公司调查问卷

TingBaowasrevisedonJanuary6,20021公司调查问卷某公司调查问卷战略与组织问题：您了解公司现在的发展规划吗了解一般不太了解不知道12342．您认为公司未来发展方向应是：1．（）单一经营，把主业做大做强2．（）依托主业，向相关多元化发展3．（）抓机会，向无关多元化如新兴行业发展4．（）练好内功，争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法3．您认为某公司过去取得成功的原因是1．（）创业人员艰苦工作2．（）投资控制得力3．（）核心领导的个人能力4．（）有漫湾建设的5．其它4．下面是对在“厂网分开、竞价上网”后公司竞争力的看法。强一般弱不知道12345．您认为本公司的未来前景如何好一般不好说不清楚12346．您认为公司的最大的风险来自那个方面。（）战略不清晰（）各投资方利益不同（）人员不稳定（）领导团队不和其它7．向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复经常一般偶尔说不清12349．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权经常一般偶尔说不清123410．您认为公司的#管理#是否能得到严格执行能好像能不能不知道123411．公司职能部门（如人事部、财务部、经理办、技术管理部等）是否能很好地服务于电厂的建设和生产（职能部门不用回答此问题）非常好一般不好很不好123412．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象非常普遍有时有几乎没有不知道123413．公司内部处理日常事务是否有序非常有序一般混乱不知道（注明原因）123414．在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况很好比较好不好很不好123415．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定　　非常明确比较明确不明确非常不明确123416．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会1．（）直接与其他部门具体负责的人员协调2．（）直接与其他部门的领导协调3．（）向自己的上级反映4．（）其他17．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况经常有时偶尔没有123418．您认为制定有用吗　　非常有用比较有用不太有用基本没用123419．领导是否对工作提出了明确的要求　　非常明确比较明确不明确很不明确123420．您是否明确和权力　　非常明确比较明确不明确很不明确123421．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）1．（）定期的书面汇报2．（）非定期的书面汇报3．（）定期的口头汇报4．（）非定期/随意的口头汇报5．（）其他