o2o成功案例

o2o成功事例o2o成功事例o2o成功事例o2o成功事例【篇一：o2o成功事例】2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期，o2o成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自己发展，纷纷探究双线交融，目前零售业已有十大典型的o2o模式。以下是小编为大家整理介绍关于o2o模式十大事例内容解析，希望对大家有所帮助。【事例一】苏宁云商：门店到商圈+双线同价的o2o模式所属行业：店商+平台电商+零售服务商事例归纳：苏宁的o2o模式是以互联网零售为主体的一体两翼的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自己电商渠道左右互搏的现状。o2o模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展现、体验、物流、售后服务、休闲交际、市场推行为一体的新式门店云店，店内将开通免费wifi、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术解析各种花费行为，推动实体零售进入大数据时代。2014年百日会战中，苏宁o2o模式优势突显，双11，苏宁倡导第二届o2o节，祭出门店、网站、手机、tv四端共同作战计划，并获得了必定成绩。解析师评论：2014年，苏宁以互联网零售为主体、一体两翼的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益突显期。此中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的自营o2o模式在今年百日会战和双11中初见见效。但苏宁店商+电商+零售服务商的o2o模式将来能否在o2o行业压力下长足发展，还有待时间的检验。【事例二】京东：大数据+商品+服务的o2o模式所属行业：综合自营+平台电商事例归纳：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店o2o，京东供应数据支持，便利店作为其尾端实现落地;京东与獐子岛企业生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛供应高效的生鲜供应链系统。别的，京东还与衣饰、鞋帽、箱包、家装等品牌专卖连锁店完成优势整合，借此扩大产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最后实现零库存。解析师评论：中国电子商务研究中心助理解析师孙璐倩以为，京东o2o模式基于线上大数据解析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，赛马圈地，扩大其市场所盘，填充了其用户结构单一的短板，是开辟o2o发展的又一渠道。但该模式尾端的传统便利店能否有社区购物习惯的数据累积，有累积能否有价值，这个仍值得考虑，京东o2o将来的路还比较长。【事例三】万达：线下商场+百万腾电商的o2o模式所属行业：商业地产事例归纳：万达结合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务企业，万达打通账号与会员系统、打造支付与互联网金融产品、成立通用积分缔盟、大数据交融、wifi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将携手打造线上线下一体化的账号及会员系统;探究创新性互联网金融产品;成立通用积分缔盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将成立大数据缔盟，实现优势资源大数据交融。。近期，万达投资20亿入股快钱，填充在o2o支付环节短板。解析师评论：阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深成心识到抱团生计的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的o2o发展模式，有望管束阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1+1+13，仍有待考验。万达投资快钱是其成立o2o领土的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。【事例四】银泰线下商圈+阿里电商生态o2o模式所属行业：商业百货事例归纳：事例归纳：银泰全部商场参加到天猫购物狂欢节，并率先试试线下选品、线上支付购买的o2o模式。银泰商业企业还获取阿里战略入股，两方优势互补，共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈o2o平台。2014年双11，银泰商业共同参加了阿里成立的020专场去逛街，纵深入加强o2o实力。解析师评论：银泰与阿里联姻的o2o模式，必定程度拼了腾讯、苏宁等巨头在o2o领域赛马圈地。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好o2o的基础设施系统，从而全面解决两方在线上和线下的货品、支付、物流等要点环节的交融，试图建立o2o领域的某种行业标准，并向全社会开放。【事例五】大润发：乡镇低线市场+飞牛网的o2o模式所属行业：商场商场事例归纳：大润发正式上线b2c平台飞牛网，在飞牛网运转半年后，携手喜士多便利店实行o2o千乡万馆项目，成立飞牛网购体验馆，实行o2o战略。飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其余便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探究多元化通路。随后，飞牛网推出以店庆日秒杀为主题的活动，预热双11，4万平青浦仓投入使用，配送效率明显。飞牛网又与南通邮政完成战略合作，正式启用首批体验馆，飞牛网南通地区020千乡万馆计划开始落地。解析师评论：中国电子商务研究中心(100ec.cn)网络零售部助理解析师孙璐倩以为，大润发生为传统零售企业，累积了长远的用户资源和较好的口碑，其借飞牛网设置千乡万馆的o2o战略，以点带面，在很大程度上满足了用户需求，也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补，为将来用户市场的开辟争取更多的资源。大润发o2o模式将成为商超类进入互联网的借鉴。下一页更多出色o2o互联网+模式解析【篇二：o2o成功事例】2016年是展最为鼎盛的一年，bta三大巨头也纷纷入驻当地生活服务。o2o商业模式的出现给人们生活带来了很大的便利，同时也让商家的钱包再一次充裕起来。在此，云微客小编为大家整理了2016年o2o模式最为成功的五大经典事例并进行解析，大家一起来瞧瞧最新的互联网思想是什么样的!1、社区实体店+二维码绑定详尽商品”的o2o模式所属行业：物流快递品牌：顺丰事例归纳：“嘿客”是顺丰速递推出的社区虚假网购便利店。2014年5月18顺丰速运官方宣告正式开业518家“嘿客”，除快递物流业务、虚假购物外，还具备atm、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。快递企业跨界杀入o2o领域，模式超期，非便利店也非快递中心，被指“四不像”。解析师评论：顺丰嘿客作为新一代社区服务店，是快递企业跨界玩o2o开辟的新日，型模式。运营到现在，依旧是客流罕见，盈余堪忧，或是快递企业做o2o，模式定位出现误差。别的，顺丰嘿客还缺少后期的保护和推行动力。花费者在社区终端利用系统购买的习惯还没有养成，也缺少相信;除顺丰这样的专业物流配送系统外，与终端相关的售后、退换货的物流成本仍故居高不下，成为影响社区商铺参加踊跃性的重要要素。2、“线下体验店+线上品牌化”的o2o模式所属行业：珠宝业品牌名称：钻石小鸟事例归纳：“鼠标+水泥”模式即“网购+体验店”，用户在线上平台选择产品，到就近体验店实表现场试戴，而后再做出理性的选择。始创品牌到现在，钻石小鸟把“鼠标+水泥”的崭新钻石销售模式从上海接踵带到了国各大主要城市。2009年，钻石小鸟各地体验中心全面升级为4c看法体验中心，可以有效解答花费者的疑问，办理花费者的投诉、现场拟定个性化产品等。别的，钻石小鸟标准化品牌系统，一对一购钻服务等优势服务项目，致力于流传钻石文化和品牌理念。解析师评论：钻石小鸟的o2o模式之因此成功，价格优惠首当其冲。这类“鼠标+水泥”的商业模式，大大减少了钻石流通环节，从而降低了价格。“鼠标+水泥”的模式，不但减少了库存压力，还可以降低租金成本，提升品牌有名度。该模式值得传统珠宝商转型线上作为借鉴。3、“网格化门店+家居定制”的o2o模式所属行业：家电业品牌名称：海尔事例归纳：海尔打造崭新“日日顺”平台，在全国成立了7600多家县级专卖店，26000个乡镇专卖店，19万个村级联系站，在中国2800多个县建立了物流配送站，布局了17000多家服务商，做到“销售到村，送货到门，服务到户”，解决了三四级市场的配送难题，而且在配送速度上已有1500多个区县实现24小时限时达，460个区县实现48小时内送到。解析师评论：海尔作为传统企业的代表，其勇于打破的精神和掌握机遇有效布局o2o的众多措施很值得传统企业学习。海尔在o2o布局上据有了天时、地利、人和的优势，但在内部结构和管理理念上还面对侧重重危机。该模式能否真的合适此刻的海尔，将来见效如何，此刻我们也只好先打一个大大的问号了。从目前趋向看来，o2o商业模式运作较为成功的还是那些本来便于互联网有接触的企业运营的较为不错。?a=shownewsnid=1635