怎样开好晨夕会

怎样开好晨夕会 怎样开好晨会、夕会 晨夕会是提高日常现场管理能力的重要工具。晨夕会开展质量的高低直接影响一天工作正常运转，进而影响团队整体运营目标的实现。因此开好晨夕会是一项必修课。 俗话说一日之计在于晨，可见早晨对于一天的重要性。晨会的开展是对一天工作的布置，是对全员精神面貌的梳理，是对一天工作的动员。因此晨会主要强调的是正面的，是带有激励色彩的事项。 夕会，是对一天工作的，是阶段性改善提升的重要工具，因此夕会的内容应侧重强调工作质量的好坏，加之以考核，结合现场管理工具达到总结、改善、提升的效果。 晨会时间最好控制在15分钟之内。 。坚持每日开展，风雨无阻; 。最好全员参与，相互问好; 。正面激励表现突出之个人，全员鼓励; 。强调指标达成重要性; 。工装、胸牌、礼仪、精神面貌的自查; 。熟记公司理念，拍手解散，开始一天工作。 夕会时间最好控制在30分钟之内. 。坚持每日开展，持续改善，阶段性总结; 。全员参与，感谢大家一天的辛苦工作; 。通报今日现场管理考核情况; 。重点考核弱项，并制定改善提升; 。熟记公司理念，拍手解散，一天工作结束。 因此，我们应坚持自身的晨夕会制度，以便更好的提升现场管理能力，形成现场管理文化。。