生产部岗位培训需求

生产部各岗位需求分析 按职级划分，生产部自高层管理人员至基层操作人员常设的岗位有生产总监、生产部经理、生产调度主管、车间主任、班组长和一线操作工人，各岗位培训需求如2-2所示。 生产总监 1．全面生产管理 2．精益生产管理 3．生产成本控制 4．生产计划控制 5．制定生产规划 6．生产品质管理 1．卓越领导力 2．有效会议管理 3．有效的员工激励 4．如何辅导和训练下属 5．有效授权 1．目标管理 2．团队管理 3．企业文化 4．项目管理 5．创新思维训练 6．安全生产管理 7．ISO9000 生产部经理 生产调度主管 1．生产计划执行管理 2．生产进度控制 1．有效沟通 2．生产组织与协调 3．执行力的提升训练 1．企业文化 2．目标管理 3．态度决定一切 4．压力与情绪管理 5．人际关系 6．安全生产 7．ISO9000 车间主任 1．目视管理 2．看板管理 3．5S管理 4．生产现场管理 5．生产化管理 6．质量管理工具与方法 1．现场管理者能力提升 2．领导力 3．有效执行 4．冲突管理 5．团队管理 6．有效授权 班组长 1．设备操作 2．工艺装备的使用 3．工艺流程的疑难点 4．产品质量控制点 5．物料与产品制程控制 1．人员绩效管理 2．有效激励员工 3．冲突管理 4．如何与下属沟通 5．团队管理 一线操作工人