经典教导三个模块工具运用指导

经典教导模式三个模块工具运用指导 序号 工具 工具预期成果 一模块 1 入场迎接 让成员得到重视感 2 行礼（师者礼/素养礼） 师者文化的落地 3 感恩词、晨祈文 让成员怀着感恩的心生活 4 掌声(爱的鼓励) 体现团队默契，体现团队士气 5 风采展示 激励团队士气 6 家族排序 家庭化建设，增加团队凝聚力 7 工间操 营造快乐氛围 8 行动改进计划 保证效果可执行 9 宣誓仪式 激发使命感，责任感 10 家书 成员情感链接，加强 11 心灵互动五步法 沟通中理解和认同别人 12 水知道答案(体验) 体会到赞美的力量 13 三欣会 让成员用欣赏的眼光看世界 14 PK文化 激发团队竞争力 15 天使榜 营造成员互相赞美的氛围 16 感恩分享会 团队成员更加感恩所拥有的一切 17 支部建在连队上 培养组织领导人 18 责任咒语 将承担责任种入心锚 19 行动日志 成员每日自我管理 20 晨会运作 士气激励，价值观宣导 二模块 21 梦想板 激发成员追求共同愿景 22 总裁面对面 倾听一线声音并反馈 23 价值观落地（素养） 价值观转换为可以操作的事件和 24 畅想会 激发成员的组织梦想 25 守护者宣言 激发成员事业感 26 满意度评估（内部） 了解一线员工真实反馈，督促领导人改进成长 27 电影教学 宣导价值观，倡导主题 28 读书会 提高学习力，把外在知识转化为企业可以运用的知识 29 使命宣言 激发成员使命感 三模块 30 四新会 反省、改进、成长 31 二次晨会 明确目标，提高效率 32 二次夕会 落实成果，改进成长 33 理解层次法 提升教导力 34 祭孔大典 推动师道，尊师重教 35 教导实践工程 三大方面+五大核心—成熟心智、提升能力、优化目标 36 庆典教导 增强团队归宿感、荣誉感、提升凝聚力 37 颁奖典礼 树立价值观标杆，并奖励 38 学习宣言 倡导学习，鼓励成员对自己的学习成果负责 39 教导成长阶梯 明确学习成长的途径 40 好运来 组织和个人吸引正面能量