面试副总及部门经理十个问题

副总面试问题1、刚到达一个新单位时，你是怎样在老职工中树立领导地位的？（成立合作关系能力）赏罚分明，言传身教；经过项目和工作，成立绩效管理；针对老职工关心和爱好进行拉拢，推动竞争。2、若是您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您怎样去协调解办理？（领导指挥能力）在赛前主动找到他们，告诉他们比赛比个人恩仇重要，作为职业球员，作为团队的一员，起码要在场上现得像一个团队。如果必要能够找到教练，教练作为权威，他的调停更具命令性。队长往往在队里拥有威信，如果和两位球员中的一位私交甚好，能够独自和他谈谈，认识他到底有什么不满。再找到另一方，告诉他矛盾能够解决。一般性职业球员同床异梦好多的，可是在场上一同比赛仍是会展现出团队性和纪律性。如果是业余爱好者，大家都出来聚聚，不要就你们三个人，能够叫上和他们关系都比较要好的人。最后，胜利是最好的调停，胜利属于11个人，胜利会让团队凝集到一同！3、在订立目标方面，应当怎样做？（目标过程管理）从目标的可行性、逻辑次序、过程管理及相应绩效赏罚举措等谈即可。4、当您发现您的部下当前士气较低落，您一般从哪些方面去调换？（授权激励能力）为职工安排的工作内容必须与其性格相匹配;为每个职工设定详细而适合的目标;对达成了既定目标的职工进行奖赏;针对不同的职工进行不同的奖赏;奖赏体制一定要公正;推行柔性化管理;建立优异的公司文化。5、当你的工作重点和老板的工作重点发生矛盾时，你是怎样解决的？（办理矛盾能力）1）听从领导，严守纪律2）若是我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机，私底下把自己的建议发给他。3）若是领导办事的方法违犯法律，那么应当停止履行领导安排，并实时向上级组织反应。6、某人说话不清，可是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？（交流能力）能够以微笑点头来作为回答，这是表现赞同的意思。也能够直接向某人笑一笑说“您能用普通话说慢点吗？”。在工作中说话要底气足，要么不回答，要么回答的就是正确的，不要用平时乱猜的想法或不可熟的建议来让别人瞧不起。7、你怎样控制和减少风险？（管理能力）风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。一是明确受托责任、完善公司治理，从公司组织构造上控制风险。二是成立一条有效的内部控制制度，对权利等进行有效监督。8、您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是怎样打算应付这场面试的，包括各个阶段。（与控制能力）回答针对此行业岗位的主要准备工作即可。9、你是怎样不断地使你的工作更有价值?（梯队建设）是培养接班人。每一个管理者都有培养接班人的责任，只有人才获得不断的更新和成长，公司才会兴旺发达，后继有人。10、谈一下你最大的优点和缺点。答：沉稳沉着、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和风趣感、乐观和友爱。我在某某公司经过一到两年的及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较优异，但事实上，他已经岌岌可危了。公司喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，公司喜欢聪明的求职者。部门经理面试问题1、简单介绍一下自己。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年纪、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，公司最希望知道的是求职者可否胜任工作，包括：最强的技术、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都能够和学习无关，也能够和学习相关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得通情达理公司才会相信。公司很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，公司喜欢有礼貌的求职者。2、个人最大的优点和缺点是什么？沉稳沉着、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和风趣感、乐观和友爱。我在某某公司经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较优异，但事实上，他已经岌岌可危了。公司喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，公司喜欢聪明的求职者。3、对加班的见解。如果工作需要我会义不容辞加班，我现在只身一人，没有任何家庭负担，能够全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。4、工作一段时间后发现不适合这个职位怎么办？一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和办事经验，认识这个职业的精神内涵和职业要求，力求减少差距；②你感觉这个职业无关紧要，那仍是赶早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有利处。5、在达成某项工作，你认为领导解决问题方式不是最正确，自己还有更好的方法，应当怎么办？上我会尊重和听从领导的工作安排；同时私底下找时机以讨教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；2.如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求仔细地去达成这项工作；3.还有一种情况，若是领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对建议；如领导仍执拗己见，我会绝不踌躇地再向上级领导反应。6.、谈谈五年内职业规划是什么？五年分3个阶段：第一年：熟悉工作环境，同公司文化融为一体。熟悉行业背景，进而深入的认识本行业，不断发现自己需要学习改良的地方。提升自己，进而为自己提出吻合实际的目标，同时注意自己的人际关系。第二、三年：丰富自己的专业知识，根据自己的工作表现适时调整自己的规划，成为本领域的专家。同时培养自己的人际关系第四、五年：调整自己的规划，进入一个新的层次，向更高点看齐7、你认为作为经理最困难的是什么？从效益方面讲，最困难的是要拥有为公司持续盈利的能力。从管理角度讲，最困难的是怎样科学有效带好自己的团队。8、在上家公司辞职原因？我在以前的工作中享受了乐趣（或许和大家相处得很好，再或许学到了好多东西，等等），可是我希望在这个领域更好地发展，去拓展新的未来，去挑战自我（如果是跨行业的话能够说想学习更多领域的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等）。9、你希望与什么样的上级共事？①经过应聘者对上级的“希望”能够判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次时机。②最好回避对上级详细的希望，多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人，我应当多要求自己赶快熟悉环境、适应环境，而不应当对环境提出什么要求，只需能发挥我的专长就能够了。剖析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立刻指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。10、如果录取了你，你将怎样展开工作？①如果应聘者关于应聘的职位缺乏足够的认识，最好不要直接说出自己展开工作的详细办法。②能够尝试采用迂回战术往返答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就相关情况进行认识和熟悉，接下来拟订一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划展开工作。”。剖析：这个问题的主要目的也是认识应聘者的工作能力和计划性、条理性，而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术，面试官会认为回避问题，如果引导了几次仍旧是回避的话，此人绝对不会录取了。