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新员工转正答辩PPT

2020-05-08 13页 ppt 659KB 53阅读

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新员工转正答辩PPT新员工转正答辩部门:职位:姓名:教导人:2019/11/112目录个人简述1试用期工作学习简述2试用期工作案例简述3下一步工作学习计划4个人建议与自我评价5毕业院校:毕业时间:入职日期:最高学历,专业:工作经历2019/11/113个人简述***类采购***项目采购根据产线需求购买测试治具、耗材及包装材料***测试SENSOR使用,包括委外测试的采购需求根据生产和研发的需求,购买小型设备、治具及耗材;***类采购试用期工作学习简述---主要职责此项目目前为询价阶段,收集报价和交期等信息试用期工作学习简述---采购流程2019/...
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新员工转正答辩部门:职位:姓名:教导人:2019/11/112目录个人简述1试用期工作学习简述2试用期工作案例简述3下一步工作学习计划4个人建议与自我评价5毕业院校:毕业时间:入职日期:最高学历,专业:工作经历2019/11/113个人简述***类采购***项目采购根据产线需求购买测试治具、耗材及包装材料***测试SENSOR使用,包括委外测试的采购需求根据生产和研发的需求,购买小型设备、治具及耗材;***类采购试用期工作学习简述---主要此项目目前为询价阶段,收集报价和交期等信息试用期工作学习简述---采购2019/11/115收到需求确认需求其他根据每个部门的需求,找对应的供应商询价、比价、议价和确认交期等信息,至少做到3家比价后再下单,并确保供应商能按时、按质、按量地满足申请部门的需求;若合格供应商数量不够3家,需要通过网络/推荐或其它渠道做外部比价,及时开发新供应商;下单跟单价格/性能/交期/售后服务等确认ok后,下达采购合同或订单,跟踪到货日期及到货质量,并负责后续的对账/开票及请款事宜。试用期工作学习简述---完成工作2019/11/1166月5月4月4月10日~4月24日,入职前两周学习采购流程、操作系统及供应商管理;4月24日,开始处理***治具耗材部分新的采购申请。试用期工作回顾5月持续处理***治具耗材需求;5月底开始接手***设备耗材类采购。6月持续处理***治具耗材/***设备耗材类采购需求;6月初接手***项目,目前已着手收集价格/交期等信息,第一版数据已反馈给申请人。2019/11/117工作目标有利条件和困难采取的行动结果根据系统捞出资料,对采购各类别成交情况分析,找出异常,并分析各大花费的供应商及费用部门分布情况;优点是有类似数据整合的经验,思路比较清晰;缺点是OA系统捞出的资料太粗,分类混乱。对于模糊部分,与对应采购确认,手工筛选;此份已经完成。试用期工作案例简述案例一:编写采购部门年度总结2019/11/118工作目标有利条件和困难采取的行动结果根据申请人提供的清单,收集报价/交期/参数等信息;优点是询比价经验比较多,容易上手;缺点是对设备参数等信息了解较少,比较依赖技术支持;及时与技术沟通,确认参数等信息;目前已完成清单中的60%,持续询价中。试用期工作案例简述案例二:***项目评估下一步工作学习计划2019/11/119***设备耗材类采购:特点:量大,基本年度按议价下单;计划:整合需求清单,每半年一次外部比价,验证年度价格的合理性。***治具耗材辅料类采购:特点:治具多为订制品,精度要求较高,且通常需要供应商参与设计;计划:导入更多优质供应商。***项目:特点:新项目,大部分为全新需求;计划:从不同品牌/不同性质厂商的方向进行横向/纵向地评估工作计划学习计划1、多了解公司的产品及行业知识,提高对行业内供应链价格及产能波动的敏感度;2、提升采购专业度和基础的技术能力,减少对研发和技术的依赖,提高与供应商沟通的及时性和准确性;3、建立完善的供应商考核机制,不断地开发和验证新的供应商,以提高合格供应商的整体水平。个人建议及自我评价2019/11/11102019/11/1110对公司:1、希望公司能完善OA及ERP系统,完善大数据,提高工作效率;2、希望公司能组织采购和研发人员参加行业内展会,现场了解设备/机加工的厂商和产品。个人建议对部门:导入新供应商时,如果是生产型厂商,希望能邀请技术/质检到现场审核供应商的资质,鉴定供应商的产能。个人建议及自我评价2019/11/1111优点工作认真负责,做事积极稳当,目标性明确。强责任感,强上进心,强抗压力。为人随和,不斤斤计较,适应能力强。坚持理想,追求完美。采购经验较多,能很快进入工作状态;工作主动性高,学习能力强;工作认真,责任心强。缺点由于行业与之前不同,对公司生产的产品和运作方式还需要进一步了解,且缺乏此行业供应商资源,需要逐步积累;产品知识欠缺。2019/11/1112
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