4.项目成本管理null软件项目管理(4)软件项目管理(4)陈丽欣
rimeschen@163.com
广东商学院信息学院,2012年2月第四讲 项目成本管理项目成本估算第四讲 项目成本管理1. 项目成本估算1. 项目成本估算问题:
我们究竟需要多少资源、多少成本可以完成这个项目?
是不是只要收益高过人员工资就可以?
软件开发究竟消耗哪些资源?
解决:
项目成本估算
项目预算主要科目项目预算主要科目项目成本
项目管理费(项目组外)
项目风险费
项目利润
公司的经营政策
通常不会对外给出这一项成本构成成本构成项目工作人力成本
项目开发/实施...
null软件项目管理(4)软件项目管理(4)陈丽欣
rimeschen@163.com
广东商学院信息学院,2012年2月第四讲 项目成本管理项目成本估算第四讲 项目成本管理1. 项目成本估算1. 项目成本估算问
:
我们究竟需要多少资源、多少成本可以完成这个项目?
是不是只要收益高过人员工资就可以?
软件开发究竟消耗哪些资源?
解决:
项目成本估算
项目预算主要科目项目预算主要科目项目成本
项目管理费(项目组外)
项目风险费
项目利润
公司的经营政策
通常不会对外给出这一项成本构成成本构成项目工作人力成本
项目开发/实施工作
项目管理工作
项目管理人力成本
项目组外的专职项目管理人员分摊
公司管理分摊
其它资源成本
一次性成本
人力成本估算人力成本估算工作量估算是基础
WBS、FP、LOC……
地区薪资水平、公休假占用
涉及人群
项目组、相关部门、公司以外的人员
压缩日程会增加人力成本
1人 x 3天 != 3人 x 1天
学习/
成本
示例一示例一示例二示例二继续我们的项目继续我们的项目项目
更新
更新项目成本估算、资源清单
成本预算至少包含:人力资源成本、软件硬件成本
根据项目计划执行任务(
、设计……)谢谢大家!谢谢大家!
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