安全生产标准化体系文件修订格式

山西黎城粉末冶金有限责任公司为山西黎城粉末冶金有限责任公司安全生产标准化体系文件的修订工作，使体系文件格式进一步规范化，特要求按照下列格式进行修订：1.目  的编制目的时要简明扼要，不得存在拖拉现象2.适用范围例如：本制度适用于山西黎城粉末冶金有限责任公司所属各分公司的安全生产责任制制定和管理。3.术语和定义存在单一术语和定义时不加数字码，存在多项术语和定义按照1、2的顺序进行排列4.职  责在编制职责时按照小序号编写的顺序进行如：3.13.2...............5.工作内容及要求在编制工作内容及要求时按照小序号编写的顺序进行如：4.1（此项做为内容的小分项标）4.1.14.24.2.16.相关文件指的是与该制度所涉及的其他相关制度7.相关记录指的是与该制度所涉及的相关性记录修订事项及要求：1、修订时将原体系文件中公司没有的部门进行归口，如安全技术部等部门；2、修订时将能够做到的进行编制，不能够做到的不要编写，要实事求是；3、对于不涉及的内容不要进行编写；4、将各部门进行明确，不要存含糊不清的现象；如验收部门，要具体说明是那几个部门；5、带有图表不能只说见图表，却见不到图表；6、按评分办法中进行编写，不涉及的制度不要进行编写；7、职责分工修订时，是哪个部门就是哪个部门，不能含糊其词；如检查部门、检查频率不能发生冲突；8、对所涉及各数据要仔细考虑，不要随心所欲；范 例：1、目  的为了全面加强安全生产管理，根据《安全生产法》等法律法规的规定和要求，特制定本制度。2、范  围本制度适用于山西黎城粉末冶金有限责任公司所属各分公司安全生产管理机构的设置与人员的任命。3、术  语安全生产管理机构：通过进行有关决策、、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，从而达到安全生产目标的机构。4、职  责4.1矿山依法设置安全生产管理机构，公司经理负责各分公司安全生产管理机构人员的审批及其他人员的任命。4.2安全生产管理者代表负责安全生产管理机构人员的拟定、及拟任命人员的审核。4.3分公司安全生产委员会（安全生产领导小组）负责统一领导本公司的安全生产工作，研究决策本公司安全生产重大问题，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。4.4安全科具体负责本公司的安全生产管理工作，及对拟任命人员的审查。4.5相关部门负责拟任命人员的推荐。4.6综合办、安全科负责安全生产委员会成员和任命人员的培训。5、工作内容及要求5.1安全生产管理机构5.1.1矿山依法设置安全生产管理机构。5.1.1.1原则如下：1）符合性原则：是指安全生产管理机构的设置要符合法律法规的规定和规章的要求。2）充分性原则：是指安全生产管理机构应覆盖每一个部门（单位）、每一级组织和每一项业务。3）可行性原则：是指安全生产管理机构的设置要符合矿山自身特点，并结合矿山安全标准化管理实际，做到切实可行。4）从严性原则：是指安全生产管理机构的设置要依据矿山生产特点，属高危行业。5.1.1.2矿山设立安安全生产委员会（安全生产领导小组）为全矿的安全生产管理机构，矿山安全生产第一责任人经理任主任，副经理为副主任，各部门（单位）第一责任人及员工代表和职业卫生管理人员为安全生产委员会委员。安全科为分公司安全生产委员会常设办公机构。5.1.2经理对拟定的安全生产委员会成员进行审批，并以文件形式下文到各部门（单位）。5.1.3安全生产委员会（安全生产领导小组）统一领导本公司的安全生产工作，研究决策矿山安全生产重大问题，具体职责如下：1）认真贯彻执行安全生产法律法规、规章，在本公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2）统一领导本公司的安全生产工作，研究决策本公司安全生产重大问题，如安全生产方针和目标、年度安全生产、安全生产经费、考核方案和重大隐患问题等，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。3）确定年度、季度安全生产工作重点，组织安全标准化系统的贯彻实施，及开展安全检查和各种安全活动。4）指导本公司的安全工作。5）搞好安全生产#工作总结#，评选安全生产先进单位、个人，总结推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。6）负责对伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任人的处理。7）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作情况，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置安全生产工作。（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和#操作规程#；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。5.1.4经理或委托安全科定期组织召开安全生产会议。5.1.4.1安全生产会议人员要求如下：1）安全生产委员会（安全生产领导小组）成员原则上都应准时参加，如有特殊情况，向经理请假。2）负责向部门（单位）传达安全生产会议精神，并认真执行安全生产会议决定。5.1.4.1安全生产会议频率要求如下：1）安全生产委员会（安全生产领导小组）每月召开一次安全生产会议，总结本月的安全生产工作情况，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置下月的安全生产工作。2）安全生产委员会（安全生产领导小组）每季度末召开一次季度安全生产会议，总结本季度的安全生产工作经验，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，布置下季度的安全生产工作。3）安全生产委员会年终召开安全生产会议，总结全年的安全生产工作经验，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作存在的问题，制定次年的安全生产计划。4）如果出现特殊情况，应及时召开安全生产会议。5.1.4.2安全生产会议记录要求如下：1）每次召开安全生产会议必须有记录，并由专人负责记录，记录要有时间、地点、参加人员的签字、会议内容等。2）对安全生产会议中研究决策的安全生产重大问题等重要内容不准漏记或错记。3）安全生产会议形成的纪要经经理签发，以文件形式下发到各部门（单位）。4）安全生产会议记录存安全科，年终结束时，进行汇总，并装订成册，长期保存。5.1.5各部门（单位）在安全生产委员会统一领导下，发挥本部门（单位）的职能，履行其安全职责，共同完成本部门（单位）安全生产工作，形成安全生产工作“齐抓共管”的局面。5.1.6安全科作为安全生产委员会常设办公机构，具体实施矿山的安全管理工作。5.1.6.1矿山安全管理人员必须具备一定的安全生产专业知识和实际工作经验，熟悉矿山生产工艺、设备及人员情况，具备相应的能力，并接受安全管理人员培训，取得安全管理人员资格证书。5.1.6.2安全管理人员的稳定措施：1）矿山应加强安全管理人员队伍建设，确保安全管理人员队伍的稳定性。2）矿山每年应对安全管理人员的流动情况进行统计调查，了解安全管理人员流动原因，应采取措施避免因责、权、利不对等导致安全管理人员流失。3）矿山的安全主要负责人和专职安全管理人员的流动控制在一定范围内，要保持机构和人员相对稳定。4）矿山安全管理人员的待遇，原则上不得低于同级别、同职务其他岗位管理人员的待遇。5.1.7综合办对安全生产委员会成员进行安全管理培训，使其具备必要的安全知识和能力。安全生产委员会成员也可进行外部培训。5.1.8安全科通过下发文件、宣传栏、培训等方式，确保全体员工了解安全生产委员会组织机构、成员构成及其主要职责。5.2人员任命5.2.1安全管理者代表任命5.2.1.1经理指定矿山分管生产、安全的副经理为矿山的安全管理者代表，代表经理专门负责矿山安全标准化工作，以确保矿山安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。5.2.2员工代表员工代表由工会组织选举产生，报矿山，由分公司经理签发任命书。5.2.3特殊人员任命5.2.3.1相关部门（单位）推荐安全负责人、安全管理人员、消防负责人、安全检查人员、职业卫生管理人员、应急救援人员、事故调查员、外部联系负责人、内部沟通负责人、风险评价人员、内部评价人员（自评员）等的拟任命人员，报安全科。