制程检验表格(doc模板)

六C01制程检验No.品名型号工序号工序名称品质标准作业标准书号项次项目规格检验方法备注厂长：主管：制表：说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；依不同的工序制定。六C02作业标准书No.产品号工序检验标准工序名称号编图示操作说明及注意事项检验项目项项目规格检验方法次项次名称规格数量项次名称规格数量使用物料使用机具标准标准不良工时率制成符号①②③④部门品管制造技术制修发审核日期订订行签收核可修订者说明：1．本标准书由技术部作成，经厂长认可（修订亦同）；．作为生产部门各工序作业之依据。C07制程抽检日报表日期：控制员：型检验抽检控制规格检验结果处理号数量项目时间XR±3б说明：1．控制产品可计量之项目，分析其准确度与精密度；．本表如使用单一产品，可作为不同时间别或不同控制项目别使用。C08重工返修日报表日期：项机种型号不良内容送修部门修理员使用时间使用部件次（分）12345678910111213141516合计六C09制程异常通知书编号:日期:收文部门收文签认发文部门发文者主管确认要求反馈实际反馈时间时间异常情况（发文填）原因分析具体说明：□设计缺陷□规格、标准缺陷□制程及作业上缺陷□机器缺陷□模具、夹具缺陷□检查判定缺陷应急对策预定完成时间再发防止措施预定完成时间发文部门改善效果追踪追踪责任者日期主管确认日期厂长认可日期说明：1．在生产过程中发生重大事故时使用；．可以由制造部门或生产部门填单；．做好根本对策,防止再发生。C10品质变异联络单No.日期：部门产品号变异情况原因追查现场措施应急处置发生日时分月时间工序号操作者品管研判意见责任者：时间月日时分处理者时间处理者说明：1．在生产过程中发生重大事故时使用；．可以由制造部门或生产部门填单；．做好根本对策,防止再发生。六C11月份层别统计表顺位产品不良数（件）占不良总数累积比率（%）比率（%）1A13066.72B3517.984.63C105.189.74D84.193.85其他126.2100合计195100n=19520084.6%15066.7%10050说明：1．将当月份各不良项目统计；17.9%2．依比率作顺位调整；5.1%4.1%6.2%3．针对重点项目采取改善措施。六C12操作者自主管理查检表部门：产品日期：姓名：类项检查结果（次数）项目别次12345678910111工作环境品2材料质变3机器状况因模具、夹具作业方法孔径（用塞规）缺孔（样板）产品刮痕3品质说明：1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则；2．检查记录使用符号：√良，△尚可，╳差。