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哪里有《Excel财务分析实务与财务决策》

2020-04-02 1页 doc 61KB 0阅读

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蓝草咨询

蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!

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哪里有《Excel财务分析实务与财务决策》
携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能http://www.bgwahaha.cnExcel财务分析与财务决策实务1对1及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三.通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.ppt在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》《精益现场5S与目视管理及实务》《如何降低生产成本与提升绩效》《TPM全员生产维护及实务培训》《TQM全面质量管理最佳实践》《精益物流与现场管理及实务》《精益生产管理与实务培训》《IE提升生产效率的七大手法与实务》《工厂准时化(justintime)生产与实务培训》五、新知识新技术岗位知识系列《物联网新技术及其应用》《传统企业如何转型电子商务》《大数据行业应用现状与未来应用热点》《互联网+》《互联网金融》《互联网汽车》《互联网思维》《互联网新技术发展趋势》《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》《人工智能》《万物互联的智能时代》《物联网新技术及其应用》《新一代互联网—区块链在金融中的应用》《移动互联网》《智慧城市》六.法务相关岗位技能课程系列《高管与外籍员工个人所得税策划及实务》、《财务法律必备与风险控制》《HR必备法律知识与风险防范》《采购与销售人员必备法律知识与风险防范》《企业管理人员法律知识与风险方法》七.高层管理管理岗位系列《创新创业领袖成长训练营》《不确定环境下的营销战略选择》《总经理视角下的人力资源管理》《总经理视角下的营销管理》《总经理的财务课程》人力资源相关岗位技能系列《目标管理与绩效考核》《薪酬设计与绩效考核》《EAP员工心理辅导培训课程》《非人力资源经理的人力资源培训训练营》《如何做好员工关系管理》《招聘技能提升训练营》《如何打造高绩效的快乐团队》财务管理专家黄俭老师简介:滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务,对企业中的各项财务相关法规和财务等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。培训风格:生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,寓教于乐,学习效果好;原创:坚持原创性需求调研与课程开发,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,达到事半功倍的培训与绩效改善。主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。课程时长:两天课程对象:财务总监、财务经理、财务主管及其他相关财税人员课程背景:理财环境深刻变化,财务分析方法亟待变革!当下,企业的理财环境发生了深刻的变化,财务人员仅靠传统的手工计算方法开展财务分析已无法做到数据分析准确、及时,无法满足财务管控的需要。Excel财务分析强势登台!Excel凭借其强大的数据分析工具和数据处理功能,在如今的财务分析与投资管理中起着越来越大的作用。Excel财务分析具有灵活性、简便性,不仅满足了个性化、多层次、多维度的财务分析需求,改善了通用财务软件和管理信息系统财务分析功能薄弱的现状,还大大提高了财务分析工作的效率。课程价值:“Excel财务分析实务与财务决策”是实用性极强的财务管理类课程,它凝集了老师近20年的财务管理精华,揭开了老师一个人能顶3-4个人用的奥秘。明细思路方法—“思路决定出路”。拥有正确的分析思路,采用正确的分析方法,才有可能产出高质量的分析报告。发现管理问题—利用Excel提供的工具对财务数据进行汇总、分析,可以抽丝剥茧,迅速发现管理问题,为财务管控提供决策依据。解决管理难题—财务工作中诸多用手工方式近乎无法解决的难题,对Excel来说,是轻而易举的事情。如,变量关系分析、财务预测、单变量求解等。降低企业成本—利用Excel提供的工具,既可以及时发现管理问题,进而迅速做出决策,堵塞管理漏洞,避免不必要的成本、费用的发生;利用Excel提供的工具也可以提升工作效率,间接降低企业成本。课程特色:精选:每一个案例都是老师精心挑选的;针对具体问题的每一个解决方案均是老师深思熟虑过的。易学:老师总能把复杂的问题简单化;总能找到学员最容易理解的方案;总能用最通俗的语言讲出来。实战:强调实践,给足每个学员动手的机会,及时解决学习中的问题。细致:讲课认真、细致,辅导热情、耐心,使每个学员都学有所获。课程大纲:第1讲财务分析前的准备勾稽关系核对(“免检”报表制作)简单合理分析了解行业背景和企业战略第2讲财务分析的步骤方法与法则一、财务分析的步骤行业与战略分析会计分析财务分析前景分析二、财务分析的经典方法趋势分析法比率分析法回归分析法三、财务分析的黄金法则重动态、轻静态:比较重逻辑,轻技术:听故事重立体,轻点线:整合分析重动机,辨方向:抓重点重现金,轻利润:打七寸第3讲夯实Excel应用基础一、公式、函数应用单元格引用方式及公式快速复制(效率高的定会出乎您的意料)函数应用的基础知识财务常用函数应用实例Sum(求和)函数/Average(求平均值)函数实际应用1:员工年度考核成绩统计实际应用2:员工毛利统计If(条件)函数实际应用1:IF函数自动登帐(执行逻辑判断,自动登账,千条数据瞬间完成)Sumif(条件求和)函数/Countif(条件计数)函数实际应用1:销售人员业绩统计(带条件的求和/计数)Vlookup(列查找取数)函数/Hlookup(行查找取数)函数实际应用1:个人所得税税率查询(模糊查找取数)实际应用2:员工信息查询(精确查找取数)二、数据呈现图表的类型及功能介绍数据图表制作实际应用1:预算执行情况(子弹图)实际应用2:售后一年客户维修情况反馈(复合饼图)第4讲Excel财务分析实务与财务决策一、财务报表分析与财务决策财务报表的结构分析财务报表的趋势分析(动态图表)财务比率指标分析基于报表分析的财务决策二、盈亏平衡分析与财务决策量本利分析的基本假定混合成本的分解(回归分析)单品种盈亏平衡点的计算用Excel公式计算盈亏平衡点用Excel公式计算目标利润销售额运用单变量求解工具计算盈亏平衡点多品种盈亏平衡点的计算实现目标利润的单一措施分析(单变量求解)目标利润的多因素敏感性分析(模拟运算表)动态盈亏平衡分析图制作基于盈亏平衡分析的财务决策三、杠杆分析与财务决策营业杠杆分析财务杠杆分析复合杠杆分析基于杠杆分析的财务决策四、财务预测与财务决策销售百分比法利用绘图工具预测(回归分析)利用数据分析工具预测(回归分析)基于财务预测的财务决策五、投资项目分析与决策投资项目的现金流量计算计算投资回收期计算净现值计算盈利能力指数计算内部收益率做出决策敏感度分析(方案管理器)
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