亮化工程施工方案

RUSERredactedonthenightofDecember17,2020亮化工程施工方案一、施工组织方案及技术措施（一）工程概况、项目基本情况工程名称：宝应县白田中路沿街建筑亮化工招标人：宝应县城市建设投资发展有限公司建设地点：宝应县白田中路（南苑路至淮江大道段）；质量要求：合格工程；质保期：2年；保修承诺：按约定；投标范围：宝应县白田中路（南苑路至淮江大道段）沿街建筑亮化工程（详见施工图纸及工程量清单）；工期：60日历天承包方式：包工包料、施工设计参考的规范和电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行有关标准规范以及设计规范的规定。《电缆敷设施工工艺标准》《低压电缆头制作安装施工工艺标准》《电气装置安装工程施工规范》《城市环境(装饰)照明规范》《接地装置施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑照明标准》(GB50034-2004)《综合布线系统安装施工工艺标准》除以上标准如与设计图纸的要求不同时，以最新的标准为准，国家现行的通用标准规范及安装规范同样适用，有更新的，以最新标准为准。（二）对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程、低压电缆线路、一般规定1）电缆在任何敷设方式下，在全部路径条件的上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应符合下列规定：（1）聚氯乙烯绝缘电缆的弯曲半径为电缆外径的10倍；（2）聚氯乙烯铠装电缆的弯曲半径为电缆外径的20倍。2）电缆直埋或在保护管中不得有接头。3）电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在支架及地面上摩擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆在敷设前应用500V绝缘电阻表（兆欧表）进行绝缘电阻测量，阻值应不小于10MΩ。4）电缆在灯杆两端的预留量应不小于。5）机械敷设电缆时，电力电缆最大允许牵引强度：铜芯电缆不宜大于70N/mm2；铝芯电缆不宜大于40N/mm2，严禁使用汽车牵引。6）电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥。绕包绝缘前，应用汽油浸过的白布将线芯及绝缘表面擦干净，塑料电缆宜采用自黏带、胶黏带、胶黏剂、收缩管等材料密封，塑料护套表面应打毛，黏结表面应用熔剂除去油污，黏结应良好。、设计要求及规范规定1）设计要求：灯线路采用VV-1单芯电缆，三相五线制供电，电缆穿RC管接点外加混凝土包封，埋深为管顶距人行道及车行道路面，沿绿化带内敷设，过道路交叉口及穿越机动车道时采用机械顶管使用PE50，管壁厚度不低于3mm。2）电缆保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑无毛剌。3）电缆保护管在弯制后不应有裂缝和明显的凹凸现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。4）RC管采用螺纹连接，接面上应涂以胶合剂牢密封。5）金属电缆管连接应牢固，密封良好。采用套接时，套接的短套管接头长度应不小于外径的倍，金属电缆管不宜直接对焊。6）电缆护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。7）电缆敷设前，应根据规范及强制的要求，对电缆进行机械和耐压试验。、施工工艺1)PVC电缆护管架设时，采用护管专用支架固定。支架间距根据护管长度需要和以不影响混凝土浇捣为原则进行布置。2)电缆敷设有人力拉引和机械牵引两种方式。本工程计划使用机械牵引，牵引强度需符合前述一般规定要求。敷设开始前，需根据现场实际情况和设计要求，绘出电缆排列图，以便于电缆的敷设有序进行。敷设开始时，首先在电缆护管内穿好电缆引线。电缆圆盘的架设地点一般选择放置在电缆的起止点附近。电缆敷设时，应考虑电缆圆盘中轴的转动方向，将电缆的引出端转至电缆圆盘中轴的上方。电缆在接线暗接井、手孔井等部位，依前述一般规定的要求预留出适当长度。作业人员现场采用无线电对讲机进行联络，事先设置好频率和明确指挥人。3)电缆敷设完毕，经自检合格后。应及时报请监理工程师和业主代表查验并做好记录。、亮化控制箱、一般规定设备到达到现场后应及时进行外观检查，并应符合下列规定：1）不得有机械损伤，附件齐全，各组合部件无松动和脱落。箱式变压器内部电器部件及连接无损坏。2）油浸式变压器密封处应良好，无渗漏油现象。、箱式变压器的安装1）箱式变压器在安装前，其基础、构架、预埋件、预留孔应符合设计要求，达到设备安装的强度要求。2）箱式变压器基础的安装应符合设计要求，基础结构宜采用带电缆室的混凝土结构。电缆室应有通风口，并应采取防止小动物进入箱内的措施及良好的排水措施。3）变压器绝缘油应按现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB-50150）的规定试验合格后，方可注入使用；不同牌号的变压器油或同牌号的新油运行过的油不宜混合使用。需混合时，必须做混油试验，其质量必须合格。4）变压器应按设计要求进行高压侧、低压侧电气连接。当采用硬母线连接时，应按硬母线制作技术要求安装；当采用电缆连接时，应按电缆终端头制作技术要求安装。5)箱式变压器安装完毕送电投运前应进行检查，并应符合下列规定：(1)箱内及各元件表面应清洁、干燥、无异物。(2)操作机构、开关等可动元器件应灵活、可靠、准确。对装有温度显示、温度控制、风机、凝露控制等装置的设备，应根据电气性能要求和安装使用说明书进行检查。(3)所有主回路、接地回路及辅助回路接点应牢固，并应符合电气原理图的要求。(4)变压器、高（低）压开关柜及所有的电气元件设备安装螺栓应紧固。(5)辅助回路的电器整定值应准确，仪表与互感器的变化及接线极性应正确，所有电气元件应无异常。、试验和检查1）箱式变压器运行前应做下列试验：（1）变压器运行前应做下列试验。a.绕组直流电阻的测试；b.铁心接地检查，穿心螺杆的绝缘检查；c.绝缘电阻测试。干燥环境条件下，高压对低压及对地绝缘电阻应不小于300MΩ，低压对地绝缘电阻应不小于100MΩ；潮湿环境条件下，绝缘电阻应不小于20MΩ。d.工频耐压试验。试验电压为变压器出厂试验电压的85%，试验时间可按出厂试验报告值确定。（2）高压开关设备运行前应进行工频耐压试验，试验电压应为高压开关设备出厂试验电压的80%，试验时间应为1min。（3）低压开关设备运行前应采用500V兆欧表测量绝缘电阻，阻值应不低于Ω。（4）低压开关设备运行前应进行通电试验。2）变压器应进行5次空载客定电压冲击合闸，应无异常情况；第一次受电后持续时间应不小于10min，每次间隔时间宜为5min。冲击合闸宜在变压器高压侧进行。对中性点接地的电力系统试验时变压器中性点必须接地。3）变压器投入运行后连续运行24h无异常即可视为合格。、安全保护、一般规定1）电器设备的带电部分应有防直接触摸保护装置，当设屏护时可采用绝缘措施。2)电器装置的下列金属部分均应接零或接地：(2)变压器、配电柜（箱、盘）等的金属底座或外壳；(2)室内外配电装置的金属构架及靠近带电部位的金属遮拦和金属门；(3)电力电缆的金属护套、接线盒和保护管；(4)配电和灯管的金属杆塔；(5)其他因绝缘破坏可能使其带电的外露导体。3)不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼做他用。、设计要求及规范规定1）设计要求：灯管接地采用TN-S三相五线制接地系统，邻近的线路共用一根VV-1单芯电缆作为接地干线，从路灯变电所引出，所有灯杆、灯具应与接地干线可靠焊接，接地干线与路灯基础接地极可靠连接。要求保护接地电阻不大于4欧姆。2）接地体埋深应符合设计规定。3)垂直接地体的间距不宜小于其长度的两倍；水平接地体的间距在设计无规定时不宜小于5m。4）接地装置的导体截面积应符合热稳定和机械强度要求，当使用圆钢时，直接不得小于10mm，扁钢不得小于4×25mm，角钢厚度不得小于4mm。5）接地体的连接应采用焊接，焊接应牢固并应进行防腐处理，接至电器设备上的接地线应采用镀锌螺栓连接，对有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。6）接地体的焊接应采用搭接焊。其搭接长度应符合下列规定：（1）扁钢为其宽度的2倍。（2）圆钢为其直径的6倍。（3）圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。（4）扁钢与角钢连接时，应在其接触部位两侧进行焊接。、管内穿线工程　、安装工艺流程　选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口穿线导线接头接头包扎导线检查绝缘遥测　、管内穿线　１）穿带线：带线一般采用－的铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。管路受阻时，应用两根带线在管路的两端同时搅动，使两根铁丝的端头相互绞在一起，然后将带线拉出。2）穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求；　3）放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。　4）敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定：　截面积为50mm2以下的导线30m截面积为70mm2～95mm2的导线20m、测试穿线完毕后应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于Ω,动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1MΩ，并做好记录。、电缆敷设　、工艺流程　准备工作电缆穿钢管敷设电缆沿电缆沟敷设水平敷设垂直敷设标牌　、施工准备　1）电缆敷设前，首先进行现场的测量，根据已敷设完的桥架、配管进行仔细精确的测量，提出准确的材料计划向厂家定购。　2）电缆到场后，施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。首先进行检查电缆的型号、规格与设计是否相同。　3）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。1KV以下电缆用摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10ＭΩ:10KV电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定，必要时敷设前仍需用摇表测量绝缘阻值是否合格，合格后方可敷设。　.３、电缆敷设　1）施工时将电缆运到现场指定地点后，配电干线电缆经电缆井用人力或机械牵引从上至下敷设。敷设时电缆尽量作到不交叉，敷设电缆的弯曲半径不小于外径的10倍，及时装设准备工作电缆穿钢管标志牌。电缆敷设可采用人力拉引和机械牵引，或两者结合使用。　2）电缆沟敷设时，应按设计要求与土建配合预埋配件及接地母线，并按规范要求加工固定支架和安装。　3）电缆直埋敷设时，埋深不小于，电缆埋设必须上下铺不小于10cm细沙，上加红砖保护，转弯处不小于15倍Ｄ活弯，过路穿ＳＣ管保护。　4）通过道路的直埋电缆应穿钢管保护，多条电缆同沟敷设时，中间接头的位置应前后错开，电缆接头应做好防水处理。　5）直埋电缆相互接近和交叉与管道、建筑物的距离应附合有关规范规定。经过有腐蚀性土壤处的电缆，应采取防腐处理，不得直接埋设。　6）水平电缆敷设时采用人力拉引，人力拉引时，在电缆敷设的各个部位站上人，用对讲机统一指挥，各人出力用手拉引电缆到适当的部位；电缆垂直安装时采用人力牵引，在最高处按电缆的走向先布下钢丝绳，让钢丝绳同电缆绑扎紧固以后，检查各处没有相碰的，多合作步调一致，把电缆牵引到合适部位，然后固定。电缆敷设到位后进行编号管理，以便接线。　7）挂标志牌　（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。　（2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。（3）沿电缆沟敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。　、灯具安装　1）光源及灯具的选择：光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能。灯具应符合《灯具通用安全要求及试验》（ＧＢ7000－86）的有关要求，灯具的光学性能应满足设计要求。　2）质量控制点　（1）成排安装灯具，其中心线偏差不应大于5mm。　（2）根据排列图确定灯头位置。把灯头固定在支架上防止移位。　（3）安装灯头前检查螺口灯头的舌簧与相线连接及灯具接地情况。、接地保护、等电位连接、漏电保护　1）本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。　2）所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均应按规程接地。　3）电源引入建筑物进线处设置接地装置，接地电阻不应大于１欧姆，如实际接地电阻不满足要求，必须增加接地极。　4）保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。5）带有漏电装置的回路，要求漏电装置动作时间小于秒，动作电流小于30ｍＡ。、联动调试　、照明器具试运行　1）电气照明器具应以系统进行试电运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。　2）全部照明灯具通电运行开始后，要及时用钳流表、万用表测量系统的电源电压及负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。　.２、配电箱的试运行　1）配电箱试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。　2）在未关闭主开关时，直投柜要校相。　3）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。　4）在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。　5）在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子，感应电是否符合厂家要求。　6）送电空载运行24小时，无异常现象，经甲方检查确认后，向甲方报一份存档。　、防雷接地安装、屋面避雷必须符合设计要求，为防直接雷可采用-25×4镀锌扁钢（或Φ10镀锌圆钢）沿建筑物周边女儿墙及屋面敷设，组成小于15m×15m的避雷带，突出屋面的各种电气设备的外露可导电部分和各种金属构件，物体与避雷网可靠焊接，连接处要涂防腐漆。防雷引下线利用部分结构柱内两根主筋，通长焊接，接地体利用结构底板主筋。、接地体和引下线分别利用基础钢筋及柱内两根主筋，焊接处应符合以下要求：1）钢筋如是绑扎，需对绑扎钢筋进行两面焊，其搭接方向焊缝长度>6D（D为该钢筋直径）。2）如是对焊机或现场电渣焊，则必须用Φ12～14的园钢另加跨接，焊接的焊缝长度同上。3)如是加套管压接，则也必须另加跨接。、屋面采用Φ10镀锌圆钢作避雷带时，圆钢应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，转弯处不得小于90度，搭接焊时，至少两边焊，其搭接长度应不小于圆钢直径6倍，焊后镀锌层被破坏处（焊接）应清渣涂刷防锈漆。、安装完毕做接地电阻测试，如达不到设计要求，应及时补打接地极。、项目维护说明、我公司对整个城区亮化程进行系统、科学、有序的循环的维护，保证定期巡查调试并对系统进行维护、保养。、定期对所有灯具进行检查，维修或更新破损、不正常亮灯、光衰》30%以上的灯具。、定期检测整个夜景照明线路、控制系统等，及时排解潜在的安全隐患，对电缆、电线采取安全防盗措施，防止电缆、电线被割盗。、及时检查更换管线卡扣等灯具安排固定件和其他易损件，确保灯具稳固安全和安装的平整度。、定期查看、检测照明配电箱并有防盗措施防止偷、漏电现象，保持配电箱外观整洁。、对上述情况进行记录，并及时汇总采购人。、根据采购人要求及时调整亮灯及熄灯时间。、及时更换损坏的设备、材料，确保正常亮灯。、作好防盗、防人为破坏工作。对盗窃、人为破坏造成的夜景设施、材料损毁，施工单位应及时给予恢复，并承担相应的费用。、我公司的所有维修维护活动必须有详细记录供采购人核查。、合理化建议、工期本工程工期紧，任务重。建议前期准备工作能在合同签订后能立即入场准备。.3、降低成本的措施施工项目的成本，主要是在施工过程中形成的其成本费用支出，主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工班组进行的分部分项工程施工过程中，因而施工项目成本控制的实施主要是指在项目的施工过程中以各职能部门，生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在发生对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行成本检查、考查、分析等一系列成本控制活动。在施工阶段，成本控制随施工活动进行展开，以施工图预算为依据，完成分部分项工程进行成本核算，按月进行施工直接费用，间接费用成本核算，通过限额领料制度将材料控制在合理消耗之内，从基本环节上控制人、机、材的消耗水平。本企业历年来在诸多的工程实践中，积极推广新技术、新工艺，提高工作效率，降低劳动强度，降低工程成本取得了显着的成绩。二、安全施工方案（一）安全生产目标方针、安全生产制度健全：建立健全安全生产及责任追究制度。、突发事件处置得当：建立突发事件处置应急预案，发生突发事件时，应尽快组织抢修、抢险，将损失减少到最低限度，事后再到相关部门补办有关手续。、安全监管落实：每月应组织一次以上设施安全检查、检测工作，确保安全运行。、安全教育经常：加强对维护作业人员的安全教育及业务技术培训，并购买相应保险，杜绝各类安全事故发生。（二）安全组织及管理制度、项目经理为本工程的安全生产第一责任人。、大力做好安全生产宣传工作，按照各专业施工技术、安全、质量的规范、规程、标准及要求,开展好安全工作。、开展安全标准工地建设，全面提高施工现场管理水平。按标准化、制度化要求建设和管理施工现场，确保施工安全和工程质量，从而提高施工企业、工程建设的综合效益。、在本工程施工中全面推行健康、安全、环保新理念，按国际标准制定安全保证手册,实行目标管理,贯彻“安全第一，预防为主”,以人为本,系统管理，程序作业,过程监控”的方针。、落实公司安全管理体系，建立项目安全生产岗位责任制及相应的检查制度。（三）保证安全生产的技术组织措施安全为了生产，生产必须安全，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的大事。要抓好安全生产，必须做到管理思路清晰、组织严密、警钟长鸣。、从组织上进行落实，成立以项目经理为主的现场安全领导小组，项目技术主管具体分管，各级施工员作为安全生产的监督实施人员，各班组长作为安全生产的具体执行负责人，建立多层次、全方位的安全生产管理网络。、必须加强对职工的安全生产教育，从项目施工队伍进场到工程竣工交付使用，安全生产教育必须贯穿于施工全过程中，要有组织、有目的、定期有针对性的进行职工安全生产教育，增加职工安全生产意识。、必须制定安全生产的管理制度，约束职工的不安全生产行为，消除隐患，防患于未然。、必须制定详细的安全法规和紧急处理程序，并提交相关部门审批认可。、应确定一名有资格的技术助理作为专职急救人员，并配备必要的急救设备和药品。（四）保证安全生产的措施保证安全生产，应从以下一些具体工作着手：、加强安全生产教育，所有施工人员都应严格遵守国家及地方颁发的有关安全法规；、对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材；、加强明火管理，落实“二证一器一监护”；、合理配置消防器材，并由专人维护保养；、易燃易爆物品必须按规定存放，妥善保管；、建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情况，严肃处理，及时整改；、所有施工机具必须配备一机一闸一保，接地良好，严禁使用倒顺开关。、临时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象，临时电源配电箱应有漏电保护装置;、施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作，杜绝无证上岗，乱拉乱接。、临时施工用电按照配电变压器容量选择电缆，严格控制末端电压，所有用电按照三相五线配制漏电开关。电缆敷设位置严格按照电力电缆敷设要求。、进入施工现场施工时必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场。、严禁乱扔乱抛工具材料，野蛮装卸，野蛮施工。、调试亮灯时，相关专业人员必须到位，在设备、电气、仪表、管路各系统检查无误后，按调试程序进行通电保证设备、人员安全。三、文明施工方案现场文明施工是反映建筑企业素质之一，体现施工现场管理水平，树立企业良好形象，确保工程顺利进行的关键因素，也是工程项目评优创优的一个重要目标。为创造良好的现场文明施工环境，我公司根据多年经验，将从多方位,多角度入手，采用以安全为突破口，质量为基础，对本工程实施标准化管理，使施工现场达到“文明工地”。文明施工项目标准表如下图（一）文明施工管理组织、成立项目部文明生产领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、副经理任副组长，项目部各成员任组员，按单位工程划分文明施工管理责任区，全面展开文明施工活动，所有施工人员形成一个文明生产的管理网络。、设立专职的平面管理员，对施工总平面实行全面管理，并认真接受业主总平面管理员的对口指导，顾全大局，服从协调，经甲、乙双方共同认可的平面布置，任何人不得随意更改，如需变动必须征得业主和施工单位的共同认可，使本工程始终处于文明施工状态。文明施工项目标准表项目标准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合理机械布设设位合理；固定可靠材料堆放堆放整齐；加标识道路与排水道路畅通；排水连续、彻底垃圾池围蔽；垃圾集中堆放；及时清理施工设施施工设备尽量限制使用高噪声机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备临时用电配电箱符合安全规范；架线符合规范安全警示牌危险区域安全警示牌六口防护有有效防护设施五防护有有效防护设施安全帽安全带佩戴安全帽，高空作业工人佩戴安全带胸卡管理人员佩戴胸卡；作业工人佩戴胸卡综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案记录阶段检查情况宣传教育设宣传栏每月更换内容，日常宣传工作有网络、有措施、有时效设置横幅标语卫生教育有卫生管理制度，专人负责卫生清洁作业许可有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准安全保卫防盗措施；无群殴事件、刑事案件、无政治事件（二）施工文明管理措施制定与本工程相适应的文明施工实施细则，建立机构,设置专人,严格执行，并周期性开展文明施工检查评比活动，利用奖罚手段确保文明施工措施贯彻落实。、具体奖罚措施如下：、对文明施工考核中得分45分以上的施工班组或部门奖励500元；考核不及格（40分以下）罚1000元并予以通报批评。、发生下列情况之一者必须处罚:未建立文明施工管理网络,罚1000元。不按规定或不按指定地点取土、倒土、倒垃圾者，每次罚款600元，造成的车辆运费自行承担。未经业主同意,设备、材料乱堆放，每项罚款800元，并限期运走，所造成的费用自行承担。施工现场及生活区脏乱差，每处罚款300元。、在施工现场设置明显的施工标志牌，在施工现场的出入口及危险作业区挂好安全标志及安全标语，安全标志牌、标语、横幅、线路必须整齐、标准、规范，并在人员相对集中处设置宣传栏、黑板报等。、现场质量、安全检查员天天在现场对文明施工巡回检查，对各工序、各楼层仔细检查，做到高标准、严要求、勤检查、时刻跟着工人转，不管是重要部位还是角落处，都要检查到，发现隐患及时消除，发现违章及时纠正，把各项规章制度、岗位责任落实到施工人员行动上，为工程文明施工保驾护航。、加强文明施工的教育，开工前对全体施工人员进行一次文明施工的学习，并教育好所有进入施工现场的工作人员要遵守建设单位的规章制度。制定切实可行的教育、培训计划，不断提高施工人员的文明施工素质。、材料严格按施工平面图布置，堆放整齐，并标注名称、品种、规格、检验状态等情况，易燃易爆物品分类存放。所有材料都要按计划数量，按先后次序分批进场，储备量尽量压缩。、各施工作业区严禁现场流动吸烟，各区域作业面应设立专门的吸烟室，地面无烟头，严禁施工人员边施工边吸烟。、施工用电源要集中布置统一接线,标志清楚,明确责任人,定期检查维护。、办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境卫生。、工程竣工移交应及时将施工机械、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，为完成保修期内所必须的设备、材料统一堆放至业主指定的地点，并在保修期满完成保修任务后一个月内撤离完毕。（三）现场交通管理、保卫措施制定日常生活规章制度，定期组织法律、法规的学习，杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等黄、赌、毒等社会丑恶现象发生，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立花名册与“三证”检查，加强对流动人口的计划生育管理工作，对素质不合格的人员一律清退出场，对违法乱纪的人员及时扭送公安机关。（四）环境保护措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。、环境保护、严格遵守国家和省市有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。、完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。、防止水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水，含油废水及其他悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。、环境与文明实施措施严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。、噪声控制、严格按照《中华人民共和国噪声标准》GB112523-90有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。、施工作业的噪声可能超过建筑现场的噪声限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪声的施工作业。由于施工中不能中断的技术原因或其他特殊情况，确需在中午和夜间进行连续作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应许可后方可施工。、空气污染(防尘)、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。、严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。、现场所有垃圾装袋运走，运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。、防止水质污染地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和污水排水、含油废水及其他悬浮或溶解物质，应引入污水处理池中以防止未经控制的排出。、工地卫生、施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。、工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。、生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。、现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人管理，保持场内整洁。、在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。、一旦中标本工程，我公司将在文明施工方面花大力气，下大投入实施文明施工，维护场区环境，塑造企业品牌形象。四、组织机构（一）管理构架图项目经理技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员试验员内业技术财务主管机械员测量员各专业施工队项目组织机构图（二）项目经理部的组成我司如能中标，将从公司的各部门抽调一批技术骨干组建一个高效的项目经理部。项目经理部命名为“湘潭市2012年度（第二批）城区亮化工程项目第十标段项目经理部”。项目经理部的项目经理郑雅梅将委派我公司多年从事城区亮化设施工作同志，具有丰富同类工程施工管理经验的同志担任。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名。下面设置安全员、质检员、施工员、材料员、预算员、实验员、内业技术、财务主管、机械员、测量员等。该项目经理部接受公司领导，对本工程项目的施工进度、质量、安全文明施工、成本、工期全面负责。并具体组织实施该项目的管理目标的实现。（三）职能部门职责项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下：1）工程技术部（1）负责图纸会审及编制施工组织设计；（2）负责制定施工方案及施工计划；（3）负责施工技术交底；（4）深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；（5）积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；（6）认真做好施工日记，并做好施工总结。2）质量安全部（1）监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；（2）深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；（3）负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；（4）记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；（5）及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。（6）负责施工过程的安全管理。3）机械设备部（1）负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；（2）负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4）工程材料部（1）负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；（2）负责材料供应计划的制定和落实工作；（3）负责材料的内部往来和结算工作。5）预算财务部（1）按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；（2）做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；（3）协助合约部做好工程结算工作。（4）负责工程的计量和支付工作；（5）负责工程的追加索赔工作；（6）负责本工程的合同管理工作；6）文明施工部（1）负责工地现场的文明施工工作；（2）负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；（3）负责施工用水、用电报装。7）施工队（1）根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。（2）施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。（3）施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及文明施工规定。（四）材料准备用于更换的主辅材不低于原单项工程所用材料的质量和档次，灯具的技术参数、外型尺寸与原单项工程所用材料一致或优于原使用产品。并要求对灯具、光源、镇流器等电器，电缆电线设备有一定的库存，满足及时维护的需要。特殊情况无法采用到合适灯具时，我公司对原灯具进行替代或调整的，事先征得业主同意再作替代或调整。1)原材料必须保证质量，订货时选择正规厂家名牌产品，并核对其生产许可证；质量检验报告；认证证书。2)设备开箱检查(1)外包装及密封良好。(2)开箱检查型号、规格、数量符合设计要求，设备无损伤附件、备件齐全。(3)产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。(4)外观无损伤及变形，油漆完整无损，内部电器装置及元件，绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。五、施工进度计划及保证措施（一）施工进度计划目标施工总工期目标为60天（日历日）。施工中，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。根据本工程具体情况和我我公司施工过类似工程经验，本工程计划总工期为60天（日历天）。计划开工时间为2014年11月1日，竣工时间为2014年12月30日。；具体开工日期以业主或监理工程师下达的开工令为准。节点工期计划表序号施工项目开始时间完成时间施工日期（天）备注1施工准备2014年11月1日2014年11月3日3我公司保证在规定的合同工期内完成所有工作内容。2低压电缆线路施工2014年11月3日2014年11月30日283亮化控制箱施工2014年12月1日2014年12月5日54电缆敷设施工2014年11月11日2014年12月7日275照明安装测试施工2014年12月1日2014年12月4日46灯具安装施工2014年12月1日2014年12月25日257联动调试施工2014年12月25日2014年12月28日48竣工验收2014年12月30日2014年12月30日1（二）进度控制的方法、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。、按施工工种分解，明确分解目标以总进度网络为依据，明确各个作业班组的分解目标，通过合同责任书落实责任，以实现各自的分解目标来确保工期总目标的实现。、按专业工种分解，确定交接时间在不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。（三）强化进度计划管理、工程开工前，必须严格根据合同工期要求，提出详细的工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足施工的需要等问题，进行认真细致论证。、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐旬(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（四）施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较。一旦发现进度滞后，要立即查出原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。项目经理需对工程进度负责。、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。、坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业组和作业班组经理参加的工程施工协调会议。听取关于工程施工进度问题的汇报。协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾。对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备。确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，项目经理和各专业组经理必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。（五）保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、天气变化等。技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素。项目经理部通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。、保证资源配置、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。、资金配备：根据施工实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（六）施工进度横道图施工进度横道图见下页；六、项目要求（一）光源及电器配置要求、钠灯：色温约2000K，光效不小于80lm/W，寿命不低于15000小时。均配置补偿电容。功率因素不低于。、金卤灯：色温约4000K，光效不小于80lm/W，显色指数Ra不小于65，寿命不低于10000小时（1000W金卤灯寿命不低于6000小时）。均配置补偿电容。功率因素不低于。另加：室外灯具的连接件均采用不锈钢螺栓，所有外露灯具外壳需喷涂与建筑同颜色。（二）灯具、光源及电器推荐品牌、灯具、光源：飞利浦、鹤山银雨、欧司朗、雷士照明、珠海华普、珠海永鑫、上海亚明，镇流器、触发器、电容器等配套电器与光源品牌相一致。、LED芯片：欧司朗、三安光电、晶元。（三）灯具制造厂相关要求所投产品生产企业应通过ISO9001、ISO14001认证体系。（四）控制柜（箱）非标不锈钢柜体，各回路的开关开启具有延时启动的功能。国产大厂名牌元器件，由具有资质的专业控制柜厂家定制，项目验收时提供相应资质证明、出厂合格证。考虑到与一期亮化控制系统兼容，必须采用一期亮化智能控制系统单元。成套配电箱安装包括电表箱、远程控制终端箱、动力控制箱。（五）电缆管线技术要求、电力电缆及附件应符合设计要求和国家标准。、使用环境条件：海拔高度不大于1000m，环境温度：-20℃~+40℃。、电缆导体的最高额定温度为70℃，短路时（最大持续时间不超过5秒）电缆导体的最高温度不超过160℃。、电缆表面应光洁、无油污、无损伤屏蔽及绝缘的毛刺锐边，无凸起或断裂的单线。导体应采用胶合圆形紧压系数不大于。、绝缘标称厚度，绝缘厚度平均值应小于标称值，任一点最小测量厚度应不小于标称值当90%。任一断面的偏心率[（最大测量宽度—最小测量宽度）/最大测量厚度]应不大于10%。、电缆应有明确的相色标志。、须由国内大厂生产，国家免检产品，国标标准生产，项目验收时提供3C认证、国家免检认证、检验报告。、管线尽可能暗敷，若需明敷，需做仿周围色处理。电缆推荐品牌:金凤、恒飞、通达、金驰电缆保护管推荐品牌：顾地、神塑、路路通（六）灯具其他要求、光衰的可控性（年光衰在5%以下）、工程级电源、恒流源技术及防雷电路、灯具的无线电骚扰特性应符合GB17743—1999的要求。、灯具电磁兼容抗扰度应符合GB/T18595—2001的要求。、灯具的输入电流谐波应符合的要求。、光源电器2年，灯体2年；、LED灯具和冷阴极管质保：2年。（七）工程施工、施工规范：电器装置安装工程，电缆线路施工及验收规范（G）和城市道路照明工程施工及验收规程（JJ89-200）。、电缆施工：道路、公园电缆全部入地。桥梁电缆能入地者全部入地，不能或不宜入者应妥善固定和处置，必要时标书中注明。、电缆埋置深度：绿地和人行道：不小于500mm，采用PVC穿线管。道路：不小于700mm，采用钢管穿线管。、灯具基础：混凝土等级：C20。、接地：灯具，线路，电气设备按要求接地。、安全施工：桥梁必需编制专项安全施工方案。、其他按相关规范执行。七、施工平面布置（一）施工现场总平面布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。并在道路附近选一块合适的区域，用于存放土方，用作将来垃圾填埋及封场的覆土。（二）生产、生活设施布置、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工机械停放场地，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。具体的布置原则为：、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业；、临时设施位置不占用室外道路等施工面；、避免或减少对周围环境和其他设施的影响；、交通通畅，尽量减少材料的二次运输；、符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境；、遵循节约原则，降低施工生产的成本。、根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要设置围挡，其标准及要求应符合相关的文明施工标准。（三）生产设施布置由于施工场区大，施工机械均为大型机械，所以现场应合理面市施工机械停放场地，详见《施工现场平面布置图》。临时用水由临时生活区的供水点引出，并在生活区和办公区的各设消防支管，临时生活用水经引入并在用水点安装水龙头，满足日常生活用水。施工现场在每个加工区设消防栓，同时在施工区，每个区域各设两个消防支管，满足消防和施工用水的需要。临时施工用电是由临建场区内的变压器引出，在临近位置设总配电箱，按照施工临时用电的规范规定，三级配电两极保护，前期进行施工用电量的负荷计算，计算出施工高峰期的临时用电负荷。（四）办公生活区布置临时办公区根据现场的实际大小，将临建布置在施工现场的合适区域，周围作围挡，围挡的高度不小于2m。将临建生活区建在办公区北侧，南侧为管理人员生活区。并在生活设置食堂、浴室、厕所、库房等。以满足办公及生活的需要。（五）临时用地计划工程临时办公生活区临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室30安宜东路1号紫京商旅923室90天会议室20安宜东路1号紫京商旅925室60天库房20宝应县工农路30天周转工具场地80临时用地范围内30天大型机械停放场地320临时用地范围内30天合计800八、保证质量措施为全面贯彻的质量管理政策，确保本工程质量目标的实现，根据该工程施工设计图纸，现行施工规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。（一）质量目标更换的产品，应与原单项工程中一致或优于原使用产品的原装正品，符合国家质量检测标准，具有出厂合格证或国家鉴定合格证。（二）质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准，已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。、在该工程施工中，按照ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程科、项目经理部，形成质量管理网络。项目部建立以项目经理为总负责，项目部质量检测组经理中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全人员的控制。、建立健全和严格执行各项制度、推行施工现场工程组织管理负责人工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯彻执行各项现行技术规范，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上来。、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将施工组织设计报送监理工程师审核。对于新技术、新材料的使用，我公司将提前一周给出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理工程师、设计单位及业主审批。、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。、建立并健全技术复核制和技术交底制，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。、坚持“三检”制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员或项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。、坚持各项检查制度。公司工程科每月对项目工程质量全面检查两次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。、实施工序开始签发制度。各工序开始前，应由工序作业班组经理书面申请，经项目经理及质量检测组经理检测前道工序合格且具备本道工序开始条件后，签发工序开始令。（三）保证质量的管理措施、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。、奖罚制：合理制定质量等级与劳务收入相结合的奖惩政策，质量评定按工序划分进行评定，最大限度地调动工人的积极性。、材料进场检查制：要特别注意杜绝无检验合格证书的材料进场投入使用。所有进场的设备、材料均需严格按要求进行检测、检查。、三检制：工程质量的保证来自严格的检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。、工程例会制、外联工程例会汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检部门及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主及道路工程施工单位的矛盾。、内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。、成品保护制度施工过程中，后插入的工序，应采取确实可行措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。（四）主要分部分项工程操作方法各分部分项工程的具体施工方法、操作、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。施工中，必须严格按照有关规范、工法以及我公司作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。、严格执行ISO9001质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。九、劳动力安排计划根据本工程的特点和工期要求，本标段的劳动力主要由工程技术管理人员、沟槽开挖、管线安装、系统调试维护等的各种专业施工班组组成。1、工程管理和技术人员：从参加过多次路灯照明工程施工的工程技术管理人员，经考核选派，为本标段的常住人员。2、各种专业的施工组的主要技术人员：从参加过多次路灯照明工程施工的各种专业施工组选拔调入。3、各种专业施工组的普通工人（辅助工）：从公司道路照明施工队伍中调配。具体劳动力投入计划详见下表。拟投入本工程的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1至12天13至24天25至36天34至48天49至60天管理人员88888检测44644电缆安装24122电工681042安装工24482后期维护22222杂工1618181812司机22222合计4250624832十、主要材料、构件用量计划（一）材料供应商的选择除业主指定的材料供