交互分配法例题·优选

word.交互分配法1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下：供应对象运输劳务（公里）修理劳务（工时）辅助主产车间-----运输3000辅助主产车间-----修理1500基本生产车间1200021000厂行政管理部门60003000专设销售机构45003000合计2400030000要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）分配方向交互分配对外分配辅助车间名称运输修理运输修理合计待分配费用（元）劳务供应数量单位成本（分配率）耗用数量运输辅分配金额助耗用数量车修理间分配金额金额小计耗用数量基本车间分配金额耗用数量管理部门分配金额耗用数量专设销售机构分配金额分配金额合计2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其word.word.中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。项目供水车间动力车间合计待分配辅助生产费用对辅助生产车间以外各受益部门提供的劳务数量单位成本（分配率）耗用数量第一车间分配金额基本生产耗用数量车间第二车间分配金额金额小计耗用数量管理部门分配金额分配金额合计3.[资料]某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用word.word.10800元。有关服务量如下：13分受益部门供电量（度）耗气数（立方）辅助生产车供电车间160间蒸汽车间8000甲产品320001200基本生产车乙产品18000400间一般耗用14000240管理部门16000160合计880002160要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。分配方向交互分配对外分配辅助车间名称供电蒸汽供电蒸汽合计待分配费用（元）劳务供应数量单位成本（分配率）耗用数量供电辅分配金额助耗用数量车蒸汽间分配金额金额小计耗用数量甲产品分配金额耗用数量基本乙产品分配金额车间一般耗耗用数量用分配金额金额小计耗用数量管理部门分配金额分配金额合计word.word.1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表：供应对象运输劳务（吨公里）修理劳务（工时）辅助主产车间-----运输3000辅助主产车间-----修理1500基本生产车间1200021000厂行政管理部门60003000专设销售机构45003000合计2400030000要求：（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）（1）运输费用交互分配率=7200÷24000=0.3(元/公里)修理费用交互分配率=13500÷30000=0.45(元/工时)（2）运输车间分配转入的修理费用=0.45×3000=1350(元)修理车间分配转入的运输费用=0.3×1500=450(元)会计分录:借:辅助生产成本---运输车间1350---修理车间450贷:辅助生产成本---运输车间450--修理车间1350对外分配：（1）运输车间对外待分配费用=7200+1350－450=8100（元）修理车间对外待分配费用=13500+450－1350=12600（元）（2）运输费用对外分配率=8100÷（12000+6000+4500）=0.36(元/公里)修理费用对外分配率=126000÷(21000+3000+3000)=0.4667(元/工时)(3)基本生产车间应分配费用=0.36×12000+0.4667×21000=14120(元)行政管理部门应分配费用=0.36×6000+0.4667×3000=3560(元专设销售机构应分配费用=0.36×4500+1399.2=3019.2(元)会计分录:借:制造费用——基本生产车间14120管理费用——水电费3560销售费用3019.2贷:辅助生产成本---运输车间8100---修理车间12600word.word.2.某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时企业管理部门耗用1000小时。要求：根椐上述资料，分别采用直接分配法和一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用。（1）直接分配法：供水单位成本=135000÷（100000-10000）=1.5（元/吨）分配给第一生产车间的水费=45000×1.5=67500（元）分配给第二生产车间的水费=35000×1.5=52500（元）分配给企业管理部门的水费=10000×1.5=15000（元）动力单位成本=84000÷（14000-2000）=7（元/小时）分配给第一生产车间的动力费=6000×7=42000（元）分配给第二生产车间的动力费=5000×7=35000（元）分配给企业管理部门的动力费=1000×7=7000（元）（2）一次交互分配法：第一次交互分配时的单位成本：供水单位成本=135000÷100000=1.35（元/吨）分配给动力车间的供水费用=10000×1.35=13500（元）动力单位成本=84000÷14000=6（元/小时）分配给供水车间的动力费用=2000×6=12000（元）第二次直接分配时的单位成本：供水单位成本=（135000-13500+12000）/90000=1.4833（元/吨）分配给第一生产车间的水费=45000×1.4833=66748.5（元）分配给第二生产车间的水费=35000×1.4833=51915.5（元）分配给企业管理部门的水费=（135000-13500+12000）-66748.5-51915.5=14836（元）动力单位成本=（84000-12000+13500）/12000=7.125（元/小时）分配给第一生产车间的动力费=6000×7.125=42750（元）分配给第二生产车间的动力费=5000×7.125=35625（元）分配给企业管理部门的动力费=1000×7.125=7125（元）word.word.3.[资料]某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用10800元。有关服务量如下：13分受益部门供电量（度）耗气数（立方）辅助生产车供电车间160间蒸汽车间8000甲产品320001200基本生产车乙产品18000400间一般耗用14000240管理部门16000160合计880002160要求：采用一次交互分配法分配辅助生产费用，根据分配结果编制有关分录。.第一步：供电车间交互分配率=26400/88000=0.3（元/度）（1’）蒸汽车间应承担的电费=0.3*8000=2400（元）（1’）蒸汽车间交互分配率=10800/2160=5（元/立方）（1’）供电车间应承担的蒸汽费=5*160=800（元）（1’）第二步：供电车间对外分配率=（26400-2400+800）/（88000-8000）=0.31（元/度）（1’）甲产品负担电费=32000*0.31=9920（元）（1’）乙产品负担费用=18000/0.31=5580（元）（1’）基本车间一般耗用电费=14000*0.31=4340（元）（1’）管理部门耗用电费=16000*0.31=4960（元）（1’）蒸汽车间对外分配率=（10800+2400-800）/（2160-160）=6.2（元/立方）（1’）甲产品负担蒸汽费=1200*6.2=7440（元）（1’）乙产品负担蒸汽费=400*6.2=2480（元）（1’）基本车间一般耗用电费=240*6.2=1488（元）（1’）word.word.4、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修150005000小时供电40000100000度各受益单位耗用劳务情况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留4位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表（交互分配法）分配方向交互分配对外分配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用（元）150004000055000175003750055000劳务供应数量5000100000450090000单位成本（分配率）30.403.88890.4167耗用数量10000辅机修分配金额40004000助耗用数量500车供电分配金额1500间金额小计1500400055000A产耗用数量30000品分配金额1250112501B产耗用数量24000基品分配金额10000.8010000.80本C产耗用数量18000车品分配金额7500.607500.60间一车耗用数量28009000间分配金额10888.923750.3014639.22二车耗用数量15006000间分配金额5833.352500.208333.55企业管理部耗用数量2003000门分配金额777.731247.102024.83分配金额合计175003750055000word.word.答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）供电=40000/100000=0.4（元/度）分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）供电车间耗机修费=500*3=1500（元）会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000—供电车间1500贷：辅助生产成本—供电车间4000—机修车间1500（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）供电车间=40000+1500-4000=37500（元）分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时）供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）会计分录：借：基本生产成本—A产品12510—B产品10008—C产品7506制造费用—一车间14642.20—二车间8335.50管理费用1998.30贷：辅助生产成本—机修车间17500—供电车间37500word.