡是有作业就会有危险点存在，认真分析，并落实危险点的安全措施，发生安全隐患要及时整改，把危险点消灭在萌芽状态。 最后要强化安全风险管理，在安全生产的工作中，做到事事有人管。处处有人管，时时有人管，提高安全风险管理的整体效能。只有增强安全防范意识，认真履行岗位职责、提高安全风险管理能力，做细、做实工作的每一个环节才能有效消除安全隐患。