安全生产百日会战行动实施方案

佛山市金港路至桂丹路公路工程、佛山市三水二桥至进港大道匝道工程安全生产“百日会战”行动实施编制人：复核人：审批人：佛山一环西拓工程北环项目第BHJL-02合同段总监办二O—八年三月十三日、编制依据1、佛山一环西拓工程北环项目管理处安全生产“百日会战”行动2、佛山市交通运输局关于开展交通基建工程安全生产“百日会战”领导干部带队大检查工作的；3、以及其他有关法律、法规及规定等。二、工程概况佛山市金港路至桂丹路公路工程整体为南北走向，包括三大路段建设，路线总长6.389km：（1）路段一：金港路至X496段，该段为新建段，沿现状三水二桥南延线自北往南延伸，桩号范围Kl+356.821~K3+600,路线全长2243.179m；（2）路段二：X496至进港路段，该段为新建段，途经白坭镇区、桥头村、滘尾村，桩号范围K3+600+K7+022.087，路线全长3422.087m；（3）路段三：进港路改建段，该段为旧路拓宽改造，起点为新建段与进港路交叉口节点，终点为桂丹路与白金线交叉口节点，桩号范围为JGK0+200~JGK0+924.429，路线全长724.429米。本项目部建设里程共计6.389km。全线设立交桥梁1座，跨河涌3座，下穿隧道1座，人行天桥4座，新建及接长涵洞共计19座，其中包括6座箱涵、3座过路管涵及人行下穿通道1座，10座边沟涵。另外，在进港大道位置设置一处输油管保护涵。建设包括路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、公路设施及预埋管线工程、绿化工程等。三、组织机构总监办建立“百日会战”领导小组，具体如下：组长：龚德阳副组长：熊俊辛为强成员：龚波、宁将军、杨华山、李可成、陈宗仁。四、总体要求和目标将安全生产“百日会战”行动作为当前总监办安全生产的重要任务，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施。通过深化安全生产“百日会战”行动，进一步摸清本项目安全生产薄弱环节，彻底排除重大安全隐患，增强安全生产意识，提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制安全生产责任事故发生。、五、工作重点及内容项目部做为本次“百日会战”行动检查范围，总监办将严格落实各项安全防范措施，重点检查内容如下；1、事故多发路段安全隐患排查整治工作落实情况；2、临江、沿河及地质灾害易发路段,跨河桥梁施工防汛工作落实情况；3、道路日常巡查检查情况；4、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治工作开展情况；5、安全技术交底是否符合规定；6、边施工边通车工程项目的现场安全警示标志标牌设置及现场围蔽、交通疏导措施落实情况；7、现场作业人员安全防护情况；8、临时用电情况；9、特种作业机具送检及备案情况；10、作业平台、防护栏、上下梯道等安全防护设施是否存在安全隐患；11、现场基坑、孔洞临边防护措施落实情况；12、雨季施工安全防护措施落实情况；13、危险性较大工程的专项方案和专项安全方案编制及执行情况；14、项目现场重大危险源预控（防范、消除）措施的制订、落实、排查、整改情况；15、起重吊装设备钢丝绳巡查情况；16、是否存在违反法定基建程序和违法分包、转包、挂靠等行为；17、应急制定和演练情况；18、项目驻地办公场所、生活场所管理情况；19、易燃易爆物品的安全管理情况；20、消防安全设施配置的使用及维护情况。六、活动具体要求（一）积极动员，抓紧宣传目前总监办人员基本到位，交通设施完全满足监理需要，百日会战期间要求全体监理人员原则上不准休假，要求各部门、各级监理人员明确目标，做到全天候、全方位、全过程监理。召开动员会，将“百日会战”活动精神宣传到每个监理人员，并督促项目经理部加强舆论宣传，层层发动。做到人人明确目标，全员参与，形成比、学、赶、帮、超的良好局面。各工程施工现场要在醒目位置设置有关此次活动的宣传标语。二）狠抓工程安全监理，督促完成“百日会战”各阶段目标和节点目标，营造良好的安全文明施工环境1、督促项目部根据管理处及总监办下发的“百日会战”各阶段目标，立即制定出本合同段的“百日会战”详细目标和实施方案，上报我办，我办对该目标和方案进行审核，并监督执行落实。2、安全方面：全体监理人员牢固树立“安全第一”的思想，坚持“一岗双责”，除作好各分项工程安全生产条件的审查外，重点作好生产过程中各类安全生产隐患的检查、整改和反馈，特别是对交通局督查和业主检查发现的问题，狠抓整改、落实。同时，督促项目部作到以下三点：八、、•（1）安全管理人员必须到位。必须配备、配足专职安全管理人员，必须要有领导分管安全，根据不同时期、不同施工特点，组织好常规与专项结合的安全检查，对施工人员做到经常性的安全生产教育，及时发现处理各种安全隐患；（2）安全防护设备、物资必须到位。并不断检查更新，以确保出现问题立即能用；（3）安全保障措施必须到位。目前安全生产形势严峻，安全措施必须科学严密，特别是深基坑开挖、支架搭设、起重机安装拆卸、梁板吊装及高空作业等必须完善预防措施，并根据实际情况编制安全应急预案，定期组织演练，决不能有丝毫的懈怠。3、文明施工方面：督促目部要建立健全文明施工#管理#，严格遵守操作规程，杜绝不文明施工行为，加强施工现场管理，做好材料堆放的标识、便道洒水工作，切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作，把建设施工造成对环境的污染和对周边群众的影响减小到最低程度。（三）加强信息反馈工作，及时报告“百日会战”活动进展情况督促项目部建立劳动竞赛活动信息反馈制度，确定专（兼）职信息人员负责将本单位活动的开展情况，各项工程建设进展情况及时向总监办报告。对于工作中遇到的新情况、新问题要随时上报，总监办将及时对活动进展情况上报到业主。七、时间安排和方法步骤“百日会战”行动分为三个阶段。（一）全面自查自纠阶段（即日起至3月15日）总监办根据本方案制定安全生产“百日会战”行动的具体实施方案，结合本项目实际，进一步细化行动的目标、内容和要求，全面开展自查自纠工作。（二）深入推进阶段（3月16日至4月10日）总监办结合本项目开展的“平安工地”、“平安公路”和“今冬明春”火灾防控等专项工作，深入推进安全生产“百日会战”行动，根据节后企业复工安全生产特点，落实“三个一”为重点的安全措施。按职责分工对重点领域组织开展专项检查。（三）总结提高阶段（4月11日至5月10日）总监办对开展安全生产“百日会战”行动中发现的突出问题进行全面梳理，按照闭环管理要求，督促项目部进行整改，并落实复查。总监办对行动开展情况进行总结、提升，形成可复制、可推广的经验，积极推动安全生产常态化工作机制建设，进一步完善相关制度措施，为安全生产提供保障。八、工作要求（一）加强组织领导，落实工作责任总监办为把这次安全生产“百日会战”行动工作切实抓紧、抓实、抓好，成立了由总监理工程师龚德阳同志牵头的安全生产大检查领导小组，将采用结合实际，突出重点项目、重点部位，开展深入细致的安全检查为手段，督促项目部严格落实安全生产工作措施，确保安全生产大检查工作落实到位，不走过场、不搞形式，务求实效。（二）全面落实“二个全覆盖”总监办将组织全体监理人员观看安全警示教育片，接受一次深刻的警示教育。狠抓落实“三个一”为重点的安全措施，对“三个一”未落实的严禁开工。（三）落实隐患整改，确保实效总监办将坚决加大隐患整改治理力度，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。对查出的事故隐患和问题坚持“零容忍”，一经发现必须立即整改，驻地办负责密切跟踪整改落实情况。对项目部工作不实、措施不力、流于形式、存在严重安全隐患，且整改落实不到位的将按有关规定进行处理。广东虎门技术咨询有限公司佛山一环西拓工程北环项目第BHJL-02合同段总监办二O—八年三月十三日