导致事故发生的11种心理状态及安全规定没有执行的原因

导致事故发生的11种心理状态、原因 序 号 事故发生前生理心理状态 原 因 分 析 1 情绪波动所致注意分散和注意分配不当 1.1情绪忧郁，头脑被不愉快的事件所占据 1.2由于发生了令人高兴之事而过于兴奋 1.3牵挂工作之外的事务 1.4注意分配不当，专注于某种操作而没有留意其他变化 2 时间紧迫感、急于求成 2.1任务催迫或受人催促 2.2急于升井办理私事 2.3性格急噪，急于求成 3 冒险与侥幸 3.1任务繁重、时间较紧 3.2计件性高额奖金诱使 3.3生产热情高，不重视安全 3.4自恃经验丰富，过于自信 4 过度疲劳 4.1班前忙外务、体力疲劳积累 4.2连续加班 4.3劳动强度过大，且连续劳动时间过长 5 瞌睡 5.1各种原因导致的睡眠不足 5.2因身心过度疲劳而产生睡意 6 感知、记忆与判断失误 6.1疲劳、睡眠不足导致的感觉迟钝 6.2强噪声干扰 6.3照明不足、粉尘、烟雾所致能见度低 6.4麻痹、未细心观察 6.5别人谈话干扰 7 缺乏知识和经验 7.1教育培训不足、工龄较短、不能预知危险 7.2急欲完成任务而从事自己不熟悉的操作 7.3受指派（违章指挥）而被迫进行不熟练的操作 8 图省劲 8.1任务太费体力怯于繁重劳动 8.2疲劳感加重，欲节省体力、满足休息需要 8.3一贯懒惰、责任感差 9 逞能、炫耀能力 9.1社会助长 9.2好胜性格 10 丧失责任感 10.1职业道德低下，在关键时刻脱岗，或故意给他人造成机器故障 10.2人际冲突、赌气 11 动作失调或体力不支 11.1疲劳、疾病、体弱 11.2饮酒过多、酗酒       安全不遵守、未执行的原因 1、认为自己有技术、有经验不遵守 2、表面赞成、没有真正理解，无人在旁不遵守 3、对操作规章感到麻烦不遵守 4、因为做起来很困难不遵守 5、因为不想做不遵守 6、想减少操作的步骤不遵守 7、当时情绪波动不遵守 8、技术水平低做不了 9、预先准备不够做不了 10、联络不充分做不了 11、因为不知道没有做 12、因为忘记了没有做 13、外界条件影响精力分散没有做 我在进行安全检查时，有不少员工反映出如下看法：“认真执行安全规程的人是胆小怕事”;“按安全规程操作多麻烦，我违章那么多次不是也没出事故吗?”;“别人这么做也没出事，不要紧”;“当初我为生产不顾一切，负了伤还算我违章，一点功劳没有，还要受罚?”这些想法反映出造成许多事故案例发生的心理因素。 1.省事心理。嫌麻烦，图省事，总想以较少的付出获取最好的效果。但在安全生产方面却常常引起不良后果。许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦、图省事、省力气、少出汗、走捷径等心理作用下发生的。殊不知按照安全操作规程作业，才是既省力又省事还出效果的真正捷径;因为安全规章都是前人用生命和血汗换来的，我们没有必要再去验证。 2.侥幸心理。有些人在几次违章后没发生事故，就以为永远也出不了事故。这是把偶然性和长期违章迟早要出事的必然性混淆了。 3.表现心理。有些人技术差、经验少，却喜欢自我表现，以求改变不被人重视的处境。不懂装懂，硬充好汉;还有一种人自以为技术好，有经验，违章习以为常，满不在乎。虽然预见到违章可能发生危险，但盲目自信，甚至用冒险炫耀自己的技能，把蛮干当本事。有表现心理的人在工作中既想做好工作，又想引起别人注意，注意力分配不当，会因失误而造成事故。 4.经验心理。习惯性违章是经验心理的一种表现。过分相信直接经验的人，听不进别人的劝告，不容易接受新的防护装置或新的操作法。“这几年都是这么干的，也没出事啊!”、“我师傅就是这么干的，也没出事啊!”这就是经验心理在作祟。 5.从众心理。这是适应群体生活的一种心理反映，不和大家一致就感到有压力。如进入作业现场应该戴安全帽，如果多数人不戴安全帽，少数戴安全帽的人可能受到奚落或嘲笑。为了避免精神上的孤立，于是“少数服从多数”。这种心理像传染病一样威胁安全生产。但如果在一个安全秩序好的单位，从众心理又可以起到巩固安全秩序的作用。 6.逆反心理。在工人与领导关系紧张的时候，工人常常产生逆反心理：“你叫我这样做，我偏那样做!”有逆反心理的人往往负气大于理智，以至违章造成事故。 7.抢时心理。为赶任务、抢时间而违章蛮干。任务越急、时间越紧，越容易出差错，越应注意安全，越需要专人监护。但在实际工作中常为赶时间抢任务而省略安全措施，免去必要的检查，因人手紧而取消监护人员，以至因多人违章而造成重大事故，一些炼化生产装置在检修中发生的事故多与此有关。 意识决定行为，以下10种不安全心理因素容易导致人发生不安全行为，引发安全事故： （1）自我表现心理 自身工作经验不足，却喜欢在别人（尤其是异性）面前表现自己，不懂装懂，盲目操作。有的人一知半解充内行，生硬野蛮作业，更有甚者硬充好汉，对设备设施私自乱动。 （2）“经验”心理 凭自己片面的“经验”办事，对别人的正确劝告听不进去，难以接受甚至排斥新生事物，对技术进步、设备更新以及工艺的变化等漠然视之，总以为“多少年来一直是这样干的，也没有出事故”。 （3）侥幸心理 为了图省事省时，在工作过程中常常投机取巧，好耍“小聪明”，把安全操作规程视为多余繁琐，明明严禁的操作方法，他照样去操作，总以为别人省事的方法也不一定会出事，把不一定这种偶然当作一定的必然。 （4）从众心理 没有主见，看见别人怎么做，自己也跟着怎么做，反而忽视了安全操作规程，逐渐地将单个的违章行为变为普遍的“习惯”行为，直到发生安全事故后，才知道吸取教训。 （5）逆反心理 这种心态一般出现在管理者和被管理者之间关系有问，尤其是受到领导批评时。持这种心态的人员较为任性，往往气大于理，私大于公，主观上故意不服从上级或他人的指导，“为什么听他的？”，“你叫我这样干，我偏要那样做”，不辨是非，把工作当赌气，最后当然是自食其果。 （6）情绪不稳定 作业人员因遇上不愉快的事情而情绪低落，或者因特别高兴的事情而兴奋异常，受这种不稳定情绪影响，思想不能集中，动作变形，导致操作失误而引发事故。 （7）冒险蛮干 这种人生性鲁莽，急功近利，凡事只重结果，不管过程，实际上是一种主观上过分倚重生产，轻视安全的思想。总认为“生产是硬指标，安全是软指标”，只要生产拿到手，出点事算啥？照样可以一俊遮百丑。对于各级生产管理者（包括班组长）尤其应防止出现这种心理。 （8）懒惰心理 知识技能本就欠缺，又不思进取，不肯学习，安于现状，得过且过，对技术进步，知识更新反应迟缓，认为工作很简单，没有什么可学习的，一切按老套套操作，最终因这种懒惰思想而导致事故。对于新上岗的员工应认真吸取此中教训。 （9）消极悲观 有的人对生产中发生的事故，认为是无法避免的。如说“常在河边走，哪能不湿鞋”，“只要车轮转，事故就不断”。这些论点不仅是非常片面的、消极的，而且是极其有害的，是忽视和不重视安全生产的一种借口。 （10）麻痹思想 有些作业人员认为这是经常干的工作，因此满不在乎、习以为常，或者责任心不强，没有注意到反常现象的发生。在这种心态的支配下，作业人员就凭印象，习惯性地进行作业；或者由于没有进行日常检查，或者在麻痹思想指导下，检查不够详细，或者不以积极态度对待安全隐患，结果出现了与预料相反的情况。由于情况太突然，就会惊慌失措、手忙脚乱，不能采取有效措施，最终酿成事故。