为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

公司市场部媒介专员绩效考核表

2019-09-18 1页 doc 20KB 48阅读

用户头像

is_997338

暂无简介

举报
公司市场部媒介专员绩效考核表公司市场部媒介专员绩效考核表填表日期:20XX年月日 部门 市场部 姓名 岗位名称 媒介专员 考核项目(A、B、C三项共占90%) 分值 考绩等第说明 自评20% 复评80% 100% 80% 60% 40% 0分 A.工作效率与执行力50% 1、各类媒体新闻、软文的写作 10 主动及时地根据活动、公司动态进行媒体新闻的发布,每周更新不少于4篇/周,符合公司发布规定,质量好,有明显推动流量作用 主动及时地根据活动、公司动态进行媒体新闻的发布,每周更新不少于3篇/周,符合公司发布规定,无重大错误,质量好,有明显推动流量...
公司市场部媒介专员绩效考核表
公司市场部媒介专员绩效考核表填表日期:20XX年月日 部门 市场部 姓名 岗位名称 媒介专员 考核项目(A、B、C三项共占90%) 分值 考绩等第说明 自评20% 复评80% 100% 80% 60% 40% 0分 A.工作效率与执行力50% 1、各类媒体新闻、软文的写作 10 主动及时地根据活动、公司动态进行媒体新闻的发布,每周更新不少于4篇/周,符合公司发布规定,质量好,有明显推动流量作用 主动及时地根据活动、公司动态进行媒体新闻的发布,每周更新不少于3篇/周,符合公司发布规定,无重大错误,质量好,有明显推动流量作用 能够及时地根据活动、公司动态进行媒体新闻的发布,每周更新不少于3篇/周,符合公司发布规定,无重大错误,质量好,有明显推动流量作用总体质量一般 在处理各网站的产品、新闻、图片、链接等更新维护,有延误、遗漏、错误现象,总体质量不佳 在处理各网站的产品、新闻、图片、链接等更新维护,有延误、遗漏、错误现象,总体质量较差 2、内刊出版工作的实效 10 主动提前与各部门进行沟通,做到具有良好的可读性,对内刊具有改进思路,按时出版内刊,网络评分在90分以上 主动与各部门进行沟通,有良好可读性,对内刊有改进思路,按时出版内刊,网络评分在80分以上,或有延误出版现象 主动与各部门进行沟通,挖掘刊物视点,做到有可读性,对内刊有改进思路,按时出版内刊,网络评分在70分以上,或有延误出版现象 主动与各部门进行沟通,整合,按时出版内刊,网络评分在60分以上,或有延误出版现象 按时出版内刊,但质量较差网络评分在50分以下,或有延误出版现象 3、对媒体合同管理发票、付款、效果监控 10 主动了解投放的各类媒体广告,合同整理明确发票无缺失,准时提交媒体效果监测报告,根据公司销售情况及时安排好投放内容资料协调工作,成效好 主动了解投放的各类媒体广告,合同整理明确发票无缺失,提交媒体监测报告质量一般,能根据销售情况及时安排好投放内容,出项延误现象1次 了解投放的各类媒体广告,合同整理混乱,发票无缺失,未按季度提交媒体效果监测报告,不符合公司销售情况投放内容,有延误现象2次 了解投放的各类媒体广告,合同整理混乱,发票缺失,未提交媒体效果监测报告,投放内容陈旧,有延误现象2次 投放的各类媒体合同整理混乱,发票缺失,未提交监测报告,投放内容陈旧,有延误现象多次 4、部门各类通知、计划和周例会纪要、公司内部文件、费用清单整理 10 主动积极按部门要求整理好各类文件,并及时告知部门成员,准时提交成员计划和纪要 及时部门要求整理好各类文件,并及时告知部门成员,准时提交成员计划和纪要,有延误现象1次 文件整理较紊乱,能够及时告知部门成员,准时提交成员计划和纪要,有延误现象1次 只能够根据要求去更新完善,时有拖延 无法满足该需要 5、工作效率与方法,问反应与处理能力 10 工能在职责要求的范围内保质保量的完成,对行业内的政策、事件、活动等有较敏锐的反应,及时提出媒体对策,成效优 能按照指示完成工作,且能够找到较好的方法做事,对行业内的政策、事件、活动等有较敏锐的反应,及时提出媒体对策,成效较好 能够完成工作,出现拖延情况1次,对新闻的敏锐感缺失,媒体软文质量一般 勉强胜任工作,出现拖延情况2次,对新闻的敏锐感缺失,媒体软文质量一般 工作效率低,毫无效率可言,不适合此项工作 B.品性操守20% 1、配合度与向心力 5 忠诚,并且非常值得依赖 可信赖 对公司配合度及向心力尚可 欠缺配合度及向心力 毫无配合度及向心力 2、工作态度与责任感 5 完全献身工作超越常人 积极进取能主动完成工作 正常 有工作意愿但不积极 工作意愿缺乏 3、自动自发精神 5 自动自发找工作做 对应办事项能主动办理 表现尚正常 遇事被动 工作意愿缺乏,指挥仍不愿配合 4、对公司规章的遵守情形 5 非常熟悉并非常主动的遵守公司的各项制度 尚且熟悉也很遵守制度 尚有遵守 偶尔会犯规不遵守规定 常犯规不遵守规定 C.本职潜能20% 1、专业知识及运用程度 5 非常丰富,在工作中应用自如 虽有不足但懂得自动进修 想起时会注意一下,没有持续力 毫无进取的意愿 对自己的专业知识从没感觉不足,自以为是 2、具管理倾向 5 具有较强的管理倾向和潜力 有发展潜力,为可培育人才 正常状况 需加强训练 发展潜力欠缺,无提升可能 3、自己本职工作处理能力 5 处理能力佳应付自如 一般尚能应付 处理能力尚可 须他人指导改进 处理能力欠缺,对自己本职工作非常不熟 4、对自己所用办公品设备操作及保养 5 非常爱护自己所用办公设备及办公用品,并非常熟练的进行操作,从不浪费并及时保养让其保持好的状态 对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养,对其操作能够驾驭 对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下,对其操作熟悉度一般 对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养,对其操作要在其他人的协助下才能完成 对所用办公设备及办公用品所用无度,很不爱惜,造成浪费;对其操作非常不熟悉 (自评总分、复评总分) 以上总分=(自评总分*20%+复评总分*80%) 合()*20%+()*80%=()分 员工签名: 直接主管签名:(上有部长下有直接下属的人员如组长之类,如无就不需签此) 部门主管签名: 等级核定 D.考勤管理10%(考勤低于6分(含),不得进入A等) E.管理(受记过处分,不得进入B等,除功过相抵) □A:90分(含)以上;□B:80分(含)~90分(不含);□C:70分(含)~80分(不含);□D:60分(含)~70分(不含);□E:60分(不含)以下; 事假 迟到 大功(过) (±)分 旷工 早退 小功(过) (±)分 考勤小计(分) 嘉奖(警告) (±)分 考核总成绩(A+B+C+D)±E 人资主管签核: 权责主管意见及签名:
/
本文档为【公司市场部媒介专员绩效考核表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索