【2018最新】项目汇报开场白-范文word版 (9页)

【2018最新】项目汇报开场白-范文word版(9页)本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==项目汇报开场白篇一：如何有效进行项目陈述和汇报如何有效进行项目陈述和汇报？我们在做市场研究和管理咨询的时候，不可避免的要给客户作陈述和演示。在这里，我结合个人的体会，参考一些咨询公司做陈述时的经验，谈谈如何进行陈述。陈述的步骤和方法大致如下：一、陈述前的准备工作1.明确你的目标a.你为什么要进行陈述？（你想实现什么）在你进行陈述时，告诉你的听众一个好的理由，他们为什么要耐着性子听完你的陈述。你要保证你的听众在听完你的陈述后有所行为和有所思考，并且最好能够认同你陈述中的观点，同意你要他们做的事情。b.分析你的听众分析你的听众意味着你的听众将会如何听到、理解和赞同你的主题和陈述。①你想要说服谁？你首先要搞清楚谁是这个陈述的决策人，我们给客户做市场研究和管理咨询，肯定只有一部分人有权利告诉我们什么时候开始根据我们的市场研究和管理咨询的结果进行执行。而且，在所有的听众中，都会有一部分人对你陈述的主体了解很多，而另外一部分人却知之甚少，我们不可能使我们的陈述满足每一个人的需要。因此我们在作陈述时，需要集中精力注意哪些决策者需要听到什么和看到什么从而能够赞同我们的陈述。②.他们对你陈述材料的熟悉程度？我们不能保证听众和我们一样了解我们的陈述素材，同时我们也不可能充分了解他们的语言和行为。因此在陈述之前有必要先讲一些背景资料或者在陈述的过程中花一些时间来讨论听众不熟悉的素材。③.他们对你陈述主题的感兴趣程度？我们要尽可能的迅速的激发听众的兴趣，紧紧地抓住听众的心。④.如果听众同意你的意见，他们会得到什么？又会失去什么？我们必须为我们的听众考虑，如果他们试图使我们的建议付诸实施，这将会给他们带来什么影响？⑤.如果你劝说听众们所作的事情是如此之好，那么为什么以前没有人这么做呢？还有，如果你劝说听众们所做的事情这么好，他们又为什么会拒绝了？我们通常会相信，当我们展示出事实时，理智的人们会作出理智的决定。可是实际上，理智的人们经常根据心情来作出决定，不一定是根据他们的理智。有的时候，并不是一个好的理由就可以说服听众下定决心，而是要劝说听众克服对必须作出的变化的抵御心理。⑥他们的态度是什么？他们将反对或赞成你的建议么？他们对素材的吸收情况如何？⑦.听众可能提出的三个最难的问题是什么？c.界定陈述的范围1.把握好陈述的时间陈述时间的长短与观众的眼睛是否会闭上有着直接的关系。在准备陈述时，我们应该要求比我们所需要的时间多一些，然后再作陈述的时候，我们应该早点结束。2.不要太过注重于细节在陈述前的几天，我们应该准备一些简介性的材料分发出去，让听众得到一些初步信息。准备好备用的详细的或者背景性的直观教具，以便在陈述时减少细节性的信息。d.选择好媒介在任何陈述地点都可以通用且易于架设的装备是理想的媒介。1.非正规性的讨论、事实汇报、交互式会议所需使用的材料、黑板架和电子板。2.半正式进度汇报会议所使用的幻灯片、屏幕。3.正式的陈述所使用的屏幕、幻灯片、多媒体、投影设备。使用媒介的几条规定：1.制作直观教具①.应该使图像设计简单化；②.应该保证坐在最后面的人也能清晰地看到屏幕；③.应该有目的的使用颜色，而不是仅仅为了装饰；④.应该尽量减少使用特殊效果，并且应该由陈述内容决定他们的使用；⑤.应该提供合理的制作期限。2.关于陈述①.应该在陈述前进行练习；②.应该早早地来到陈述现场，和设备技术人员进行周密的工作；③.应该准备备用图像资料；④.在过渡时间较长、回答听众问题、进入讨论时，必须保持空屏；二、设计陈述1.确定你要传递的信息如果你只有30秒或者一分钟，你将怎样进行你的陈述？这所包含的内容就是你将要传递的信息。2.精心制作陈述的情节情节一般分为如下几个部分：①.介绍（目的、重要性、预览）在这里一定要注意有一个漂亮的开场白，开场白需要激起听众的热情，使听众热衷于在现场并渴望听到以后的内容。一般来说，好的开场白按照目的、重要性和预览的顺序来写。目的主要指明我们为什么要进行陈述？我们站在这里的理由是什么？在陈述结束时，要成功的达到什么目的？重要性是指今天我们达到这一目的的重要性何在？这场陈述同我们面临的问题的关系如何？紧要性如何？预览就是让我们对陈述结构以及陈述的内容有一个整体性的了解。②.主体（对于善于接受新观点的听众，结论和建议应该放在前面；对于那些不会很快接受新观点的听众，结论在每章结束或者陈述结尾。）③.结束（总结、建议、行动项目、下面的步骤）好的结尾必须总结你在陈述时提到的要点，重申你的建议，演示你的行动、要求听众同意并且为实施建议承担义务。3.建立情节串联图板1.设计直观教具直观教具有能够比文字和#表格#所表达的信息更加清楚、更加便捷的显示出关联作用。什么（what）——文本、图片、模型何地（where）——地图和计划何人（who）——组织结构图、照片何时（when）——一览表、甘特表如何（how）——演示图多少（howmany）——表格、图表为什么（why）——文本文本教具在帮助听众看一个复杂的陈述或章节的结构时、强调一些重要的观念时比较有效。文本教具一定要便于确认。2.直观教具的使用顺序准备你想说的内容，并且为每一个直观教具做好适当的过渡。三、发表陈述1.精心排练完全熟悉陈述的情节和直观教具的内容，准备好适当的笔记。同观察敏锐的、具有建设性的、客观和实在的同事一起练习。在排练时，一定要预先想好在陈述时会遇到的一些问题。条件允许的情况下，还可以使用录像机，通过录像来观察你的表现。2.安装设施提前一段时间进入陈述地点，负责安装和熟悉各种设施和设备。3.陈述中的技巧与听众目光接触、谈话自然、语调丰富、站姿稳重。在回答听众的提问时做到建立目光接触、耐心倾听、在回答前稍做停顿、恰到好处的回答问题以及回答是要过渡回成熟内容。篇二：ppt演说开场白(1改)**总及陈**总家人们，大家好！我是-------------有限公司的，我叫，大家可以叫我首先感谢各位在百忙之中抽出时间来听取这次我们----公司为**总的私人会所精心打造的空间整体规划设计方案汇报讲解。这套方案是由公司设计总监代领团队成员齐心协力合作完成。这次的方案也将由他们一一来为各位做汇报讲解。在讲解过程当中，敬请大家尽量不要打断我们成员的讲解。我们为各位准备了纸和笔，如果在听取讲解的过程中大家有任何疑问可以先下来，在讲解完成之后，安排有专门的时间，让设计团队来为各位做一对一的详细解答。接下来请允许我向大家介绍我们的团队成员：设计总监----（整体空间的风格定位与生活功能规划及整体把控）；首席设计师-----（整体空间装饰元素设计整理及整体把控）；园林设计师------（外景与内景的穿插融入与整体环境把控）；软装设计师-----（内饰灯光布局与陈设设计与设定）。首先就由我们的设计总监来为大家做前期汇报。有请------。篇三：项目汇报万和创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院景观规划项目方案阶段项目汇报流程草案北京万合创景国际规划设计研究院201X/11/24一、制定该的目的与意义.........................................................................................................1二、汇报流程.....................................................................................................................................11.汇报前期准备：.....................................................................................................................12.汇报开场前：.........................................................................................................................23.汇报开场：.............................................................................................................................24.汇报过程中：.........................................................................................................................35.汇报结束：.............................................................................................................................3三、汇报文件制作要求.....................................................................................................................31.文件格式：.............................................................................................................................32.封面设计：.............................................................................................................................33.内页要求：.............................................................................................................................44.设计内容.................................................................................................................................45.成果文件提交要求：.............................................................................................................7四、汇报过程中要注意的相关礼仪.................................................................................................81.仪表：.....................................................................................................................................82.语言：.....................................................................................................................................83.表情：.....................................................................................................................................84.交流：.....................................................................................................................................8五、附注............................................................................................................................................91.概算表.....................................................................................................................................92.文件签收单...........................................................................................................................113.工作备忘录...........................................................................................................................12万和创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院方案阶段项目汇报流程一、制定该流程的目的与意义201X年，本着走出新疆，整合国内资源，与国际化接轨的企业发展理念，北京万合创景国际规划设计研究院在北京正式成立；本着借助北京优势资源带动新疆景观规划设计研究院发展的思路，在景观规划设计工作稳步发展的基础上，北京万和创景国际规划设计研究院成立了万合创景城市品牌策划中心&万和创景城市公共艺术创作中心，目的在于从城市发展战略高度进行项目研究与定位，达到提升项目高度与深度并与国际化接轨的目标。品质是品牌建设的基础，是企业参与市场竞争的基本筹码，品牌能为客户传递品质价值，品牌是企业获利的源泉，在经济全球化背景下，企业的发展必须以品牌建设为前提。为在国内市场形成万合创景独特的品牌形象，打造万合创景独特的品牌优势，为使本院项目成果质量得到进一步提升，为使新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院项目方案成果化、化，特制定项目汇报流程，该流程主要从项目汇报文件的制作及项目汇报过程中应该注意的典型问题等方面进行制定。二、汇报流程1.汇报前期准备：（1）项目确定后必须先确定项目汇报人员。（2）项目汇报人员在汇报前必须对项目进行充分的理解与解读，必须熟悉汇报文档并能够脱稿进行汇报。（3）重大项目在正式汇报前，必须由项目负责人组织院内汇报练习。（4）汇报前，由项目汇报人员确定汇报资料准备情况，对所有相关文件进行文件夹建档处理，并确保拷贝到汇报时使用的笔记本电脑中。（5）汇报必备文件：汇报文档，上位规划资料，现场照片，与项目相关的CAD、JPG、WORD、EXLE、PDF、动画等格式的文件，企业宣传资料。（6）汇报必备设备：汇报用笔记本电脑、投影仪（根据甲方设备配备情况确定是否携带）、录音设备、2支以上激光笔、照相机或DV摄像机。2.汇报开场前：（1）提前20—30分钟进入会场并调试电脑、投影仪、音响等设备，以保证汇报能按计划顺利进行。（2）设备调试完成后，在参与汇报的领导及专家未全部到位的情况下，为已经到场的领导及专家播放企业宣传资料。（3）若甲方要求汇报时打印图纸或文本，我院工作人员需协助甲方工作人员在汇报开始前将文件分发到专家及领导座位处。（4）进场后将手机等能发声的通讯设备都调至静音或关机状态，不得在汇报过程中出现手机铃声等噪音干扰会场秩序。3.主讲开场白：汇报会议开始后根据会议主持者示意开始进行汇报工作。（1）会议主持者介绍过本院参会人员时主讲人员的开场白：各位领导、各位专家早上/上午/中午/下午/晚上好，下面由我代表万合创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院XXXXX项目组汇报XXXX项目XXX阶段的方案。（2）会议主持者未介绍本院参会人员时主讲人员的开场白：各位领导、各位专家早上/上午/中午/下午/晚上好，下面由我代表万合创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院XXXXX项目组汇报XXXX项目XXX阶段的方案，本次我院参与汇报的人员有：XXX院长、景观设计师XXX、雕塑设计师XXX（遵循职位从高到底、职称从高到底顺序介绍）。注：开场白中“新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院”的前后顺序可以调整，根据项目主设情况而定，由哪边主要负责，就把哪边的名称放在前面，但所有项目必须有两个名称同在。4.方案介绍过程中：（1）主讲人员要求：在方案介绍过程中必须自信、有激情并注意语速和语调变化，与听取汇报的领导及专家要有眼神的交流。（2）随同人员要求：做好汇报交流的记录（录音记录、手写记录或拍摄记录）；为主讲人员随时做好服务（对于较长时间的汇报或交流，为主讲人员做好续茶续水工作）。5.汇报结束：（1）汇报结束语：以上就是本项目XXX阶段的汇报方案，请各位领导及专家提出宝贵意见和建议，谢谢！（2）交流讨论：根据会场中提出的具体问题，由相关专项的专业人员进行解答与探讨，不得出现乱抢乱答现象。（3）汇报结束后：离开会场前要整理好自己的材料、衣着、茶具、座椅，并与听取汇报的专家和领导告别。三、汇报文件制作要求1.文件格式：汇报文件制作根据项目具体情况确定格式，PPT、JPG、PDF、CAD2.封面设计：（1）项目名称：XXXXXXXXXXXXXXX（2）公司LOG：（3）落款：万和创景集团新疆景观规划设计研究院&北京万合创景国际规划设计研究院（4）日期：XXXX年XX月注：详细格式请参照玛纳斯广场项目汇报文档，封面设计要求大方简洁，能体现出设计单位特色。