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项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分

2021-11-11 2页 doc 24KB 12阅读

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项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置总监理工程师代表1人总监理工程师1人水暖通监理工程师1人电气监理工程师1人合同监理工程师1人造价监理工程师1人土建监理工程师2人安全监理工程师1人2、监理工程师岗位责任及职责划分1)总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提...
项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分
文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制1、监理部组织机构设置总监理工程师代表1人总监理工程师1人水暖通监理工程师1人电气监理工程师1人监理工程师1人造价监理工程师1人土建监理工程师2人安全监理工程师1人2、监理工程师岗位责任及职责划分1)总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术、进度;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程自量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2)专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责编制本专业监理工作具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业建立资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3)监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。4)合同、信息管理工程师职责(1)熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定,按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。(2)负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。(3)协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告;(4)熟悉有关法律、条例、规则,拟定严密的合同条款,分担风险,防备索赔和制定严格的索赔程序;(5)评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告;(6)恰当运用索赔技巧,观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应;(7)草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算;(8)评审承包人提出的索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;(9)经业主批准,草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理;(10)编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见,报业主审批;5)造价工程师职责(1)协助业主审查设计概算,提出修改调整建议;(2)审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价;(3)协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判;(4)编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划;(5)定期评估工地已完工程量,提出中期支付建议;(6)审查变更、设计修改提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格;(7)复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付,并提出监理审查意见。7)安全管理员职责(1)认真熟悉安全规范,负责制定安全控制监理实施细则;(2)督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证;(3)负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告;(4)检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态,提出安全预防和纠正措施,检查督促施工安全标识和文明施工标识;(5)认真做好监理工程师日志和专业监理总结。8)旁站监理人员的主要职责(1)检查施工单位现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(2)在现场跟班监督关键部位,关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监理、施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料。3、监理人员守则(十不准制度)及建设单位保密守则:(1)公司要求全体监理人员严格遵守建设部制定的《工程建设监理人员工作守则》和公司《监理人员十不准》的规定,严格约束监理人员。现将公司《监理人员十不准》规定抄录如下:1)不准向承包、投标单位透露应保密的项目信息;2)不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位;3)不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料;4)不准对承包、投标单位吃、拿、卡、要、损害监理形象;5)不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品、及各种津贴;6)不准参加承包、投标单位组织的旅游、休假和娱乐活动;7)不准参加由供货方主办的设备及建筑材料销售活动;8)不准徇私情、袒护影响监理质量和招标活动的任何行为和个人;9)不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞“非法合作”监理;10)不准私自借用承包和招投标活动单位的汽车、摩托车等交通工具。违反上述规定者,由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除处分,触犯党纪、政纪者,按规定从严处理。(2)进驻现场监理人员必须严格执行商业、办公等2项(崇外大街五号地西南角商业金融项目(新景商务楼))项目保密守则,若有违反规定者将从严处理。
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