PDCA成品短装改善报告

ExcellenthandouttrainingtemplatePDCA成品短装改善报告P-D-C-A管理循环「设定计划,并为达成此计划所做的一切活动的全体」-Dr.Juran管理循环一整个管理活动可以PDCA循环表示,如下图：一、目标1.高频变压器/电感2.本周成品短装2批次,下周要降为0次问题点描述：LT00337V03电感短装10PCS;LL00415V01变压器短装32PCS3.达成日期为2016.11.10-12共计3天二、决定达成目标的方法1.人：包装工位实行定员定岗,责任到人便于追溯。2.机：计重机一台,取成品进行单个计重取样。3.料：确认每箱包装材料的总体重量；确认产品规格型号及每盘包装数量。4.法：对每个规格型号产品包装数量进行定量管理,确保每盘数量的一致性；装箱后再进行计重确认数量由入库员负责,确保每箱数量的准确性；尾数箱数量由入库员确认后封箱,出货前由成品仓管员核实。5.环境：纸箱储存条件25度空气流通,避免阴暗潮湿。三、教育训练1.对包装员工由拉长、品管进行培训,提高员工的品质意识严格按要求包装。2.对入库员进行工作流程讲解培训。四、实施进度五、数据统计,见下表六、定期检讨经对以上数据在检验工站进行分析,已达到不良率0批次,故此方案能有效完成。七、应急处理：针对岗位包装员工及入库员进行品质追踪,由品管不定时对其包装数量进行抽检,确认流程的执行效果。八、原因：九、对策：十、效果追踪：经追踪11.10、11、12三日数据,客户投诉短装不良率为0。见下表演讲结速,谢谢观赏Thankyou.常用编辑图使用方法1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”,选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素