商场楼层主管绩效考核细则

商场楼层主管细则activelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretotheactivelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretotheactivelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretothe附：商场楼层主管绩效考核细则一、全勤奖：40元1、迟到15分钟以内，每次扣5元；2、每月旷工1天，取消全勤奖，并扣除当日工资；3、每月迟到累计3次以上（含三次）。按旷工处理，取消全勤奖；4、替人代打卡，给予双方书面警告处分，取消全勤奖，并追加100元罚款；5、每月调班超过三次者，扣除10元。二、销售奖：160元1、能够完成本楼层分解的销售任务，此奖以完成当月销售总额比例发放，完成比例若低于70％，取消此奖项，总金额100元。2、员工劳动纪律、仪容仪表执行情况，每周违纪处罚不低于10次/周，5元。3、员工商品知识、服务技能培训每周不低于2次，5元。4、卖场卫生、陈列商品，每周2次卫生联查合格率在95％以上，5元。5、货品管理：货品丰满，商品无缺货、断码现象，货品丰满度保持在90％，10元。6、价签到位率，进销存备查簿内容完整率100％，10元。7、能按时完成领导安排的任务，10元。8、供应商管理：能与供应商在工作中保持良好沟通，无因自己过失造成商户投诉，5元。9、协助商场经理、副经理完成公司市调及招商工作，10元。