医务科工作制度

医务科工作1、在分管院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、医疗质量与安全管理等工作。建立和完善医疗管理各项规章制度，明确各级各类人员职责，严格执行医疗技术操作规程，严防差错事故的发生。2、负责医疗技术临床应用的管理工作，作好新技术、新项目准入和动态管理工作。做好医疗质控工作，建立切实可行的质量控制方案。不断完善质量，引进先进质量管理的知识和方法。3、坚持每月1次医疗质量检查，对首诊负责制、病例写、急危重症抢救、术前讨论、查房、会诊、新技术准入、手术分级管理、交接班、疑难病例讨论、死亡病例讨论、临床用血审核、医患沟通等核心制度执行情况进行定期检查。4、医务科主任应经常深入临床一线了解情况，及时了解掌握和协调全院医疗、教学、科研工作，促使医院各项医疗业务工作顺利进行，解决临床科室提出的问题。5、做好医疗纠纷及患者投诉接待工作，及时调查研究，并上报分管院长，必要时提交医疗质量与安全管理委员会鉴定。6、做好医院医疗技术人员“三基”、“三严”等业务训练和技术考核，不断提高业务水平，协助人事科作好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。7、按要求作好临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。